圖解波特競爭戰(zhàn)略（圖解波特競爭戰(zhàn)略）

書籍

作者:(日本)中野明

譯者：李毓昭

市場價：￥25.00

·出版社：中國人民大學出版社

·頁碼：113 頁

·出版日期：2008年

·版本：1版

·裝幀：平裝

·開本：20

·中文：中文

其實，《競爭戰(zhàn)略》這樣讀很簡單！理清全書的框架、脈絡，掌握幾張重要圖表，就成功了一半；圖解本的文字通俗易懂，圖表一目了然，深入淺出，難點迎刃而解。這樣，就能讓晦澀難懂的哈佛商學院必修課成為你輕松易懂的自修課！

圖解本有三大特點：簡單易懂、高效閱讀、便攜。正由于此，我們的經(jīng)濟管理類圖解本系列 推出不久便廣受讀者好評。這個系列的每本圖解本都能讓讀者在兩小時內(nèi)讀完；而且輕巧便攜，讀者可以放在包里，隨時隨地充電、學習。

中野 明：日本圖解本暢銷書作家，廣受歡迎的經(jīng)濟管理類圖解本還有《圖解藍海戰(zhàn)略》、《圖解德魯克管理理論》、《圖解高德拉特約束理論》等。

哈佛商學院必修課可以這么學！輕松讀懂波特最重要的著作！全國第一本競爭戰(zhàn)略超圖解入門，讀得懂，學得快！用得上！文字通俗易懂，圖表脈絡清晰，掌握《競爭戰(zhàn)略》精髓，學習制勝戰(zhàn)略思想！

邁克爾·波特：競爭戰(zhàn)略之父，哈佛商學院終身教授，當今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力領域公認的權威。

波特的競爭理論是哈佛商學院的必修課程，《競爭戰(zhàn)略》則是波特最具影響力的核心著作！

第1章 解讀《競爭戰(zhàn)略》的方法

第2章 以五大作用力分析產(chǎn)業(yè)結構

新加入者的威脅

現(xiàn)有公司之間的競爭

替代品或服務的威脅

供應商的議價力量

客戶的議價力量

第3章 了解三種基本戰(zhàn)略

總成本領先

差異化

集中經(jīng)營

第4章 對競爭環(huán)境的進一步分析

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結構分析

競爭者分析的框架

市場信號

競爭行動

產(chǎn)業(yè)演進

對客戶與供應商的戰(zhàn)略

第5章 基本產(chǎn)業(yè)環(huán)境和戰(zhàn)略選擇

零散型產(chǎn)業(yè)

新興產(chǎn)業(yè)

轉向成熟期的產(chǎn)業(yè)

衰退產(chǎn)業(yè)

全球性產(chǎn)業(yè)

第6章 戰(zhàn)略決策的基本類型

縱向一體化

生產(chǎn)能力擴展

進入新業(yè)務領域

……

波特競爭戰(zhàn)略思想

戰(zhàn)略管理是一門研究組織在對抗環(huán)境中如何走向成功的學科，探索性是這門學科的一個基本屬性。波特戰(zhàn)略思想認為：

要有一個好戰(zhàn)略的第一步是企業(yè)要有一個正確的目標。第二步是環(huán)顧企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)，要有能力從產(chǎn)業(yè)中得利，是企業(yè)要如何培養(yǎng)在這個產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢即發(fā)展差異化戰(zhàn)略。而競爭優(yōu)勢的來源是價值鏈——各種價值活動。

戰(zhàn)略就是對你所想達成的目標設定限制，建立價值鏈的特色等，使得模仿變得非常困難，競爭者不僅得模仿一個特色，而是模仿整個價值鏈的特色。