潘以和（華昌絲綢發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)）

人物簡(jiǎn)介

潘家祖上幾代人都從事紡織生意。早在抗戰(zhàn)時(shí)期，他的家族就已在省、港、澳開設(shè)布莊。潘以和在家鄉(xiāng)和廣州讀完小學(xué)、中學(xué)後，就到香港深造，學(xué)成後繼承祖業(yè)，在香港經(jīng)營絲綢、布匹生意。他認(rèn)為生活中衣食住行，衣為第一，深信紡織生意大有可為，於是抓住商機(jī)，努力拓展銷售渠道，使家族事業(yè)從他這一代起更加發(fā)達(dá)興旺。

新中國成立時(shí)，香港工商界不少人士因?yàn)槿狈π判?，調(diào)走大批資金離開內(nèi)地，撤回香港。然而，潘以和卻反其道而行之。血?dú)夥絼偟乃麘阎鴲蹏狼?，把資金從香港調(diào)到廣州，開辦了兆和進(jìn)出口貿(mào)易行。這一舉措令香港同行及親友們大為驚異，有的朋友還勸他放棄北上，不要冒險(xiǎn)。正所謂“少年心事當(dāng)浮云”，潘以和先生卻絲毫不為所動(dòng)，而且懷著愛國之心跨過羅湖橋，進(jìn)入廣州。他說：“新中國成立百業(yè)待興，國民黨留下一個(gè)爛攤子，需要大家齊心協(xié)力去整頓，做生意要賺錢，但也要為國家出點(diǎn)力?！?/p>

潘以和先生的愛國之舉，受到廣州市政府的歡迎和支持。他致力於幫助政府恢復(fù)進(jìn)出口貿(mào)易，為解放初期的廣州工商業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

1956年企業(yè)開始實(shí)行公私合營，潘以和出任廣州市工商聯(lián)常委的要職，并兼任廣州市輕工業(yè)品出口公司經(jīng)理，主持輕紡工業(yè)品的出口任務(wù)。他從一個(gè)港商，變成了一位“內(nèi)地干部”。任職期間，他的實(shí)干精神和出色成績(jī)，受到政府和同行的好評(píng)，并當(dāng)選為廣州市人大代表，還上北京出席全國工商青年積極分子代表大會(huì)，受到毛澤東主席、周恩來總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。這樣的殊榮，令他終生難忘。

人生之路總會(huì)有風(fēng)有雨，不可能一帆風(fēng)順。1957年，潘以和被錯(cuò)誤地打成“右派”分子，遣返家鄉(xiāng)農(nóng)村改造。但他堅(jiān)信，大風(fēng)大雨之後定是晴天。

1978年他終於得到平反，不久便獲準(zhǔn)重返香港繼承祖業(yè)。提起往事，潘以和認(rèn)為“祖國是母親，自己是兒子，被母親錯(cuò)怪了，責(zé)備了幾句，這算什麼呢!”他豁達(dá)大度的胸襟，令人欽佩。

返港後潘以和還是做老本行紡織生意。他憑著家族在香港打下的基礎(chǔ)和自己卓越的經(jīng)營才能、良好的人際關(guān)系，很快東山再起，進(jìn)而鴻圖大展。潘以和身在香港，心系內(nèi)地，密切關(guān)注著祖國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)中央推行改革開放政策，歡迎港澳和海外企業(yè)家到內(nèi)地投資創(chuàng)業(yè)時(shí)，潘以和深受鼓舞，立即響應(yīng)。他率先返回內(nèi)地，為家鄉(xiāng)南海引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，開展來料加工和補(bǔ)償貿(mào)易等業(yè)務(wù)，又投資100萬港元合作開辦了紡織廠、電子廠、塑料廠等。他是廣東乃至全國最早回內(nèi)地投資實(shí)業(yè)的先行者之一，其愛國熱忱，在港澳同行中產(chǎn)生很大影響，接著他又在深圳等地投資辦廠。為了加快祖國西部建設(shè)，他在1991年應(yīng)陜西省人民政府之邀，到咸陽市考察。這個(gè)關(guān)中古城的純樸風(fēng)情和良好的投資環(huán)境，深深吸引了潘以和先生，他當(dāng)機(jī)立斷，和幾個(gè)好友一起創(chuàng)立了“陜西華昌紡織印染有限公司”，總投資達(dá)3000萬港元，成為當(dāng)?shù)赝赓Y大戶。建成後的華昌公司成為閃耀在黃河岸邊、秦嶺山下的一顆工業(yè)之星，為祖國西部增添熠熠光彩。

