經(jīng)銷商老板如何管好家屬第四篇 經(jīng)銷商老板如何管好團隊第六篇 經(jīng)銷商老板如何管好顧客第八篇

隸屬

貴仁相助公司

類型

詢顧問公司

創(chuàng)始人

韓鋒

經(jīng)銷商老板學

《經(jīng)銷商老板學》是貴仁相助營銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人——營銷活化石-韓鋒老師原創(chuàng)的一套針對中國8000萬經(jīng)銷商老板的管理培訓(xùn)王牌教程。詳解經(jīng)銷商老板經(jīng)營管理過程中的所有困惑和瓶頸;解析經(jīng)銷商從小到大成長過程中要解決的所有問題,幫助中國廣大經(jīng)銷商老板做大、做強,而精心準備和潛心研究的一套實戰(zhàn)王牌培訓(xùn)教程。首席講師介紹

經(jīng)銷商老板學

營銷活化石-韓鋒,《經(jīng)銷商老板學》創(chuàng)始人、首席講師,廣州貴仁相助營銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人、首席營銷顧問。北大國際MBA(BIMBA),中國營銷人最高榮譽”金鼎獎“得主。20年企業(yè)內(nèi)任職的一線營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、營銷總監(jiān),營銷總經(jīng)理,品牌總經(jīng)理;有松下、沃爾瑪世界五百強企業(yè)操盤實戰(zhàn)經(jīng)歷;有海爾集團全球海外營銷操盤實戰(zhàn)經(jīng)歷,有皇明太陽能集團、櫥柜知名品牌等家居建材等中小民營企業(yè)操盤實戰(zhàn)經(jīng)歷。是中國營銷界唯一集外資、國營、民營、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗;集本土、海外營銷經(jīng)歷與經(jīng)驗于一身的【營銷活化石】,有百萬多字的原創(chuàng)文章發(fā)表于全國各大營銷管理類平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。著有家居建材行業(yè)第一本系統(tǒng)營銷專著《從小到大才是美》中國櫥柜銷售第一本書《櫥柜這樣賣才賺錢》,經(jīng)銷商老板學會管理的第一本書《做高利潤的經(jīng)銷商》。網(wǎng)絡(luò)博客、專欄總點擊量突破千萬次。貴仁相助公司介紹貴仁相助是目前聚焦和專注在中國泛家居建材行業(yè)的一家專業(yè)、垂直營銷咨詢顧問公司,中國首家家居建材營銷全套解決商。貴仁相助秉承“領(lǐng)先一路,貴仁相助”的品牌核心理念,用心服務(wù)中國家居建材行業(yè)快速成長、迅速崛起的企業(yè)和品牌。貴仁相助是營銷活化石-韓鋒老師領(lǐng)銜的一支有多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人組成的專家顧問團隊。貴仁相助團隊信奉的核心咨詢理念是“不鋒利,毋寧死!”,“創(chuàng)意無限,營銷鋒利,終端兇猛!”,貴仁相助完全以客戶為導(dǎo)向,以終端落地執(zhí)行為最高標準,為客戶提供實戰(zhàn)、實用、實效的營銷解決方案。培訓(xùn)教程大綱第一篇 經(jīng)銷商老板如何管好自己第二篇 經(jīng)銷商老板如何管好合伙人第三篇 經(jīng)銷商老板如何管好家屬第四篇 經(jīng)銷商老板如何管好員工第五篇 經(jīng)銷商老板如何管好團隊第六篇 經(jīng)銷商老板如何管好組織第七篇 經(jīng)銷商老板如何管好顧客第八篇 經(jīng)銷商老板如何管好生意第九篇 經(jīng)銷商老板如何管好廠家