經(jīng)銷商老板如何管好家屬第四篇 經(jīng)銷商老板如何管好團(tuán)隊(duì)第六篇 經(jīng)銷商老板如何管好顧客第八篇

姨媽色，又稱姨媽紅，是一種深紅系列顏色，為2015年流行色，被網(wǎng)友調(diào)侃為姨媽色。韓劇的熱播讓以前從來都是不溫不火的“姨媽”唇色大熱，但還是不少mm覺得實(shí)在難以駕馭，只可遠(yuǎn)觀。其實(shí)市面上的姨媽色口紅已經(jīng)經(jīng)過了改良。姨媽色并不等于老氣，也并不是outstyle，而是能一秒讓你變高貴的利器。

卡姿蘭大眼睛，網(wǎng)絡(luò)流行詞，夸眼睛漂亮的贊美詞。通?？湄堌埖难劬κ强ㄗ颂m大眼睛。也是淋語之一，這個(gè)梗來自于蔡依林“卡姿蘭大眼睛”這句廣告詞帶火了卡姿蘭這個(gè)品牌，之后黑粉自然而然開始應(yīng)用起來了，如：亮瞎了我的卡姿蘭大眼睛。

凱芙蘭是卡姿蘭集團(tuán)旗下的潮牌彩妝，2005年誕生以來致力于用品質(zhì)產(chǎn)品為16~25歲的年輕女孩創(chuàng)造新風(fēng)格，用“百變?cè)瓌?chuàng)，潮流隨心”的理念打造時(shí)尚彩妝。

中國衣柜網(wǎng)是中國最大，最權(quán)威的整體衣柜資訊門戶網(wǎng)站，2009年1月由百億資訊有限公司創(chuàng)立于廣東廣州天河創(chuàng)業(yè)園，致力于向人們提供“簡單，可依賴”的整體衣柜資訊，經(jīng)銷商加盟，整體衣柜企業(yè)招商，用戶了解整體衣柜，詢問價(jià)格，產(chǎn)品展示等服務(wù)！中國衣柜網(wǎng)秉承為中國衣柜顧客提供滿意服務(wù)，為中國衣柜廠中國衣柜行業(yè)第一門戶商開拓廣闊市場(chǎng)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，憑借自身行業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)需求和信息化潮流，以做中國最大、最專業(yè)、最權(quán)威的綜合性衣柜網(wǎng)站而努力。

經(jīng)營管理1、家居建材老板經(jīng)營的十大死穴2、經(jīng)銷商“點(diǎn)將”：家居建材企業(yè)如何做市場(chǎng)鏈創(chuàng)新3、小企業(yè)：增長才是硬道理 職業(yè)經(jīng)理人與空降兵1、民企營銷老總“不差錢”的智慧2、空降兵：拿起你的十八班武藝3、高速路上跑“破車”：空降兵改革還是改良4、打造團(tuán)隊(duì)情商：中小企業(yè)高管的必修課第五章 15、天上掉營銷專家：十年法則有效嗎16、營銷人，學(xué)會(huì)搞運(yùn)動(dòng)了嗎17、全員營銷：全“愿”營銷VS全“怨”營銷第十章

北京五八信息技術(shù)有限公司是中國的一家網(wǎng)絡(luò)公司，總部位于北京海淀區(qū)。2020年5月13日，作為第一批倡議方，與國家發(fā)展改革委等發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議。

生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。

鄔濤，男，1977年出生，中國國籍，無境外永久居留權(quán)，北京大學(xué)中文系文學(xué)學(xué)士，現(xiàn)任宣亞國際營銷科技(北京)股份有限公司首席執(zhí)行官。[1]

劉洋，現(xiàn)任中植科技集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行董事、行政總裁。[1]

福建鴻博印刷股份有限公司前身為“福建鴻博印刷有限公司”。2007 年3 月19 日，公司由有限責(zé)任公司依法整體變更設(shè)立為股份有限公司，2007年3月19日，福建鴻博印刷有限公司以截止2007年1月31日經(jīng)天健華證中洲（北京）會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)確認(rèn)的凈資產(chǎn)值中的6,000萬元折為等額股本6,000萬股整體變更為股份有限公司，凈資產(chǎn)折合股本后余額轉(zhuǎn)為資本公積；公司注冊(cè)資本實(shí)收為人民幣60,000,000 元，并向福建省工商行政管理局領(lǐng)取了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（注冊(cè)號(hào)為：3500002000958）。