潘以和先生以他睿智的商業(yè)頭腦和先進(jìn)的管理理念，使香港和內(nèi)地的商務(wù)不斷拓展。此後，他又在香港創(chuàng)辦了華昌疋頭有限公司、華昌絲綢發(fā)展有限公司、國際新能源新技術(shù)聯(lián)合集團(tuán)有限公司、均潤棉業(yè)有限公司，與內(nèi)地二十多個(gè)省市建立貿(mào)易往來，產(chǎn)品銷往世界二十多個(gè)國家和地區(qū)。如今他又將事業(yè)拓展到地產(chǎn)領(lǐng)域，在香港、廣州、佛山等地，均有他公司開發(fā)的樓宇。

人物印象

想知道“平和”是什么意思？不用忙著翻詞典，只要看潘老一眼，聽上一席話就明白了。

就像他的名字一樣，潘老的相貌極具親和力，永遠(yuǎn)微微的笑顏，說話聲音不大，柔和細(xì)長(zhǎng)的，天塌下來也不會(huì)跟你急。還有就是他平緩的腳步，許是上了年紀(jì)的緣故，潘老只能跺著碎步走路，但他似乎很享受這種方式，而輕易不喜歡別人攙扶，就這樣坐地鐵，坐公共汽車。

見家鄉(xiāng)的媒體專程來采訪，潘老很是激動(dòng)，把我們約到香港當(dāng)?shù)囟Χτ忻镍櫺蔷茦?，記者幸運(yùn)地吃到了有生以來最貴的一頓午餐。而在平時(shí)，他的午餐可能只是兩碗米飯，幾碟小菜。

菜點(diǎn)得太多了，吃到后來我們都沒了勁頭，這時(shí)潘老平和地轉(zhuǎn)動(dòng)餐臺(tái)，把點(diǎn)心、水果轉(zhuǎn)到你跟前，然后平和地說：“你吃，別浪費(fèi)，全部吃完?！奔词瓜卵实氖澄镆训讲鳖i，你也沒有任何勇氣拒絕他的平和，乖乖伸出筷子夾完自己的“份兒”。最后剩下的兩個(gè)流沙包，他打包了。

如果這只是生活瑣事，那么縱觀其一生的愛國情懷就更有說服力了。誰能想到，一個(gè)在反右斗爭(zhēng)中被批判、背了20余年“黑鍋”的“右派”分子，在終于得以逃脫前往香港定居的短短幾個(gè)月后，又“固執(zhí)”地重返內(nèi)地投資辦廠、創(chuàng)建社團(tuán)、慈懷梓里。平和友善、豁達(dá)大度如是，無不令人嘆服。

潘以和是南海乃至全國最早回內(nèi)地投資實(shí)業(yè)的僑商之一。

這段時(shí)間，78歲的旅港南海鄉(xiāng)親潘以和在香港和內(nèi)地之間頻繁“飛行”。就在兩天前，他又不顧高齡啟程飛往北京，參加一個(gè)慈善活動(dòng)。香港慶?；貧w十周年在即，已有多個(gè)社團(tuán)邀請(qǐng)他出席當(dāng)天的紀(jì)念活動(dòng)。

