東方視窗(dongfang8.com)是東方市門戶網(wǎng)站,是一個非營利性網(wǎng)站,主要以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺。東方視窗以追求新聞報道的權(quán)威性、及時性、多樣性和評論性為特色,全面介紹東方市的各類信息,為您第一時間提供東方市最新動態(tài),力爭做中國最好的地方門戶網(wǎng)站!

成立時間

2008年3月

總部地點

海南省

經(jīng)營范圍

互聯(lián)網(wǎng)

背景

東方視窗由東方市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、“愛我東方”志愿者協(xié)會等共同創(chuàng)建,海南人民廣播電視臺《百草園》節(jié)目、南方人才網(wǎng)等提供媒體支持。東方視窗成立于2008年3月,是目前中國權(quán)威的地方門戶網(wǎng)站綜合服務(wù)提供商,也是東方市服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)站,更是東方市最具權(quán)威的新聞網(wǎng)站,是你了解東方市的最佳窗口。成立以來,東方視窗在社會各界的大力支持下,在全體視窗人的不懈努力下,深受網(wǎng)民的喜愛。

用互聯(lián)網(wǎng)的先進技術(shù)提升東方人民的生活品質(zhì)是東方視窗的使命。東方視窗的發(fā)展深刻地影響和改變著東方市民乃至世界人民的溝通方式和生活習(xí)慣,它為用戶提供了一個巨大的便捷溝通平臺,在人們生活中實踐著各種生活功能、社會服務(wù)功能及商務(wù)應(yīng)用功能;并正以前所未有的速度改變著人們的生活方式,創(chuàng)造著更廣闊的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景。

目前,東方視窗以“立足東方 服務(wù)全國 為用戶提供一站式在線生活服務(wù)”作為自己的戰(zhàn)略目標,并基于此完成了業(yè)務(wù)布局,構(gòu)建了信息發(fā)布、東方之子、網(wǎng)上商城、百草園、交友社區(qū)以及東方論壇等六大網(wǎng)絡(luò)平臺,形成海南省規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

面向未來,堅持自主創(chuàng)新,樹立民族品牌是東方視窗的長遠發(fā)展規(guī)劃。目前,東方視窗80%以上人員為北京大學(xué)、廣西大學(xué)、中國科技大學(xué)等高校優(yōu)秀畢業(yè)生。2008年,瓊州海峽網(wǎng)投資近10萬元成立東方視窗,并研發(fā)出新版東方視窗。東方視窗的自主創(chuàng)新工作已經(jīng)進入到企業(yè)開發(fā)、運營、銷售等各個環(huán)節(jié)當中。東方視窗正逐步走上自主創(chuàng)新的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

愿景與使命

做中國最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是東方視窗的遠景目標。因此,東方視窗將積極參與公益事業(yè)、努力承擔企業(yè)社會責任、推動網(wǎng)絡(luò)文明。在今后的發(fā)展道路中,東方視窗將本著“宣傳東方 服務(wù)全國”為宗旨,以自身努力去不斷為“和諧社會”的建設(shè)做出貢獻,成為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民。

愿景: 做中國最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

·東方視窗將以長遠的眼光、誠信負責的操守、共同成長的理念,發(fā)展公司的事業(yè),與公司相關(guān)利益共同體和諧發(fā)展,以受到用戶、員工、股東、合作伙伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求;

·堅持“用戶第一”理念,從創(chuàng)造用戶價值、社會價值開始,從而提升企業(yè)價值,同時促進社會文明的繁榮;

·重視員工利益,激發(fā)員工潛能,在企業(yè)價值最大化的前提下追求員工價值的最大實現(xiàn);

·通過成熟有效的營銷、管理機制,實現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)的利益增長,給予股東豐厚的回報;

·與所有合作伙伴一起成長,分享成長的價值;

·不忘關(guān)愛社會、回饋社會,以身作則,推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展;

使命: 通過互聯(lián)網(wǎng)為生活提高、提速、提質(zhì)

·東方視窗以高品質(zhì)的內(nèi)容、人性化的方式,向用戶提供可靠、豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù);

·東方視窗的產(chǎn)品和服務(wù)像水和電一樣源源不斷融入人們的生活,豐富人們的精神世界和物質(zhì)世界;

·持續(xù)關(guān)注并積極探索新的用戶需求、提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)來持續(xù)提高用戶的生活品質(zhì);

·東方視窗通過互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),讓人們的生活更便捷和豐富,從而促進社會的和諧進步。

價值觀

誠信

·保持公正、正義、誠實、坦誠、守信;

·尊重自己,尊重別人,尊重客觀規(guī)律,尊重公司制度,從而自愛自強。

盡責

·負責是做好工作的第一要求;

