正文
縱觀最近幾年的商海沉浮，“商幫”帶著喬家大院的闌珊燈火，胡雪巖的朱紅頂戴，舟山港通商的輪渡，還有潮汕人下南洋的孤帆等等十分濃重的歷史文化色彩，再次以“商會”的組織形象活躍在媒體和社會的注目中。
如果說“商幫”是中國商業(yè)文化的重要組成部分，無疑，他們是最精彩的！那么在地大物博的吉林沃土，飛速發(fā)展的吉林經(jīng)濟自然離不開吉林商人們的披荊斬棘，只可惜由于吉林商業(yè)歷史的短暫，對于中國自古而來的徽、晉、陜、魯、閩、粵、寧波、洞庭、江右、龍游等十大商幫，吉林商人只能望“商會”而興嘆。
此時此刻，在吉林商業(yè)歷史的逐浪中，最需要有人振臂高呼，為吉林商人們組建一個屬于自己的家——吉林商會，以屈指成拳的力量博弈商海。崔波，一個有使命感、有遠見抱負、學(xué)識淵博的男人，背負著無上的歷史使命、承載著巨大的責(zé)任壓力，已全然付出的心態(tài)站在了這個舞臺節(jié)點上，將帶領(lǐng)吉林商人去共同搭建“吉商商會”的參天廣廈！
轉(zhuǎn)變觀念打造文化
記者：近幾年，商會文化大行復(fù)興之道，而早在三年前，您就覺得吉林商人也該有個自己的“組織”——吉商商會。如今商會終于成立了，可對您而言，才是萬里長征的第一步，日后還會面臨更多艱難險阻，您覺得商會前進之路上最大的障礙是什么？
崔波：是觀念和文化。其實吉林經(jīng)濟最大的問題不是缺錢，而是思想觀念問題，因為吉林商人大多喜歡“單干”，也就是不抱團，合作共贏意識差。比如兩人合作，一方就會給另一方算賬，你賺9我賺1，我就不干；而同樣兩個浙江人，他們會這樣想：雖然我跟你合作只賺1，但我跟9個人合作就能賺9了。這種單兵作戰(zhàn)不能共贏的觀念，只是吉林商人很難做大做強。而且吉林商人多是粗放性經(jīng)營，吉林商人往往豪爽大氣、真誠實在，但做事不精準，管理不細，做事欠真功夫，這都給企業(yè)發(fā)展埋下了危機禍根。再就是誠信文化尚難得到廣泛認可，同時少部分人缺乏遠大理想和抱負，滿足于老婆孩子熱炕頭，缺少更高、更深層次的追求。這其中不抱團、不合作當屬商會發(fā)展中必須要幫助吉林商人轉(zhuǎn)變的觀念。
記者：“學(xué)而優(yōu)則賈”與“賈而好儒”形成晉商與徽商不同的精神文化氣質(zhì)。您認為吉林商會應(yīng)該塑造怎樣的文化呢？
崔波：任何經(jīng)濟現(xiàn)象的背后，都必須有文化支撐。而黑土地文化是原始的、自給自足的農(nóng)耕文化，文化積淀相對較少，因此決定了吉林商人的發(fā)展受限。所以自從有成立商會的想法開始，我們就在研究吉商商會應(yīng)該營造怎樣的文化氛圍，這需要一個很漫長的過程，但是我認為至少應(yīng)該有“協(xié)作文化”在內(nèi)吧！其實自七十年代，李嘉誠家族和包玉剛家族之間的攜手合作，已經(jīng)揭開了商幫之間摒棄宗親和地域界限，走向合作的帷幕，這里面暗合著現(xiàn)代商業(yè)的必然。而當協(xié)作共贏成為現(xiàn)代商業(yè)的基礎(chǔ)后，所謂的商幫界限已經(jīng)不復(fù)存在，這實際上體現(xiàn)出一種“以義取利，經(jīng)世致用”思想，更何況是商會內(nèi)部之間的協(xié)作呢，更應(yīng)該成為一種文化氛圍！
記者：那么您認為一個成功的商會應(yīng)該具備哪些因素呢？
崔波：一個成功的商會的標志，首先在區(qū)域內(nèi)要有重大影響力，在重大項目招商或重大項目投資方面有話語權(quán)；其次是有標志性人物，有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，比如晉商代表喬志庸，比如吉林的修淶貴、叢連彪等，因為帶動強于說教；同時還必須有堅實的商業(yè)文化基礎(chǔ)，比如溫商、浙商的誠信文化；商會內(nèi)部要形成合作共識的良好氛圍，有較強的資源整合能力；再次，商會要成為政府與企業(yè)之間的良好紐帶作用，能夠獲得政府的支持與信任。
