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藍(lán)海戰(zhàn)略,你讀懂了嗎?

圖解藍(lán)海戰(zhàn)略
圖解本=快速理解+輕松記憶,大師經(jīng)典著作這么讀才有效率!全國第一本藍(lán)海戰(zhàn)略超圖解入門,讀得懂!學(xué)得快!用得上!文字化繁為簡,圖表一目了然;徹底剖析藍(lán)海戰(zhàn)略,清晰展現(xiàn)開拓新市場的簡明途徑!
紅海市場:激烈血戰(zhàn),獲利艱難。
藍(lán)海市場:蘊含龐大需求的新市場空間,實現(xiàn)價值的飛躍。
內(nèi)容簡介
藍(lán)海戰(zhàn)略,你讀懂了嗎?
雖然藍(lán)海戰(zhàn)略紅得發(fā)紫,在世界范圍內(nèi)的討論也如火如荼,但是對大多數(shù)人來說,閱讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》是個問題。龐大的理論體系、案例與方法、戰(zhàn)略分析工具、執(zhí)行實務(wù)等,要真正地讀懂、理解,難度確實不小。
這時,圖解本便是有效的閱讀解決方案之一。以本書為例,左頁的文字化繁為簡,右頁的圖表一目了然,清晰講解藍(lán)海戰(zhàn)略的理論結(jié)構(gòu)和思考方式,展現(xiàn)出開拓新市場空間的簡明途徑。人人都能讀懂,原來管理學(xué)也可以這么簡單!這樣讀大師的作品最有效率!
圖解本的“經(jīng)濟(jì)”和“效率”經(jīng)得起“精打細(xì)算”:第一次閱讀只需要三個小時,就可以讀懂藍(lán)海戰(zhàn)略;此后,隨時隨地抽出三十分鐘,藍(lán)海戰(zhàn)略就能常讀常新!這種閱讀方式滿足了你我作為現(xiàn)代人,對“時間成本最小化,智慧效率最大化”的需求。
在競爭空前激烈的時代,無論是企業(yè)管理,還是在個人工作、生活方面,我們都需要開拓新的“藍(lán)?!?。因此,在包里放上這本“秘密武器”,隨時隨地進(jìn)行快速、輕松而有效的閱讀,為自己的“藍(lán)?!毖a充智慧能量吧!
作者簡介
中野明,圖解本暢銷書作家,其廣受歡迎的經(jīng)濟(jì)管理類圖解本還有《圖解波特競爭戰(zhàn)略》、《圖解德魯克管理理論》、《圖解高德拉特約束理論》等。
目錄
第1章 何謂藍(lán)海戰(zhàn)略
價值創(chuàng)新
第2章 藍(lán)海戰(zhàn)略備受矚目的原因
精明戰(zhàn)略行動
第3章 現(xiàn)狀分析與戰(zhàn)略定位
戰(zhàn)略布局圖
非顧客+六大途徑
第4章 制定藍(lán)海戰(zhàn)略的具體方法
四項行動框架
行動矩陣圖
第5章 構(gòu)建商業(yè)模式
六個效用杠桿
boi指數(shù)
第6章 執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略
引爆點領(lǐng)導(dǎo)法
公平程序
第7章 維持藍(lán)海市場
品牌資產(chǎn)
獲利的商業(yè)生命周期
書摘插圖
第1章 何謂藍(lán)海戰(zhàn)略
藍(lán)海戰(zhàn)略的概況
藍(lán)海指的是“所有尚未誕生的市場、未知的市場空間”。能打造出一片無人競爭的市場的方法,即為藍(lán)海戰(zhàn)略。
1瞄準(zhǔn)沒有敵人存在的市場
相對于競爭不斷重覆,且戰(zhàn)況日趨嚴(yán)重的紅海市場,藍(lán)海市場指的是所有尚未誕生的市場、未知的市場空間。換句話說,藍(lán)海戰(zhàn)略是一種以創(chuàng)造出一個未知市場為目標(biāo)的戰(zhàn)略。
在紅海市場中競爭,指的不外乎是“集中火力對付眼前的敵人”罷了。然而,藍(lán)海戰(zhàn)略強調(diào)的并非瞄準(zhǔn)眼前的敵人。相反,藍(lán)海戰(zhàn)略要我們“集中火力,找尋一塊沒有敵人存在的市場”,然后瞄準(zhǔn)這塊沒有敵人、尚未為人所開拓的市場,努力耕耘。在開拓的最初,由于沒有任何敵人阻撓,可以獲得相對龐大的利益。
2一種將競爭本身視為無意義行為的戰(zhàn)略
在藍(lán)海市場中,我們將看不到企業(yè)間的激烈競爭。那是因為在一塊嶄新的市場中,絕對看不到敵人的存在。正由于此,藍(lán)海戰(zhàn)略才被稱為一種視競爭本身為無意義行為的戰(zhàn)略。對于那些身陷紅海市場的現(xiàn)代企業(yè),“藍(lán)海戰(zhàn)略”應(yīng)該是他們急需投身研討的課題之一!
何謂價值創(chuàng)新
藍(lán)海戰(zhàn)略的思考基礎(chǔ)為價值創(chuàng)新。為了成功開創(chuàng)一片藍(lán)海市場,實現(xiàn)創(chuàng)新的價值是絕對不可或缺的工作。
1實現(xiàn)藍(lán)海市場的關(guān)鍵
對于“創(chuàng)造一片未知的市場”等口號,光用嘴巴說是件很簡單的事。若要真正實現(xiàn)這個理想,到底該如何做才好呢?
面對這樣的疑問,W·錢·金與勒妮·莫博涅認(rèn)為,“價值創(chuàng)新”的實現(xiàn)正是創(chuàng)造“未知的市場=藍(lán)海市場”的關(guān)鍵。
指的是:“通過為買方提供從未有過的價值,構(gòu)建出一個提升利潤的商業(yè)模式,重新定義現(xiàn)有市場的邊界”。對買方來說,價值的提升除了通過提供差異化產(chǎn)品的方式實現(xiàn)外,別無他法。因此,如果要簡化上述定義,價值創(chuàng)新的目標(biāo)即為:同時實現(xiàn)差異化及低成本化。
2藍(lán)海戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
W·錢·金與勒妮·莫博涅提到,這種創(chuàng)新的價值正是藍(lán)海戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。要創(chuàng)造藍(lán)海市場,就必須先實現(xiàn)價值創(chuàng)新這個目標(biāo)。換言之,藍(lán)海市場是隨著價值創(chuàng)新的實現(xiàn)而產(chǎn)出的成果。
……