武漢人才網(wǎng)是國家級(jí)人才市場(chǎng)——中國武漢人才市場(chǎng)旗下的專業(yè)性人才網(wǎng)站，是華中地區(qū)深具影響力的人力資源服務(wù)平臺(tái)。發(fā)揮政府背景的權(quán)威性和市場(chǎng)化運(yùn)作的高效率，為各類人才和用人單位提供便捷、高效、低成本、專業(yè)化的全方位求職招聘服務(wù)。

戰(zhàn)略營銷規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)的一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營銷發(fā)展的總體設(shè)想和方案。它從企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢(shì)、營銷目標(biāo)出發(fā)，分析市場(chǎng)環(huán)境狀況和可接受的風(fēng)險(xiǎn)限度，使企業(yè)的內(nèi)部、外部條件達(dá)到動(dòng)態(tài)的平衡。其內(nèi)容涉及企業(yè)的營銷費(fèi)用、營銷組合及預(yù)期的環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的影響和競爭條件下營銷資源的分派和使用等許多方面。戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃是企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分，企業(yè)中的其他戰(zhàn)略性規(guī)劃中也包含著一定程度的市場(chǎng)營銷部分?，F(xiàn)代市場(chǎng)營銷中稱之為“市場(chǎng)營銷投入”，如企業(yè)各職能部門的規(guī)劃、產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)規(guī)劃、商品品

《基層營銷主管實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》是由金煥民所著的一本書籍之一，于2008年企業(yè)管理出版社出版。

《讓增長改變命運(yùn)》是2010年企業(yè)管理出版社出版的圖書，作者是劉春雄，金煥民。

合成謬誤(Fallacy of Composition)是薩繆爾森提出來的。意即，它是一種謬誤，對(duì)局部說來是對(duì)的東西，僅僅由于它對(duì)局部而言是對(duì)的，便說它對(duì)總體而言也必然是對(duì)的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中，十分肯定的是：微觀上而言是對(duì)的東西，在宏觀上并不總是對(duì)的；反之，在宏觀上是對(duì)的東西，在微觀上可能是十分錯(cuò)誤的。如，一戶人家教育小孩刻苦學(xué)習(xí)，考上大學(xué)，成了人上人，但家家都這么做，卻無法如愿。合成謬誤是缺乏創(chuàng)造性和缺乏開拓性的表現(xiàn)，它會(huì)造成重復(fù)生產(chǎn)、資源浪費(fèi)、供求單一。但合成謬誤也是市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的一種表現(xiàn)，平衡著供求和

《營銷人生存手冊(cè)》是2008年企業(yè)管理出版社出版的圖書，作者是劉春雄、戴鑫、郭旭。

《銷量為王》是2008年企業(yè)管理出版社出版的圖書，作者是金煥民，劉春雄。該書全面深入地探討了如何有效提升銷量的問題，為中國企業(yè)的發(fā)展和騰飛貢獻(xiàn)最真實(shí)和寶貴的建議。

《診斷一線營銷》是2007年企業(yè)管理出版社出版的圖書，作者是劉春雄，金煥民。本書勾勒出中國一線營銷的基本特征，描述了營銷管理的典型現(xiàn)象，對(duì)中國營銷界一線問題進(jìn)行了全方位解讀。

戴鑫，男，1976年出生于江蘇蘇州，畢業(yè)于華中科技大學(xué)，研究生學(xué)歷，華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、副院長。[2]

清華大學(xué)市場(chǎng)營銷系是2004年6月將原有的企業(yè)管理系分拆成的三個(gè)單位之一。由于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院具有工商管理一級(jí)學(xué)科博士后流動(dòng)站和博士學(xué)位授予權(quán)。是工商管理國家一級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的組成單位。

相親定律是指相親時(shí)應(yīng)該遵守和注意的基本事項(xiàng)。

《寫給中國經(jīng)理人的市場(chǎng)營銷學(xué)》是中國青年出版社2012-9出版的圖書，作者是（美）凱普，（荷）柏唯良，鄭毓煌。這是一部立足中國本土又兼具國際視野的市場(chǎng)營銷學(xué)著作。本書的每位作者不僅有著全球最頂級(jí)商學(xué)院的學(xué)者和教授身份，更對(duì)中國的市場(chǎng)和文化有著深入的理解。本書從經(jīng)濟(jì)全球化的視野出發(fā)，通過美國、歐洲、亞洲以及大量的中國企業(yè)的真實(shí)案例、情境模擬，展示了一種教與學(xué)的新視角——現(xiàn)代企業(yè)的營銷應(yīng)該如何運(yùn)作。