第一節(jié) 第一節(jié) 第一節(jié)

定價

36.00元

作者

岳川博

出版社

北京大學(xué)出版社

正文

讓企業(yè)成為人們創(chuàng)造幸福的工具

書 名：創(chuàng)建幸福企業(yè)書 號：ISBN 978-7-301-19523-9

著 者：岳川博

開 本：16開

印 張：13.5

定 價：36.00元

版 別：北京大學(xué)出版社

出版時間：2011年11月

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本書賣點

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符合國家當(dāng)下提倡的觀點

：幸福社會、幸福企業(yè)、幸福個人是國家下一步正要大力提倡的發(fā)展理論。

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有深刻的理論內(nèi)涵：

作者既是學(xué)者又是管理者，在理論的系統(tǒng)性和高度上，旁人都無法企及。

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作者有影響力：

作者為《北大商業(yè)評論》副主編，具有一定的說服力和影響力。

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順應(yīng)目前的社會需求和潮流：

在現(xiàn)在利益至上導(dǎo)致社會矛盾尖銳的時候，幸福理論是大家都愿意見到、了解并接受的。

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讀者定位

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l 目標(biāo)讀者：企業(yè)管理者、企業(yè)管理研究者

l 外延讀者：新一代的創(chuàng)業(yè)者

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建議上架

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管理思想/企業(yè)文化

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內(nèi)容簡介

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本書闡述的“創(chuàng)建幸福企業(yè)”理論是一套完整的、邏輯嚴(yán)密的、由作者首創(chuàng)的關(guān)于企業(yè)管理的理論，填補了國內(nèi)在這方面的理論空白。

作者以“企業(yè)存在的目的”和“幸福的基本概念”為出發(fā)點，進(jìn)行逐層的剖析和逐步的邏輯推導(dǎo)，證明了一些國外主流管理學(xué)理論中存在的錯誤和不足，并結(jié)合實際案例說明了國內(nèi)創(chuàng)建幸福企業(yè)的努力方向和具體方法，為當(dāng)代中國企業(yè)轉(zhuǎn)型帶動社會轉(zhuǎn)型提供了理論依據(jù)，為解決當(dāng)下的一些尖銳社會矛盾提供了參考方法。

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編輯推薦

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企業(yè)成功就等于幸福嗎？為什么“問題富豪”越來越多？許多企業(yè)家辛辛苦苦花了十幾年創(chuàng)立一個成功的企業(yè)，卻又要再花十幾年蹲大牢，值得嗎？

在貧富差距越來越大，貧富階層矛盾越來越尖銳的今天，財富和幸福似乎變得不相容了。本書作者為了解決這一社會問題，從最基本的幸福的概念出發(fā)，指出了一條創(chuàng)建幸福企業(yè)進(jìn)而創(chuàng)建幸福人生、幸福社會的道路。

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作者簡介

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岳川博

《北大商業(yè)評論》副主編，北京財富時代管理咨詢公司總裁。中國企業(yè)文化研究咨詢領(lǐng)域的代表性人物，對企業(yè)文化研究有開創(chuàng)性思想貢獻(xiàn)。中國管理咨詢界最具思想力和解決現(xiàn)實問題能力的專家之一。中國管理培訓(xùn)與教育培訓(xùn)領(lǐng)域最具影響力的專家之一。

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目錄

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自序一 幸福企業(yè)宣言

自序二 企業(yè)是人們共同創(chuàng)造幸福的工具

第一篇 幸福企業(yè)的理論概述

第一章 論企業(yè)存在的目的

第一節(jié) 當(dāng)財富與幸福背道而馳

第二節(jié) 德魯克“創(chuàng)造顧客”學(xué)說的社會背景及不足

第三節(jié) 企業(yè)存在的根本目的是創(chuàng)造幸福

第二章 幸福企業(yè)：概念、特征與基本假設(shè)

第一節(jié) 什么是幸福企業(yè)

第二節(jié) 幸福企業(yè)的五項基本特征

第三節(jié) 幸福企業(yè)的自我、大我及大同境界

第四節(jié)“幸福人”人性的五個基本假設(shè)

第三章 從幸福企業(yè)到幸福人生、幸福中國

第一節(jié) 一個物質(zhì)豐富而精神頹廢的時代

第二節(jié) 企業(yè)是革新社會的重要力量

第三節(jié) 一個新的“資本觀”

第四章 部分優(yōu)秀企業(yè)的幸福哲學(xué)

第一節(jié) 海底撈——以家甲天下

第二節(jié) 安利——讓人生享有成就和快樂

第三節(jié) 福特——因創(chuàng)造、分享而偉大

第四節(jié) 新東方——創(chuàng)造希望

第五節(jié) 陽光保險——用關(guān)愛創(chuàng)造幸福

第六節(jié) 杰出企業(yè)的追求往往超越了功利

第二篇 如何創(chuàng)建幸福企業(yè)

第五章 幸福企業(yè)的五項人本要旨

第一節(jié) 尊重人的天性

第二節(jié) 真誠地愛人

第三節(jié) 實現(xiàn)員工合理的財富價值

第四節(jié) 幫助員工獲得成長

第五節(jié) 使員工富有成就

第六章 幸福企業(yè)家的三重境界

第一節(jié) 企業(yè)家的原動力不是追求財富，而是創(chuàng)造幸福

第二節(jié) 企業(yè)家的第一重境界：自我的伸張

第三節(jié) 企業(yè)家的第二重境界：共同的成就

第四節(jié) 企業(yè)家的第三重境界：心靈的解放

第五節(jié) 家族企業(yè)傳承及接班人培養(yǎng)

第七章 幸福組織學(xué)五項修煉

第一節(jié) 組織：簡約為美

第二節(jié) 制度：人治與法治的分野

第三節(jié) 速度創(chuàng)造效率

第四節(jié) 信息化的時空觀、戰(zhàn)略觀

第五節(jié) 競爭，使企業(yè)進(jìn)化

第八章 幸福的領(lǐng)導(dǎo)者成為下屬的導(dǎo)師和伙伴

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者

第二節(jié) 作為導(dǎo)師的領(lǐng)導(dǎo)者

第三節(jié) 作為伙伴的領(lǐng)導(dǎo)者

第九章 幸福戰(zhàn)略學(xué)：戰(zhàn)略是一個擴(kuò)張自我、創(chuàng)造希望的過程

第一節(jié) 戰(zhàn)略是創(chuàng)造未來和希望的過程

第二節(jié) 描繪戰(zhàn)略愿景的 GIVE原則

第三節(jié) 戰(zhàn)略是基于信念的機會主義實踐

第四節(jié) 戰(zhàn)略彈性與戰(zhàn)略柔性

第五節(jié) 論戰(zhàn)略集中

第十章 創(chuàng)建剛健有力的文化氣質(zhì)

第一節(jié) 論精神力量

第二節(jié) 企業(yè)文化三角形模型

第三節(jié) 自強、自信、厚德、陽光、感恩的文化取向

第四節(jié) 三“思”而后成的企業(yè)文化建設(shè)之道

第十一章 關(guān)于幸福企業(yè)的問與答