過(guò)以宏,男,中國(guó)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資人,畢業(yè)于上海交通大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系,在哥倫比亞商學(xué)院取得MBA學(xué)位,并取得馬薩諸塞州大學(xué)聚合工程博士學(xué)位?,F(xiàn)任IDG資本合伙人。

1996至1999年在紐約索羅思基金(Soros Fund Management)工作,協(xié)助管理金額達(dá)30億美元的Quantum Industrial Holdings對(duì)沖基金。

1996年在紐約Salomon Brothers工作期間,曾參與多種證券交易。

1990年至1995年任職于馬里蘭州的W.R. Grace & Co.,建立新的工程程序并獲五項(xiàng)專利。

中文名

過(guò)以宏

外文名

Young Guo

性別

國(guó)籍

中國(guó)

畢業(yè)院校

上海交通大學(xué)

最高學(xué)歷

博士研究生

職業(yè)

IDG資本合伙人

最高學(xué)位

博士

個(gè)人經(jīng)歷

過(guò)以宏

過(guò)以宏畢業(yè)于上海交通大學(xué)化工系,在哥倫比亞商學(xué)院取得MBA,并取得馬薩諸塞州大學(xué)高分子工程博士學(xué)位。

加入IDGVC之前,過(guò)以宏曾于1996至1999年在紐約索羅思基金(Soros Fund Management)工作,協(xié)助管理金額達(dá)30億美元的Quantum Industrial Holdings對(duì)沖基金。

1990至1995年,過(guò)以宏任職于馬里蘭州的W.R. Grace & Co.,建立新的工程程序并獲五項(xiàng)專利。

1996年,過(guò)以宏在紐約Salomon Brothers工作期間,曾參與多種證券交易。

1996至1999年,過(guò)以宏在紐約Soros Fund Management集團(tuán)工作,其間他在技術(shù)項(xiàng)目投資方面成績(jī)卓著,曾協(xié)助公司一高級(jí)合伙人管理金額達(dá)30億美元的Quantum Industrial Holdings項(xiàng)目,該公司在一年之中的投資額超過(guò)10億美元。過(guò)以宏與該公司的多位顧問(wèn)及各投資公司廣泛接觸,并參與Quantum Industrial董事會(huì)的戰(zhàn)略審核和決策工作。

1999年,過(guò)以宏加入IDGVC投資團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人榮譽(yù)

1990年——1995年,在馬里蘭州的W.R. Grace & Co.獲五項(xiàng)專利。

2008年被評(píng)為中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)投資家(清科)。

清科-“2008年中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)投資家”

2019年12月30日,過(guò)以宏在福布斯中國(guó)發(fā)布的“最佳創(chuàng)投人”榜中排名第27位。[3]

2020年11月17日,位居界面新聞“2020中國(guó)頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資人榜單”第16位。[1]

2020年12月,位居2020福布斯中國(guó)最佳創(chuàng)投人TOP100榜單第39位。[2]

個(gè)人理念

企業(yè)做大要做乘法,資金、人、商業(yè)模式等等的乘法,越乘越大,但是弱點(diǎn)是只要乘上一個(gè)零,就全部歸零。在做大的過(guò)程中怎么樣避免不出現(xiàn)歸零。風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)能提供的主要是資金環(huán)節(jié)和一些經(jīng)驗(yàn)。

過(guò)以宏

很多項(xiàng)目都是從網(wǎng)站很小的時(shí)候介入,個(gè)人網(wǎng)站做大的必然因素是存在的,但是要堅(jiān)持。

在中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)更多的還是在娛樂(lè)里面,按照娛樂(lè)的流量打一些廣告,在美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中更多的是實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用教育、如電子商務(wù)、政府等等跟生活、經(jīng)濟(jì)有關(guān)的應(yīng)用,這可能是為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)總規(guī)模比美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模小的原因。

過(guò)以宏建議個(gè)人網(wǎng)站的站長(zhǎng)們想些點(diǎn)子,如在娛樂(lè)、交友、博客、社區(qū)等等方面的應(yīng)用有沒(méi)有更好的做法。

在第三屆站長(zhǎng)大會(huì)暨2007年中國(guó)站長(zhǎng)論壇上,過(guò)以宏言:我不求講的最好,但求不超過(guò)時(shí)間。不但每年站長(zhǎng)論壇來(lái)廈門(mén),我們自己每年的會(huì)議也來(lái)廈門(mén),都說(shuō)廈門(mén)是個(gè)好地方,山清水秀,但我看廈門(mén)是一個(gè)偷懶的地方,比較休閑一點(diǎn),所以大家來(lái)的時(shí)候忙之余可以閑下來(lái)想一想大事情。說(shuō)起站長(zhǎng)們很關(guān)心的事情是如何做大,看看怎么能夠做大。就像做杯子,它的價(jià)值就是里面可以放水。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),實(shí)際上最關(guān)心的是里面空的部分盛著水,更專業(yè)化的話,還有商標(biāo)等無(wú)形價(jià)值。所以我們要看怎么把網(wǎng)站做好,怎么把應(yīng)用做好,就像做杯子,但是不要忽視里面空的部分還有更商業(yè)化的品牌的價(jià)值,這是我們要看到的思路。