讓“吉商”成為品牌
記者：現(xiàn)如今，浙商、溫商等已然成為決勝商海的品牌，其深厚的文化底蘊自不必說，那么吉商商會如何在承載目前文化缺失、觀念傳統(tǒng)的背景壓力下，走出一條自己的品牌之路呢？
崔波：馳騁社會數(shù)百年的商業(yè)騎士們，在一個遍地機遇的商業(yè)新時代為什么會境遇不同？有人將之歸結(jié)為精神內(nèi)核的影響。比如宗親力量和地緣文化，而商會就應(yīng)該是地緣文化的中間者。所以吉商商會將圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，合縱聯(lián)橫，積極引導(dǎo)吉商企業(yè)廣泛交流合作，互利共贏，輔助吉商企業(yè)進行資本層面地運作等，促進全球吉商大發(fā)展。
記者：看得出崔會長是一個非常有見地，并且能夠?qū)栴}癥結(jié)一針見血的人，接下來商會將會有哪些大的動作呢？
崔波：其實商會最重要的作用就是搭建橋梁，所以我們將充分借鑒浙江、溫州等兄弟商會的成功經(jīng)驗，緊密圍繞吉商商會“合縱聯(lián)橫、促進全球吉商大發(fā)展”的宗旨，服務(wù)吉林經(jīng)濟，服務(wù)全球吉商。
當前，我們不僅要在吉林省內(nèi)大力宣傳吉商、討論吉商，充分提煉吉商精神與文化，還計劃每兩年召開一屆全球吉商大會，力爭與國際商會、協(xié)會等知名組織合作，舉辦全球規(guī)模的會議或論壇；每年召開一屆具有吉林地域特色、經(jīng)濟特色的“長白山吉商發(fā)展論壇”；同時著手規(guī)劃、籌建吉商總部基地，對產(chǎn)業(yè)上下游有集聚帶動作用的可優(yōu)先入駐，全力為會員打造“融資”、“項目”與“商脈”三大平臺。
記者：正如您剛剛所講，金融和融資對于吉商企業(yè)來說十分重要，也是一項非常務(wù)實的工作，商會在這方面有何具體規(guī)劃？
崔波：是這樣的，我們正在全力以赴地搭建融資平臺。比如說，我們已經(jīng)與金融機構(gòu)合作，全力推進會員聯(lián)保貸款機制，目前與民生銀行正在積極協(xié)調(diào)，已有進展；其次是清華大學(xué)長春總裁班和國學(xué)班合作成立吉林省創(chuàng)業(yè)投資公司和第一支私募股權(quán)基金，目前也正與省金融辦聯(lián)系；第三，聯(lián)合北京多家機構(gòu)成立吉林省中心（?。┢髽I(yè)加速器推進中心，對產(chǎn)值連續(xù)三年在3000萬元—4000萬元徘徊的給予全面輔導(dǎo)、貼身服務(wù)，這項工作也在有序推進中；第四，成立吉商擔保公司、吉商小額貸款公司；第五，擬和省金融辦、遼源市政府聯(lián)合分別在長春市、遼源市舉辦一次PE走進長春、遼源項目對接會，目前 PE 機構(gòu)已定，省和遼源市項目正在篩選中。
10月16日我們已邀請國務(wù)院參事陳全生和唯一參加哥本哈根談判的中國著名學(xué)者楊志教授分別就《2011年經(jīng)濟形勢展望》和《低碳經(jīng)濟與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》做了首次吉商發(fā)展論壇，與會者共500余人，收到很好效果。我們決心經(jīng)過不懈努力，將長白山吉商發(fā)展論壇打造成北方博鰲論壇。另外，通過長白山吉商發(fā)展論壇這個載體不斷將最前瞻、最熱點的實時資訊傳播給廣大吉商以指導(dǎo)吉企工作方向和思路。
