廣東倍智人才管理咨詢有限公司（廣東倍智人才管理咨詢有限公司）

企業(yè)文化

績效導向兼具人文關懷

倍智認為任何一個商業(yè)組織都是追求效率和績效的，競爭性行業(yè)的企業(yè)文化必須圍繞績效導向來建立，因為沒有績效就沒有未來，從而更談不上發(fā)展?？冃虻谋举|是好人有好報，是天道酬勤。績效導向在企業(yè)文化里是最核心的部分，在組織里只有績效導向是明確的，才可以讓真正高績效的人安心的工作和創(chuàng)造價值?？冃蚴嵌x一個組織是否擁有真正的企業(yè)文化的唯一選擇。

與此同時也要重視人文關懷，因為光有績效就沒有可持續(xù)發(fā)展。過于注重績效和激勵手段，導致人的價值體系扭曲和變形，因此要考慮人的個體因素，考慮個體的長期發(fā)展和與公司的共同發(fā)展。人文關懷的本質和核心是發(fā)揮個人的特長，人盡其才，真正的讓每個人在組織里有適合的工作來發(fā)揮其潛力和價值。

核心價值觀

激情——長期發(fā)展的基礎，倍智人才的事業(yè)關系到中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同中國企業(yè)共同成長。。

客戶——長期發(fā)展的來源，倍智人才的客戶是有理想、尊重人才并尋求可持續(xù)發(fā)展的中國本土企業(yè)。

專注——長期發(fā)展的方式，聚焦行業(yè)、專注于人才的解決方案，打造核心競爭優(yōu)勢。

共享——長期發(fā)展的目的，倍智人才持續(xù)發(fā)展的動力來源于員工成長，共享才能共生，共享才能共贏。

人才管理

人才供應鏈領導品牌

倍智人才的使命是幫助中國企業(yè)打造人才供應鏈以實現可持續(xù)發(fā)展。倍智從誕生的那天起，就致力于成為人力資源的“沃爾瑪”，為企業(yè)的人才管理提供“一站式”服務。

2011年3月倍智首先提出完整的人才供應鏈的理論框架。并開創(chuàng)性的提出了構建人才供應鏈的四大核心支柱：動態(tài)短期的人才規(guī)劃、靈活標準的人才盤點、無時差的人才補給、ROI最大化的人才培養(yǎng)。

廣東倍智人才管理咨詢有限公司

服務內容

咨詢

倍智人才提供諸如：組織氛圍診斷、人才戰(zhàn)略與規(guī)劃、人才培養(yǎng)路徑、招聘流程優(yōu)化、高管薪酬，HR訓練營等相關咨詢服務，并在相關領域積累了豐富經驗。

測評和系統(tǒng)

倍智的前身智尊測評，專注測評領域十年，提供體系完整測測評產品，線上包含用于招聘和篩選的智系9.0，用于人才發(fā)展與盤點的崗位勝任度綜合測評；線下包含測評中心技術與經理人模擬倉。倍智還致力于開發(fā)諸如“理才e招”招聘管理系統(tǒng)等e化的招聘輔助工具。

RPO實施

廣東倍智人才管理咨詢有限公司

總裁

許鋒先生是倍智公司總裁。擁有十幾年的人力資源管理和咨詢經驗，尤其在：人資戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、能力模型與應用、人才發(fā)展、人才選拔、領導力培養(yǎng)等方面擁有豐富的實踐經驗。

在加入倍智之前，許鋒先生是怡安翰威特咨詢公司大中華區(qū)副總裁，全球合伙人兼任華南區(qū)總經理。在此之前，許鋒先生曾任華信惠悅咨詢深圳公司副總經理、首席顧問，廣州寶潔有限公司人力資源部經理，美晨集團人力資源總監(jiān)等職。

許鋒先生是中山大學人力資源管理博士，本科畢業(yè)于西安交通大學并獲得工學學位，并在中山大學嶺南學院獲得MBA學位。許鋒先生擔任廣東省培訓協(xié)會副會長，廣東省人力資源管理協(xié)會理事。

主要榮譽

2006年，榮膺“中國企業(yè)中高層管理人才測評第一品牌”

2007年，榮膺"中國人才測評服務客戶滿意首選品牌"

2007年，“廣東省四川商會指定人才測評機構”

2008年，暨南大學MBA、EMBA入學面試與職業(yè)發(fā)展測評指定機構

2009年，榮膺“中國人才測評行業(yè)最具成長性服務機構”

2009年，ePowerHR“評鑒通”平臺被中國管理科學研究院、中國第一品牌研究中心、全國高科技產業(yè)品牌推廣委員會等機構聯(lián)合評定為“中國人才測評創(chuàng)新服務最佳網絡平臺”

2011年，“見證品牌的力量——全國服務行業(yè)公眾滿意最佳典范品牌”

2011年，“智尊測評”品牌喜獲“金典獎——中國人才測評服務最具影響力品牌”

2011年，許鋒總裁被評為“全國服務業(yè)最具影響力年度十大新聞人物”