三王村（安徽省潁上縣陳橋鎮(zhèn)三王村）

簡(jiǎn)介

安徽省潁上縣陳橋鎮(zhèn)三王村辦公大樓

建設(shè)目標(biāo)

“居住城鎮(zhèn)化、待遇市民化、收入產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)風(fēng)文明化”

發(fā)展定位

兩大煤礦（劉莊煤礦、謝橋煤礦）“承接區(qū)”、農(nóng)副產(chǎn)品“供應(yīng)部”、餐飲文化“后花園”和物流建材“中樞站”。

新農(nóng)村建設(shè)

一、組織建設(shè)

抓班子帶隊(duì)伍，強(qiáng)化黨員干部教育和支部建設(shè)

一是堅(jiān)持點(diǎn)名制度。每周一至六上午包括兩委班子成員、聘用聯(lián)防隊(duì)員、計(jì)生專干、調(diào)解員共20多人集中點(diǎn)名，由我村大學(xué)生村官領(lǐng)學(xué)各類先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)事新聞。二是獎(jiǎng)懲制度。在前不久三王村第二屆文化藝術(shù)節(jié)上表彰了“好媳婦”、“好婆婆”、“五好家庭”、“先進(jìn)黨員”、“先進(jìn)村隊(duì)干部”、“先進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)”，對(duì)不按時(shí)參加集體活動(dòng)或不遵守組織紀(jì)律的，是黨員的，站在入黨誓詞前“面壁思過(guò)”，并找其談話；是干部的，在大會(huì)上公開(kāi)檢討。三是堅(jiān)持值班坐班制度。由村干部和聯(lián)防隊(duì)員輪流值班和巡邏。四是堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度。除上級(jí)安排一些活動(dòng)外，我們村每周六為集中學(xué)習(xí)日，利用遠(yuǎn)程教育等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)。五是堅(jiān)持公平公正原則。正人先正己，當(dāng)干部就要樹(shù)立正氣，只有干部有正氣，做事公道，才能在群眾面前樹(shù)立威信。對(duì)村隊(duì)干部實(shí)行“看工作、論實(shí)績(jī)、排位子”工作機(jī)制。計(jì)劃生育工作雖難，只要干部過(guò)硬、班子團(tuán)結(jié)就能抓下去，我們兩委班子和隊(duì)組干部從自己和親屬率先做起，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)也全部公開(kāi)透明，在全市被評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。殯葬工作一律實(shí)行火化。新村建設(shè)，黨員干部帶頭入住。要求群眾做到的，當(dāng)干部的要首先做到，干部帶了頭，群眾才會(huì)信服。

二、土地流轉(zhuǎn)

狠抓土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收

通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，目前我村已建成蔬菜大棚300多畝，主要從事辣椒生產(chǎn)，實(shí)行訂單收購(gòu)。農(nóng)民的土地由村里租下來(lái)，三年內(nèi)免費(fèi)交給經(jīng)營(yíng)戶承包，土地流轉(zhuǎn)出后，讓土地集中流轉(zhuǎn)到大戶、能人手中，年輕人可外出打工，老人可在大棚里打零工，每天30元，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于自己種地的收成。我們要求村干部帶頭把土地流轉(zhuǎn)出來(lái)，帶頭承包土地搞蔬菜大棚。如遇村民暫時(shí)不愿把土地流轉(zhuǎn)出來(lái)的，要求所在包片干部、大隊(duì)干部積極配合，用自己的地?fù)Q給農(nóng)戶種植。我們村也在謀劃組織群眾集體到大棚基地參觀，用現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教親身體驗(yàn)，積極流轉(zhuǎn)土地搞大棚建設(shè)。

通過(guò)示范帶動(dòng)，目前我村村民王全輝在去年學(xué)習(xí)種植10多畝的基礎(chǔ)上，今年已擴(kuò)大種植規(guī)模達(dá)150畝。我們計(jì)劃明年再擴(kuò)大規(guī)模，爭(zhēng)取達(dá)到500畝。