我們需要怎樣的吉商精神？
吉林大學(xué)商學(xué)院
院長、教授、博士生導(dǎo)師劉東昌：
新吉商要肯務(wù)實敢冒險
所謂吉商，應(yīng)該是生活在吉林省這片土地上，在改革開放過程中，具備一定企業(yè)家的氣質(zhì)及面貌的一批人。
在我們吉林省乃至東北地區(qū)，其實有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人并不少，但真正能夠做到務(wù)實、肯干的人卻不多，大多流于表面，不能踏踏實實地做到點滴積累。其實道理人人都明白，但是真正做的時候就看出了差距。再有就是缺乏敢于冒險，向新領(lǐng)域進軍的精神。經(jīng)常是看到別人賺了錢，自己才去做，但是已經(jīng)沒有市場了。膽量的不足也就導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的最后階段勁頭不足，有很好的想法但是不敢去做，浪費了大好的機會。
吉林大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長
趙樹寬：
新吉商要消除重官輕商思想
所謂吉商精神，應(yīng)該屬于文化范圍之內(nèi)，是一種長期以來的社會烙印，可以說現(xiàn)在還沒有形成。我們要良好地發(fā)展吉商精神，就必須消除過去傳統(tǒng)守舊的思想。在我們吉林省，重官輕商的思想十分嚴重，要想發(fā)展創(chuàng)業(yè)活動，這種思想必須打消。再有就是自給自足的小農(nóng)意識，個人對外封閉，缺乏開放精神。在經(jīng)商創(chuàng)業(yè)中表現(xiàn)為合作能力差，什么事情都希望自己做，自己賺錢，覺得合作以后同伴賺錢就是自己虧了，其實就是一種自私的經(jīng)營行為。
東北師大國際工商管理學(xué)院教授彭連港：
新吉商要有創(chuàng)富沖動
所謂的新吉商精神，就是要求吉林商人不要安于現(xiàn)狀，有創(chuàng)造社會財富的“沖動”。由于歷史等原因，富裕的黑土地造成了吉林人“小富即安”的思想，致使現(xiàn)在吉林商人與浙商相比，缺少吃苦和敢闖的精神。
東北要發(fā)展，吉林要振興，吉林省的商人們必須有創(chuàng)新的精神，否則一切都無從談起。這種新吉商精神從哪里來呢？這就要求吉林商人不斷地學(xué)習(xí)外界經(jīng)驗教訓(xùn)，取其精華、棄其糟粕，為我所用。更重要一點，吉林商人要有“睜眼看世界”的魄力，千萬不能“夜郎自大”。
吉林省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所研究員李曉群：
吉商要有明確的目標
市 場經(jīng)濟下的商業(yè)行為不是獨立的，吉商的發(fā)展與否離不開他們的生存環(huán)境，所以要研究吉商首先就要研究吉商的生存環(huán)境。外部客觀環(huán)境和吉商自身發(fā)展環(huán)境。
在計劃經(jīng)濟下，吉商就是國企，那時吉林的國企對中國的老工業(yè)影響比較大。向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)制后，吉商在市場經(jīng)濟中所處的位置偏后，而且改制后的國企是吉商的重要組成部分，由于這部分人在吉商中所占比例比較大，對整體吉商的影響都十分大。
吉林國企商人曾經(jīng)有很多代表，南方?jīng)]有企業(yè)時，吉林就已經(jīng)有很多自己的企業(yè)，這些既是吉林的財富，也是我們的包袱，進入市場經(jīng)濟我們曾經(jīng)的這些優(yōu)勢反而成了負擔。在這種情況下，吉商要發(fā)展起來，就得挖掘自身長處，善于總結(jié)。
