微消費是指易感、便捷、小額的消費，與傳統(tǒng)意義上的大眾文化消費、精英文化消費各有交集，但強調(diào)的是消費的體驗與消費的瞬時。消費的內(nèi)容來源于媒介，更來源于其他用戶制作的內(nèi)容，并以媒介技術的支持為前提，消費主體享受整個消費過程。

釋義

便捷、小額的消費

來源

媒介

特點

小額支付，東西不貴，易于消費

基本內(nèi)容

特點

1. 它拋棄了傳統(tǒng)的大客戶模式，而是基于用戶的小額支付，東西不貴，易于消費。

2. 它拋棄了傳統(tǒng)的復雜的個性化，而是把標準化當做第一要務，或者說在標準化的基礎上加入個性元素，方便復制，海量擴展。

3. 它拋棄了傳統(tǒng)的“公司為中心”的模式，全力擁抱“用戶為中心”的模式，所有創(chuàng)新都是基于對用戶的深刻洞察。

事實上，這種“微消費”蘊藏著巨大的競爭力。

事例

全球市值最大的公司之一Google靠的就是“微消費”模式。這種購買方式很簡單，也不貴。任何

人想在 Google 上做廣告，只要在 Google上下載一張表，寫自己感興趣的關鍵詞和廣告的內(nèi)容，再告訴 Google 每天愿意付的廣告費即可。在早期，Google吸引了大量中小企業(yè)的廣告。這些中小廣告商，卻給Google帶來了龐大的收入，2009年，Google總收入達到240億美元。

中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊，靠的也是“微消費”模式。作為中國互聯(lián)網(wǎng)第一家營收過百億的公司，騰訊跟大多互聯(lián)網(wǎng)公司依靠的大客戶收費模式不同，它靠的是向用戶收費的微支付模式。這種“微消費”的強大能量，在經(jīng)濟危機爆發(fā)的2008年更顯亮眼。