《讓增長改變命運》是2010年企業(yè)管理出版社出版的圖書,作者是劉春雄,金煥民。

中文名

讓增長改變命運

作者

劉春雄

類別

成功勵志

定價

50.00

語言

中文

出版社

企業(yè)管理出版社

開本

16開

出版時間

2010年8月1日

裝幀

平裝

版次

1

ISBN

9787802555143

圖書信息

書 名: 讓增

讓增長改變命運

長改變命運

作 者:劉春雄,金煥民

出版社:企業(yè)管理出版社

出版時間: 2010-8-1

ISBN: 9787802555143

開本: 16開

定價: 50.00元

內(nèi)容簡介

如果沒有建立一套嚴密的邏輯體系,改變命運就可能變成空想空談,本書致力于建立下列改變命運的邏輯:

企業(yè)命運邏輯之一:企業(yè)增長只有兩個結(jié)局,不在增長中死亡,就在增長中改變命運。每個人都想改變命運,每個企業(yè)都想改變命運。不能改變命運。努力等于白費,增長終將歸零。改變命運不是夢想,只要遵循相應的邏輯,改變命運可望又可即。

企業(yè)命運邏輯之二:只有在行業(yè)最終狀態(tài)找到一席之地,企業(yè)才改變了命運。

企業(yè)命運邏輯之三:要想改變命運。只能以行業(yè)格局中規(guī)模最小的那一家企業(yè)為最低目標。

企業(yè)命運邏輯之四:如果現(xiàn)在還不是行業(yè)龍頭,那么改變命運必須實現(xiàn)跨越式增長、顛覆式增長。企業(yè)命運邏輯之五:跨越式、顛覆式增長必須抓住改變命運的“機遇之窗”。

企業(yè)命運邏輯之六:中國弱勢企業(yè)的快速崛起必須解決“以小博大”的營銷問題。

企業(yè)命運邏輯之七:改變命運的增長必須找到可以復制的營銷模式,模式才是成功之母。

記?。撼歉淖兠\,否則,企業(yè)的增長不過是死得更悲壯而已。改變命運需要建立“以終為始”、“根據(jù)未來規(guī)劃現(xiàn)在”的思維模式。未決定現(xiàn)在!機會決定出路!模式?jīng)Q定結(jié)局!增長改變命運!

作者簡介

劉春雄,《銷售與市場》副總編、鄭州大學管理工程系副教授。曾出版《診斷一線營銷》、《銷量為王》、《營銷人生存手冊》、《為中國經(jīng)銷商咨詢》、《營銷前沿》、《營銷創(chuàng)新》、《老板總是最后知道壞消息》、《解讀本土標桿企業(yè)》等專著,發(fā)表文章200多篇。

圖書目錄

呼喚中國特色的營銷理論

老板是企業(yè)的“人質(zhì)”

改變命運的邏輯

增長三部曲

第一篇 企業(yè)命運

第一章 叢林法則與企業(yè)命運

叢林法則

營銷叢林與企業(yè)命運

死得更悲壯

恐怖平衡與雙贏

企業(yè)命運的階梯

改變命運的定律

第二章 行業(yè)格局與企業(yè)命運

行業(yè)格局之一:產(chǎn)業(yè)高度分散

行業(yè)格局之二:有限集中

行業(yè)格局之三:產(chǎn)業(yè)高度集中

選擇行業(yè),選擇命運

第三章 企業(yè)的四種命運

第一種命運:快速崛起,整合對手

第二種命運:常規(guī)發(fā)展,被對手整合

第三種命運:熊貓式生存

第四種命運:慢性死亡或生不如死

第四章 三種生存狀態(tài)與終極命運

地龍式企業(yè)

地頭蛇式企業(yè)

龍頭企業(yè)

龍頭+地頭蛇:根深葉茂的企業(yè)

第二篇 思維模式

第五章 改變命運的思維路徑

未來決定現(xiàn)在

機遇決定出路

模式?jīng)Q定結(jié)局

第六章 改變命運的思維模式

思維模式一:合成謬誤思維

思維模式二:永遠的正向思維——機會思維

思維模式三:模式化思維

思維模式四:不對稱思維

思維模式五:藍海思維

思維模式六:圖譜思維

思維模式七:布局思維

思維模式八:終極目標思維

思維模式九:本質(zhì)思維

第三篇 以小博大

第七章 營銷的臨界點

營銷的臨界點

大格局,小手筆,大作為

……

第四篇 機遇之窗

第五篇 營銷模式