小七營村（小七營村）

小七營村簡介

1998年以來，該村兩委超前謀劃，積極運做，利用村內(nèi)1600畝荒地引進容辰公司5000萬元的投資，建成容辰葡萄酒堡莊園。容辰莊園項目的成功引進使小七營村荒地變綠洲，改善了人居環(huán)境，解決了部分農(nóng)民的就業(yè)。2005年，該村又引進投資近億元的德尚葡萄酒公司。容辰、德尚兩大葡萄產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的落戶，帶動了小七營及周邊鄉(xiāng)村葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了以德尚、容辰公司為龍頭的公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)格局。小七營村的經(jīng)濟從此步入了快車道，集體經(jīng)濟、務(wù)工收入隨之壯大，集體年收入在20多萬元，農(nóng)民務(wù)工收入在30多萬元，人均增收近400元。農(nóng)民通過在龍頭企業(yè)打工學到了先進的管理技術(shù)，使本村葡萄產(chǎn)業(yè)的種植技術(shù)、管理水平達到了專業(yè)化、技術(shù)化標準。2004年通過了省市創(chuàng)建文明生態(tài)村工作的驗收，成為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的較快村。2005年人均收入突破5000元，2006年成為全市經(jīng)濟百強村之一。

小七營村發(fā)展

容辰、德尚兩個龍頭企業(yè)的落戶，有力地促進了該村經(jīng)濟的發(fā)展。但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱又成為制約該村進行新農(nóng)村建設(shè)的“瓶頸”。經(jīng)過多方運做，該村在縣庫區(qū)辦的支持幫助下，投資200多萬元開發(fā)荒地400畝，新打機井1眼，配套改造舊機井4眼。在官廳湖邊植楊柳樹24000株，發(fā)展經(jīng)濟林木5000株，修田間路4500米，基礎(chǔ)設(shè)施的投入使該村生產(chǎn)發(fā)展有了后勁，并為葡萄這個主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2005年小七營村與德尚公司簽訂了以保護價收購農(nóng)民釀酒葡萄原料的協(xié)議，充分調(diào)動了葡萄種植戶的積極性。2006年，該村集體投資30多萬元，發(fā)展葡萄地500畝，使村內(nèi)葡萄面積達到1600畝，占耕地面積的90%以上。與此同時，縣糧食局幫扶資金4000元制作農(nóng)業(yè)科技光盤、培訓農(nóng)民學習葡萄種植管理技術(shù)，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。

小七營村從道路硬化、環(huán)境凈化、街道亮化、村莊綠化的“四化”入手，積極改善人居環(huán)境，收到了較好效果。全村建沼氣池148個，占全村總戶數(shù)的61%，實現(xiàn)改廁、改院、改圈的目標，沼渣成為代替復合肥的新型農(nóng)家肥，農(nóng)民用它發(fā)展無公害蔬菜種植200畝，增加收入10萬元。在此基礎(chǔ)上，村投資210萬元硬化街道4300米、修建牌坊3座、興建高標準教學樓一座、安裝路燈26盞、路旁植樹5600株，還修繕了村務(wù)公開欄、計生公開欄和農(nóng)民閱報欄，完善了民主管理制度，使村務(wù)管理走向規(guī)范化、制度化、法制化。