我村村民王聽(tīng)彬在外地務(wù)工學(xué)習(xí)葡萄種植技術(shù)，學(xué)成后，在黨支部的支持下，回村發(fā)展葡萄種植，創(chuàng)建葡萄種植園，目前已栽植10畝，計(jì)劃明年繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。

我村王老莊黨員王振豐的振豐養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，規(guī)模日益擴(kuò)大，并帶動(dòng)周圍村民開(kāi)展養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)致富。在其帶動(dòng)與幫扶下，我村蓮花寺村民凡少龍建成存欄達(dá)百頭的波爾山羊養(yǎng)殖基地、李開(kāi)莊村民李振清生豬養(yǎng)殖200頭以上及王山莊村民展坤紅百頭以上生豬養(yǎng)殖。在黨支部大力宣傳推動(dòng)下、在黨員的示范帶動(dòng)下、在種養(yǎng)殖能手的幫助下，我村種養(yǎng)殖業(yè)漸成規(guī)模，特色、科技種養(yǎng)殖日益發(fā)展，農(nóng)民收入顯著提高。

三、經(jīng)濟(jì)建設(shè)

積極招商引資，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

一是建立小麥高產(chǎn)示范區(qū)，推廣良種培育技術(shù)。今年秋種，同安徽省隆平高科有限公司簽訂合同，5000多畝小麥全部種植新品種宿9908，并建立小麥高產(chǎn)示范區(qū)，實(shí)行一村一品。由于統(tǒng)一品種，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)種子的費(fèi)用明年收割后付清，而且小麥的銷售價(jià)格要比普通小麥高出0.1元，僅此一項(xiàng)就為全村帶來(lái)盡50萬(wàn)元的收入，真正的為村民帶去實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠?？h農(nóng)委定期在我村開(kāi)設(shè)新型農(nóng)民培訓(xùn)課程，為科學(xué)種植提供智力支持，使我村農(nóng)民種植能力逐漸提高。

二是積極招商引資。對(duì)于500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，三年內(nèi)不收土地占用費(fèi)用，并免費(fèi)解決路、電等配套設(shè)施。目前，已引進(jìn)海泉糧油集團(tuán)計(jì)劃投資5000萬(wàn)元，興建糧食儲(chǔ)備加工企業(yè)，首批已投入2000萬(wàn)元。

三是依托運(yùn)輸車隊(duì)創(chuàng)收。擁有大貨車6輛，農(nóng)用小型貨車26輛，解決我村40人就業(yè)問(wèn)題，常年從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)，除去人員工資，村集體經(jīng)濟(jì)年收入10萬(wàn)元左右。

四是依靠工業(yè)發(fā)展創(chuàng)收。村建設(shè)一座建材加工廠，通過(guò)集體承包方式外包，年創(chuàng)收20多萬(wàn)元，同時(shí)解決本村村民的就業(yè)問(wèn)題，僅此一項(xiàng)，每人每年增加收入2400元。我們提出“保三爭(zhēng)四創(chuàng)五”的發(fā)展目標(biāo)，09年集體經(jīng)濟(jì)收入45萬(wàn)元，目前已達(dá)到50多萬(wàn)元，我們爭(zhēng)取達(dá)到60萬(wàn)元。

四、社會(huì)治安建設(shè)

新農(nóng)村發(fā)展，社會(huì)治安是關(guān)鍵

社會(huì)治安直接影響到發(fā)展，更關(guān)乎村民的安全。三王村因地理位置特殊，過(guò)去治安混亂，村民安全感低、招商困難，為此，成立由10名隊(duì)員組織的治安聯(lián)防隊(duì)，值班村干部配合聯(lián)防隊(duì)日夜值班，村投入46萬(wàn)元，購(gòu)置一輛消防車、三輛警用摩托車、十多部對(duì)講機(jī)以及保安用品等，并在村主要路口裝置監(jiān)控?cái)z像頭24小時(shí)監(jiān)控，對(duì)進(jìn)入村里的不法分子利用對(duì)講機(jī)圍堵、視頻定位，做到治安不留死角。