用國外成功人士具備的特點來總結(jié)吉商的成功精神，總結(jié)出吉商的成功學(xué)。積極的態(tài)度，遇事有無積極追求的態(tài)度；明確的目標，選擇一個好的項目，走和諧共贏的道路；而且要不怕失敗，敢于嘗試。當具備了這些特點，吉商也就成功了。
一如“徽商”、“浙商”、“晉商”，吉林的商人、商脈是否形成過“吉商”?這一直以來是學(xué)界和商界熱衷探討的話題。支持者認為，“吉商”早在清朝就有了，經(jīng)營糧食和糧食加工業(yè)；反對者認為，“某商”說法，是歷史性的結(jié)論，現(xiàn)在稱“吉商”還為時尚早。昨日，由省圖書館、省社會科學(xué)界聯(lián)會、省工商業(yè)聯(lián)合會（總商）與本報聯(lián)合推出的“吉商論壇”上，與會者強烈的發(fā)展吉林經(jīng)濟的熱情告訴世人：吉商在吉林人的血脈里，在吉林發(fā)展的強勁勢頭上。本網(wǎng)訊 昨日，由省圖書館、省社會科學(xué)界聯(lián)會、省工商業(yè)聯(lián)合會與城市晚報合作推出的“吉商論壇”昨日正式開壇。論壇上，修正藥業(yè)董事長修淶貴作首期壇主發(fā)言，省社會科學(xué)界聯(lián)合會主席邴正做精彩點評。省文化廳廳長林君出席論壇，100余名省內(nèi)企業(yè)家匯聚論壇。
<<文化廳長助陣吉商文化 >
省文化廳廳長林君在接受本報采訪時表示，文化與經(jīng)濟緊密結(jié)合是社會的發(fā)展趨勢。文化產(chǎn)業(yè)如何與經(jīng)濟緊密結(jié)合，特別是與全省工作重心和大局結(jié)合，需要設(shè)計載體和平臺。這次論壇圍繞吉商發(fā)展，與吉商這個群體緊密結(jié)合，提高吉商群體知名度、美譽度，更好的提煉、總結(jié)吉商的創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)精神，同時讓吉商和晉商、徽商、浙商在更大的平臺上PK，從而促進東北老工業(yè)基地振興。
林君說，首次吉商論壇受到社會各界的這般熱烈響應(yīng)，也看到了吉商的希望。我們提供這個平臺，歡迎更多的有識之士參與到吉商和吉商精神的討論中來。
<<卡在瓶頸 吉商要奮起直追>
“吉商過去沒有形成規(guī)模，沒有形成‘勢’……”論壇開始，壇主修淶貴表明態(tài)度。在他看來，有沒有吉商不是探討的話題，發(fā)展吉商才是大事。修淶貴強調(diào)，雖然有著源遠的歷史，但在近些年的發(fā)展中，吉商卻被南方的快腳步遠遠甩在身后。修淶貴直言，受計劃經(jīng)濟和吉商自身的綜合因素影響，吉林經(jīng)濟被卡在做不大的瓶頸里。
“企業(yè)家不是創(chuàng)造的，是在實踐中培養(yǎng)出來的”，修淶貴說，吉林是工業(yè)省，長時期處于計劃經(jīng)濟體制下，相比南方，缺少了一些活泛，也缺少對有限資源進行整合的思維，競爭力始終上不去。商品經(jīng)濟時代，將政府力量與民間力量融合起來，各地區(qū)、各企業(yè)明確分工，把利益鏈分配均勻，才可能把小產(chǎn)業(yè)做大。
發(fā)言中，修淶貴很看好吉商。他說，以德求發(fā)展，做事執(zhí)著，有自己的交際圈，這些都是吉商的優(yōu)勢和寶貴資源。這兩年，吉商已經(jīng)逐漸意識到自身的不足，憋著一股勁與南方商人一較高下，相信不久的將來，吉商就會走向經(jīng)濟的高峰。最后，修淶貴的一句話讓現(xiàn)場掌聲一片：“喚起民眾千百萬，共同把錢賺!”