“天天開會(huì)?！边@句話從一個(gè)老人家口中吐出來，不禁令人驚詫?？膳死暇褪沁@樣天天“開會(huì)”———不是公司業(yè)務(wù)，而是社團(tuán)和慈善活動(dòng)。

常人不敢想象，一個(gè)曾在反右斗爭(zhēng)中被打成“右派”分子的企業(yè)家，改革開放政策甫出，即返回南海等地投資辦廠，并樂善好施慈懷梓里，先后向家鄉(xiāng)捐資1000多萬港元。

幾十年往事回首，盡管至今仍不敢妄稱“紅色企業(yè)家”，但早年的潘以和就已經(jīng)是聞名遐邇的愛國人士。

潘老出生在西樵鎮(zhèn)民樂墟儒林坊福地村，家族的幾代人均從事紡織業(yè)生意，抗戰(zhàn)前已在廣州、佛山、香港開設(shè)布莊。小學(xué)時(shí)，他隨姑媽前往香港讀書。“我讀書挺厲害的，不是第二就是第三，不過沒考過第一?！被匚赌嵌螘r(shí)光，潘老不忘幽默一把。

好景不長(zhǎng)。1941年春節(jié)后，香港淪陷，僅上了兩年學(xué)的潘以和被迫結(jié)束快樂童年，隨人潮躲避戰(zhàn)亂之苦。很快，潘以和隨家人前往廣州，在那繼續(xù)上學(xué)。那段時(shí)間，一批批親戚從香港回來，都說淪陷后米要輪著領(lǐng)，又沒工作，生活極其艱難。

在返穗躲避戰(zhàn)亂的人潮中，給潘以和留下深刻印象的是“行路上廣州”?！八麄冄刂F路線走，經(jīng)過深圳再到廣州，起碼得要個(gè)十天八天?！贝撕?，“行路上廣州”成為港澳俗語，一度是“低效率”、“無事找事”的代名詞。1993年，香港有7位市民結(jié)伴步行上廣州，并向身邊的親朋戚友募捐。翌年，他們將此創(chuàng)意提交給香港社團(tuán)“苗圃行”，組織成為一年一度大型宣傳籌款活動(dòng)，“行路上廣州”便由一個(gè)笑話變成頗具社會(huì)意義的慈善事業(yè)。不完全統(tǒng)計(jì)，此項(xiàng)籌款活動(dòng)已動(dòng)員香港同胞和內(nèi)地?zé)嵝娜耸繛閲鴥?nèi)基礎(chǔ)教育捐款逾1億元之多。

在廣州待了兩三年，爺爺回到鄉(xiāng)下，潘以和轉(zhuǎn)往佛山念書，第二年又轉(zhuǎn)至南海。多番輾轉(zhuǎn)，他終于把中學(xué)讀完。其時(shí)家族生意很是興旺，潘以和的讀書生涯隨之結(jié)束，成為叔父生意場(chǎng)上的幫手。

憑借勤奮好學(xué)的精神和祖?zhèn)魈熨x的經(jīng)商頭腦，新中國成立時(shí)，年輕的潘以和已是令人側(cè)目的商海新秀。

面對(duì)百廢待興的新中國，在國內(nèi)做生意的許多商人惶惶不安，想方設(shè)法將資金調(diào)出境外。此時(shí)的潘以和作出驚人之舉：他反其道而行之，幾經(jīng)努力說服家族企業(yè)成員，毅然從香港將資金調(diào)回廣州辦企業(yè)。

說起這個(gè)不凡的舉動(dòng)，潘老顯得很謙虛，認(rèn)為是受了一群熱血朋友的影響，其中最積極的要數(shù)陳祖沛，“他將香港的資金全部調(diào)回了廣州，而我只是把家族生意中屬于自己的部分調(diào)用了?！?/p>