村另聘請(qǐng)人民調(diào)解員，及時(shí)化解村民內(nèi)部矛盾。通過(guò)“好婆婆”、“好媳婦”等評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)和諧家庭建設(shè)。三王村近些年社會(huì)治安取得明顯改善，村風(fēng)、民風(fēng)更加和諧，同時(shí)獲得了外來(lái)投資者的一致好評(píng)，真正起到安商效果，為投資者、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)好的環(huán)境。

五、民生工程建設(shè)

加大民生工程投入，讓全村村民共享發(fā)展成果

一是開(kāi)展為民服務(wù)全程代理工作。聘請(qǐng)2人專門(mén)負(fù)責(zé)，實(shí)行值班坐班、限期辦結(jié)、責(zé)任追究、公示評(píng)議四項(xiàng)制度，所有費(fèi)用全部由村承擔(dān)，不收群眾一分錢(qián)。

二是關(guān)心教育。村里修建從幼兒園、小學(xué)到初中的學(xué)校，添置電腦、課桌等辦公設(shè)施，每年給學(xué)校的優(yōu)秀教師發(fā)獎(jiǎng)金，為考上大學(xué)的家庭送去喜報(bào)和獎(jiǎng)金。

三是提高衛(wèi)生服務(wù)水平。村里出資幫助村民繳納人均30元的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)；斥資80萬(wàn)元修建村級(jí)衛(wèi)生室，提高衛(wèi)生室醫(yī)療水平，每周從淮南邀請(qǐng)兩位專家到衛(wèi)生室免費(fèi)為村民診治，而且依托衛(wèi)生室每年為村民免費(fèi)體檢一次，真正解決村民看病難、看病貴的問(wèn)題。

四是加快中心村公共設(shè)施建設(shè)。投入560萬(wàn)元修建水泥道路、下水道、綠化護(hù)欄、有線電視、自來(lái)水等都由村集體出資修建；修建景觀河、文化廣場(chǎng)，讓村民在家就能享受到城市化的生活。

五是解決群眾實(shí)際問(wèn)題。村級(jí)敬老院，基本完工，初步設(shè)有100床位，讓百名孤寡老人搬入新居，解決老有所養(yǎng)和老有所居的問(wèn)題，目前已入住。農(nóng)民文化書(shū)屋，全天對(duì)村民開(kāi)放。合作醫(yī)療、農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)、沼氣入戶等凡是涉及向群眾收錢(qián)的，全部由村里配套。

六、城鎮(zhèn)化建設(shè)

加強(qiáng)新村管理，讓新農(nóng)村真正邁入城鎮(zhèn)化發(fā)展道路。

以“創(chuàng)建市級(jí)文明村、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，加大對(duì)新村管理的重視力度，擬組建新村管理委員會(huì)、環(huán)衛(wèi)公司等，是新農(nóng)村建設(shè)由單純的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)化發(fā)展、管理及服務(wù)上來(lái)，真正讓新農(nóng)村走向可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展之路。

七、文化建設(shè)

豐富文化活動(dòng)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明

三王村成立演出公司，有民間藝人300多人，尤以雜技、嗩吶、魔術(shù)為主，曾參加全縣春晚以及八里河慰問(wèn)等活動(dòng)。我們每月在文化廣場(chǎng)前組織一次演出，在活動(dòng)中突出結(jié)合黨和國(guó)家的方針政策，讓群眾通俗易懂，收到較好效果。

啟動(dòng)全村思想政治教育工程，通過(guò)黨員聯(lián)系戶、村組夜課、盛夏電影夜、新村學(xué)堂、文明創(chuàng)建評(píng)比等系列的寓教于樂(lè)、形式多樣的活動(dòng)，倡導(dǎo)和諧、健康、文明，提高村民整體素質(zhì)素養(yǎng)，使村民學(xué)會(huì)享受城鎮(zhèn)化發(fā)展成果。