<<“吉商”在歷史上早有淵源
對于吉商的概念，很多人還存在模糊狀態(tài)，甚至抱有“吉商是否存在”的疑問。學(xué)者邴正在點評時堅定認為，無論從表義還是深義上看，吉商的存在毋庸置疑。
表意上來說，吉商的構(gòu)成分為三部分，吉林籍并在本地從事商業(yè)活動的企業(yè)家；外地到吉林創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家；從吉林走出去，在全國或國外發(fā)展的企業(yè)家。邴正表示，而挖掘吉商的深層含義，則與這個區(qū)域的歷史不可分割，從清朝就開始有吉商的雛形。那時闖關(guān)東過來的吉林人，生存方式有兩種，
開荒種地和糧食加工，前者是生產(chǎn)，后者便是商業(yè)。
由于吉林土地等資源條件好，生產(chǎn)以糧食、藥材為基礎(chǔ)，因此經(jīng)濟的發(fā)展便也刻上了吉林特有的烙印。初期，吉商多為經(jīng)營糧食、農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)加工。改革開放以來，經(jīng)濟得到很大發(fā)展，一批以汽車零部件企業(yè)為代表的民營企業(yè)興起，吉商群體壯大起來。他們思路更加寬闊，成長成為吉林經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
<<吉商走入文化性創(chuàng)業(yè)階段>
“憂心忡忡的窮人對再美的景色也無動于衷”，論壇上邴正說，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟是全球發(fā)展的潮流，是當今社會的朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活水平的提高，消費結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化，一些文化行為變成消費品。隨著吉林經(jīng)濟的發(fā)展，吉林人走出為生計發(fā)愁的階段，文化產(chǎn)業(yè)扶搖直上。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟進步，反過來看，人們對文化的需求，也促進了相關(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域的跨步向前。邴正認為，吉商的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷著生存性創(chuàng)業(yè)、投資性創(chuàng)業(yè)、技術(shù)性創(chuàng)業(yè)、文化性創(chuàng)業(yè)四個階段。在晉商、徽商、閩商這些名詞已經(jīng)深入人心的時候，吉林省適時提出吉商這個概念非常有必要。這不僅是個概念的提煉，更是一種精神鼓舞。
<<讓吉商成為有精神內(nèi)涵的群體標識>
受邀參加的長春大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系主任陳守則表示，過去沒有吉商這個說法，但是過去有沒有不重要，重要的是我們把吉商的精神內(nèi)涵提煉出來，把吉商與“徽商”、“浙商”的區(qū)別和特性總結(jié)出來，從而壯大吉商，發(fā)展吉商，那吉商就是存在的，形成一個具有地域文化和精神內(nèi)涵群體標識。
一汽啟明公司執(zhí)行董事長程傳海認為，差距就是空間。吉商與晉商、浙商、徽商發(fā)展的差距，或者說與南方省份發(fā)展的差距，恰恰是吉商發(fā)展，或者說吉林發(fā)展的巨大空間。而吉林人的誠信和豪爽在贏得合作方面也爭取了很大先機。
論壇的觀眾席上，長春某銀行負責(zé)人說吉林省很多企業(yè)在全國甚至國際都有著深遠的影響，吉商精神已經(jīng)存在。改革開放以來，吉商為吉林經(jīng)濟的發(fā)展做出了卓越貢獻，但隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場的激烈競爭，面對的是前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。如何讓先進的經(jīng)濟理念與自身發(fā)展結(jié)合，如何實現(xiàn)價值的最大化，是很多吉商心中共同的困惑。
“吉商論壇”擬定每月一次，主要探討吉商的集體性格、吉商如何闖天下、吉商如何發(fā)展等話題，重點打造“吉商”發(fā)展之路，促進吉林經(jīng)濟的快速發(fā)展。