·不斷追求專業(yè)的工作風(fēng)格,不斷強化職業(yè)化的工作素質(zhì);

·有強烈的責任意識,有杰出的肩負責任的能力,有勇于承擔責任的品格。

合作

·團隊優(yōu)秀才能真正成就個人的優(yōu)秀,與環(huán)境和諧發(fā)展是企業(yè)基業(yè)長青的基礎(chǔ);

·積極主動,重視整體利益,從而創(chuàng)造優(yōu)秀的團隊績效;

·放眼長遠,胸襟開闊,不斷追求優(yōu)秀的合作境界。

創(chuàng)新

·創(chuàng)新不僅是一種卓越的工作方法,也是一種卓越的人生信念;

·在方式、方法、內(nèi)容上,時時尋求更好的解決方案,精益求精,謀求更好的成果水平;

·不斷激發(fā)個人創(chuàng)意,完善創(chuàng)新機制,以全面的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新,推動公司的不斷成長。

企業(yè)精神

科學(xué)發(fā)展

·以人為本,銳意進取,解放思想,科學(xué)發(fā)展;

·堅韌不拔,任何困難和挫折也阻擋不了東方視窗一往無前的意志;

·勇于變革,善于變革,以變革求生存、求發(fā)展;

·培養(yǎng)提高學(xué)習(xí)能力,善于學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí)。

追求卓越

·在市場競爭中不斷取勝,在反省中超越自我,在學(xué)習(xí)中超越平庸、不斷進步;

·實現(xiàn)目標后體驗成功的快樂,追求過程中體驗奮斗的樂趣。

經(jīng)營理念

一切以用戶價值為依歸

·堅持“用戶第一”理念,為用戶創(chuàng)造價值、維護用戶正當利益是經(jīng)營的第一要務(wù);

·保持對用戶需求的敏感,重視用戶的消費體驗,服務(wù)水平適當超出用戶的期望;

·注重培育用戶的滿意度和忠誠度,不斷提高與用戶溝通的服務(wù)水平;

·以用戶價值的最大化創(chuàng)造公司價值的最大化。

發(fā)展安全健康活躍平臺

·以信息發(fā)布和門戶網(wǎng)站“一縱一橫”為核心,構(gòu)建最佳業(yè)務(wù)架構(gòu)和產(chǎn)品組合,兼顧技術(shù)開拓、利潤獲取、競爭優(yōu)勢,有效支持公司穩(wěn)健發(fā)展;

·所有公司產(chǎn)品和服務(wù)要樹立健康社會的理念,肩負培育行業(yè)良性發(fā)展秩序的責任,引領(lǐng)行業(yè)運行規(guī)則,最有效地推動社會文明的進步;

·保持高度的危機意識,準確把握市場機遇、有效降低經(jīng)營風(fēng)險;

·以良好的機制和制度,保持公司的技術(shù)活力、競爭活力和成長活力。

管理理念

關(guān)心員工成長

·重視員工的興趣和專長,以良好的工作條件、完善的員工培訓(xùn)計劃、職業(yè)生涯通道設(shè)計促進員工個人職業(yè)發(fā)展;

·重視企業(yè)文化管理,以健康簡單的人際關(guān)系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,促進員工滿意度的不斷提高,使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂;

·激發(fā)員工潛能,追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識,甘于為團隊奉獻智慧和勤奮,以優(yōu)秀的團隊成就個人的優(yōu)秀。

強化執(zhí)行能力

·再好的研究策劃,沒有好的執(zhí)行就會成為空談。強力執(zhí)行是東方視窗在管理上的核心原則之一;

·良好的執(zhí)行力,要依靠優(yōu)秀的機制、規(guī)范的制度、精誠的合作、有效的激勵、感人的榜樣,但最重要的,要依靠每位東方視窗人對公司的熱愛和對工作的負責精神;

·謀定而后動才能果決執(zhí)行,要精于總結(jié),執(zhí)行才能不斷完善。

追求高效和諧

·由于公司規(guī)模擴大,必須形成規(guī)范高效的管理機制,保持較高的公司系統(tǒng)運作效率;

·根據(jù)公司發(fā)展階段和業(yè)務(wù)變化,動態(tài)優(yōu)化企業(yè)的管理,形成和諧有序的內(nèi)部環(huán)境;

·在高效與和諧的環(huán)境下,堅持結(jié)果導(dǎo)向的管理原則,有效支持公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

平衡激勵約束

·根據(jù)工作貢獻和成果價值,形成差異化的激勵機制,有效激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性;

·在大力推動員工了解制度并理解和認同的基礎(chǔ)上,強化制度的有效實施,形成無形但有效的內(nèi)部約束機制;

·強調(diào)激勵與約束相結(jié)合、保持平衡有度,為實現(xiàn)內(nèi)部管理提供有力保障。