讓增長改變命運(yùn)（讓增長改變命運(yùn)）

圖書信息

書 名: 讓增

讓增長改變命運(yùn)

作　者：劉春雄，金煥民

出版社：企業(yè)管理出版社

出版時(shí)間： 2010-8-1

ISBN: 9787802555143

開本： 16開

定價(jià): 50.00元

內(nèi)容簡(jiǎn)介

如果沒有建立一套嚴(yán)密的邏輯體系，改變命運(yùn)就可能變成空想空談，本書致力于建立下列改變命運(yùn)的邏輯：

企業(yè)命運(yùn)邏輯之一：企業(yè)增長只有兩個(gè)結(jié)局，不在增長中死亡，就在增長中改變命運(yùn)。每個(gè)人都想改變命運(yùn)，每個(gè)企業(yè)都想改變命運(yùn)。不能改變命運(yùn)。努力等于白費(fèi)，增長終將歸零。改變命運(yùn)不是夢(mèng)想，只要遵循相應(yīng)的邏輯，改變命運(yùn)可望又可即。

企業(yè)命運(yùn)邏輯之二：只有在行業(yè)最終狀態(tài)找到一席之地，企業(yè)才改變了命運(yùn)。

企業(yè)命運(yùn)邏輯之三：要想改變命運(yùn)。只能以行業(yè)格局中規(guī)模最小的那一家企業(yè)為最低目標(biāo)。

企業(yè)命運(yùn)邏輯之四：如果現(xiàn)在還不是行業(yè)龍頭，那么改變命運(yùn)必須實(shí)現(xiàn)跨越式增長、顛覆式增長。企業(yè)命運(yùn)邏輯之五：跨越式、顛覆式增長必須抓住改變命運(yùn)的“機(jī)遇之窗”。

企業(yè)命運(yùn)邏輯之六：中國弱勢(shì)企業(yè)的快速崛起必須解決“以小博大”的營銷問題。

企業(yè)命運(yùn)邏輯之七：改變命運(yùn)的增長必須找到可以復(fù)制的營銷模式，模式才是成功之母。

記?。撼歉淖兠\(yùn)，否則，企業(yè)的增長不過是死得更悲壯而已。改變命運(yùn)需要建立“以終為始”、“根據(jù)未來規(guī)劃現(xiàn)在”的思維模式。未決定現(xiàn)在！機(jī)會(huì)決定出路！模式?jīng)Q定結(jié)局！增長改變命運(yùn)！

作者簡(jiǎn)介

劉春雄，《銷售與市場(chǎng)》副總編、鄭州大學(xué)管理工程系副教授。曾出版《診斷一線營銷》、《銷量為王》、《營銷人生存手冊(cè)》、《為中國經(jīng)銷商咨詢》、《營銷前沿》、《營銷創(chuàng)新》、《老板總是最后知道壞消息》、《解讀本土標(biāo)桿企業(yè)》等專著，發(fā)表文章200多篇。

圖書目錄

呼喚中國特色的營銷理論

老板是企業(yè)的“人質(zhì)”

改變命運(yùn)的邏輯

增長三部曲

第一篇　企業(yè)命運(yùn)

第一章　叢林法則與企業(yè)命運(yùn)

叢林法則

營銷叢林與企業(yè)命運(yùn)

死得更悲壯

恐怖平衡與雙贏

企業(yè)命運(yùn)的階梯

改變命運(yùn)的定律

第二章　行業(yè)格局與企業(yè)命運(yùn)

行業(yè)格局之一：產(chǎn)業(yè)高度分散

行業(yè)格局之二：有限集中

行業(yè)格局之三：產(chǎn)業(yè)高度集中

選擇行業(yè)，選擇命運(yùn)

第三章　企業(yè)的四種命運(yùn)

第一種命運(yùn)：快速崛起，整合對(duì)手

第二種命運(yùn)：常規(guī)發(fā)展，被對(duì)手整合

第三種命運(yùn)：熊貓式生存

第四種命運(yùn)：慢性死亡或生不如死

第四章　三種生存狀態(tài)與終極命運(yùn)

地龍式企業(yè)

地頭蛇式企業(yè)

龍頭企業(yè)

龍頭+地頭蛇：根深葉茂的企業(yè)

第二篇　思維模式

第五章　改變命運(yùn)的思維路徑

未來決定現(xiàn)在

機(jī)遇決定出路

模式?jīng)Q定結(jié)局

第六章　改變命運(yùn)的思維模式

思維模式一：合成謬誤思維

思維模式二：永遠(yuǎn)的正向思維——機(jī)會(huì)思維

思維模式三：模式化思維

思維模式四：不對(duì)稱思維

思維模式五：藍(lán)海思維

思維模式六：圖譜思維

思維模式七：布局思維

思維模式八：終極目標(biāo)思維

思維模式九：本質(zhì)思維

第三篇　以小博大

第七章　營銷的臨界點(diǎn)

營銷的臨界點(diǎn)

大格局，小手筆，大作為

……

第四篇　機(jī)遇之窗

第五篇　營銷模式