“在廣州成立了一個(gè)兆和進(jìn)出口貿(mào)易行，注冊(cè)資金10億元，當(dāng)時(shí)國民黨遺留的通貨膨脹還沒消除，這筆錢相當(dāng)于當(dāng)時(shí)香港的10萬元，可以買好幾幢樓房了，很多人都說我傻。”潘老打趣說。

僅從商業(yè)層面考量，潘以和的投資無疑是相當(dāng)明智的，廣州巨大的經(jīng)濟(jì)潛力，很快吻合了其過人判斷，公司很快就有了19個(gè)職員。除紡織品外，還兼營土特產(chǎn)等商品，全部經(jīng)香港出口，業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)很大了。

1956年的公私合營運(yùn)動(dòng)，把潘以和的企業(yè)染“紅”了。那個(gè)年代，紅色資本家榮毅仁被作為典型在全國工商界宣傳，這讓年輕的他很容易就接受了這個(gè)新鮮事物?！笆掷m(xù)審批非常嚴(yán)格，幾個(gè)月下來，貿(mào)易行才完成公私合營，”潘老說，“當(dāng)時(shí)對(duì)這種模式是很向往的，因?yàn)槟軐?shí)現(xiàn)‘勞資兩利’，也就是說，賺取的利潤，企業(yè)、老板、伙計(jì)、國家都有份，那么好的制度，我又何樂而不為呢?！?/p>

公私合營后，他榮任廣州市工商聯(lián)常委，并兼任廣州市輕工業(yè)品出口公司經(jīng)理。

如果說公私合營讓潘以和備感春天溫暖的話，那么第二年的反右斗爭(zhēng)無疑是唏噓終生的寒冬，他被打成“右派”分子，遣返家鄉(xiāng)農(nóng)村反思改造。

多年以后，潘老仍對(duì)反右斗爭(zhēng)抱以極度的寬容，總是淡然一笑說：“那個(gè)時(shí)候，新中國成立不久，搞社會(huì)主義沒有經(jīng)驗(yàn)，走了些彎路，一些人受了委屈，也是難免的?！被磉_(dá)的他如今只是把那場(chǎng)影響其一生的運(yùn)動(dòng)稱為“逆流”。直到1978年，“右派”分子潘以和才得以平反，并被批準(zhǔn)回港定居，繼承祖業(yè)。

然而，就在回港幾個(gè)月后，中央提出改革開放政策，剛從夢(mèng)魘掙脫出來的潘以和，還沒有彈去“右派”衣裳上的塵土，竟又“舊病復(fù)發(fā)”，帶領(lǐng)親屬、介紹朋友回家鄉(xiāng)西樵投資辦廠。先后辦起了紡織、電子、塑料等企業(yè)，成為南海乃至全國最早回內(nèi)地投資實(shí)業(yè)的外商之一。

當(dāng)時(shí)，甚至連家人都無法理解這位超級(jí)愛國人士的舉動(dòng)，而他卻又是淡然一笑：“過去的就讓它過去吧，我永遠(yuǎn)相信祖國，這里才是真正的家?！?/p>

潘以和對(duì)祖國、對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛還體現(xiàn)在社團(tuán)和慈善事業(yè)上。盡管年近8旬，他還堅(jiān)持參加旅港南海商會(huì)、香港佛山工商聯(lián)會(huì)等30多個(gè)社團(tuán)。

1985年，他和李樹繁等發(fā)起創(chuàng)建了香港佛山工商聯(lián)會(huì)，先后任副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)，會(huì)務(wù)相當(dāng)活躍，在港澳和內(nèi)地頗具影響力。1993年，他又與李七、黎燦等在港創(chuàng)立了香港南海西樵同鄉(xiāng)會(huì)。

而在慈善方面，潘老一直熱心資助家鄉(xiāng)的教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)福利事業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，他先后捐資1000多萬港元，資助南海中學(xué)、南海中醫(yī)院、南海圖書館、佛山科技學(xué)院、廣州大學(xué)、西樵山景點(diǎn)景區(qū)等機(jī)構(gòu)。

潘以和先生