西張莊村（河北武強縣豆村鄉(xiāng)下轄村）

村莊介紹

經(jīng)過三年的扶貧開發(fā)，整村經(jīng)濟有了跨越式的發(fā)展，農(nóng)民生活有了大的提高，生產(chǎn)條件有了大的改善，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化有了大的調(diào)整，交通發(fā)展到目前也十分便利。一是經(jīng)濟實力在西張莊村歷史上達到了空前，全村建新房41戶、建沼氣池45個、添置農(nóng)機具127臺套、買汽車4輛、發(fā)展個體私營企業(yè)10家，主要產(chǎn)品有小食品、碳棒、PPR管件。年人均純收入由貧困村到上年的2824元，并成了文明生態(tài)試點村；二是農(nóng)田水利基本建設(shè)得到了完善，三年來打深井3眼、打淺井6眼，上變壓器4臺、架設(shè)輸電線路2600米、搞防滲管道1700米，比三年前擴大水澆地面積1200畝，使全村耕地全部變成了水澆地。為農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收，增強了后勁，奠定了堅實的基礎(chǔ)；三是村容村貌交通條件得到了改善，三年來修通了石黃高速公路武強出口北側(cè)到西張莊村的3.7公里油面路，硬化了村內(nèi)主要街道3.8公里，改變了過去晴天一身土，雨天一身泥的狀況，該變過去臟、亂、差的生活環(huán)境，柴草亂堆、垃圾亂倒的現(xiàn)象沒有了。使西張莊村近至縣城遠到全國各地都通油面路，給村里的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展帶來了極大的方便。四是基層組織得到了明顯的加強，村級兩委健全了組織、配好了班子、理順了關(guān)系、提高了素質(zhì)、強化了功能，堅持思想整頓與組織整頓結(jié)合的辦法。對年富力強，有開拓精神，愿帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的人員進行重點培養(yǎng)。三年來發(fā)展黨員4名，培養(yǎng)后備干部2名，基層領(lǐng)導(dǎo)班子進一步得到了加強，提高了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到了大的調(diào)整，大力發(fā)展種植業(yè)，根據(jù)武強縣西菜東草的種植發(fā)展戰(zhàn)略，在林業(yè)局立項搞了千畝退耕還林、千畝苜蓿方的建設(shè)，種油桃200畝、贊皇大棗600畝、速生楊樹200畝，在樹行間種苜蓿，這樣近期效益有苜蓿，遠期效益有林果。為農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增收打下了基礎(chǔ)。六是養(yǎng)殖業(yè)得到了大的發(fā)展，對適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的戶做了深入細致的思想工作，起到了很好的效果，到目前建養(yǎng)豬場6個，存欄500頭；養(yǎng)雞場4個，存欄5000只，養(yǎng)羊6戶，存欄170只，改變了過去沒有養(yǎng)殖專業(yè)戶的狀況。七是勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。全村有十家辦起了加工企業(yè)，安排勞動力轉(zhuǎn)移230人，還有68人外出務(wù)工。

三年來，主要從以下幾個方面做的工作

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 精心安排 為開展扶貧開發(fā)工作做保證。為了抓住這次機遇落實好扶貧開發(fā)政策，保證扶貧開放項利實施，村支部書記趙全福做了精心的安排，成立了以村支部書記為組長，其他三名班子成員為組員的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做了具體的分工，各負其責(zé)，協(xié)同配合。并認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于三農(nóng)問題的各個文件和新時期有關(guān)扶貧開發(fā)的各項政策。提高了整個班子政治素質(zhì)、理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，為全面開展好扶貧開發(fā)工作夯實了基礎(chǔ)。

二、摸清情況 找準(zhǔn)癥結(jié) 制度切實可行的規(guī)劃。為了制定好脫貧致富的規(guī)劃和找準(zhǔn)扶貧開發(fā)的項目，村兩委召開了黨員會、老干部會和群眾代表會，精心摸清本村的情況，虛心聽取各方面的意見，細心斟酌各方面的建議。以事實求是的工作態(tài)度，根據(jù)本村實際情況，以提高農(nóng)民收入為宗旨。制定了切實可行的脫貧規(guī)劃和扶貧開發(fā)項目。在三年內(nèi)改善基礎(chǔ)條件，解決難點問題，提高干部、黨員和農(nóng)民群眾的素質(zhì)，使本村的經(jīng)濟、社會文化落后狀況有明顯改觀。具體從以下幾個方面抓起：1打井、上電擴大水澆地面積，改變近三分之一的土地靠天種地的狀況。2硬化街道、修通公路改變交通不便的狀況，解決制約本村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。3搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變過去的傳統(tǒng)的耕作方式。4大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，改變本村沒有養(yǎng)殖專業(yè)戶的狀況。

三、抓住機遇 多方協(xié)調(diào) 搞好扶貧開發(fā)的項目。2002年春天西張莊村被列為第一批扶貧開發(fā)重點村，兩委班子和群眾代表認為這是本村農(nóng)民群眾脫貧致富起變化的大好機會，必須抓住這次難得的好機會，不遺余力地摘掉貧窮的帽子。西張莊村是衡水市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局定點幫扶的村，單位給派來了以付局長為組長，兩名付主任科員為組員的定點幫扶小組，并指定一名熟悉農(nóng)村工作有經(jīng)濟頭腦的同志長期駐村開展工作。這時村兩委班子積極向幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，認真地和駐村隊員摸清情況，細心地照顧好駐村隊員的生活。積極主動的工作改變過去的模式，變等資金干事為干事等資金，扶貧開發(fā)工作一開始就把村的主要街道推平首先整修街道，幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)和扶貧部門看到本村工作的積極性，馬上幫助協(xié)調(diào)資金，幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公為工程解決資金。僅用四個月就完成了3800米主要街道的硬化工程。和駐村隊員一道找了武強縣各職能部門，以西張莊村是扶貧開發(fā)重點村為工作的切入點，請求各個職能部門從資金和物資給予大量的傾斜和幫助。動員本村在外工作人員，有錢的出錢，有物的出物，有力的出力，有人情送人情，到縣各個職能部門去說情，為本村的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。抓住有利的時機，調(diào)動一切可調(diào)動的積極因素。通過深入細致的工作，衡水市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、武強縣扶貧辦、財政局、水利局、電力局、林業(yè)局、交通局、土地局、計委等單位都給了西張莊村大力的支持。三年共幫助資金127萬元，全部用于村公益事業(yè)的各項建設(shè)，徹底改變了村里落后面貌，到2004年底人均純收入達到2824元，進入了武強縣先進村的行列，整村農(nóng)民群眾改變了落后貧窮的面貌。

三年來西張莊村乘中央惠農(nóng)政策之風(fēng)，借扶貧開發(fā)、定點幫扶之力，不失時機地調(diào)動各方面積極因素。主動工作，開拓進取，帶領(lǐng)全村農(nóng)民群眾甩掉貧窮的帽子，共同走上了脫貧致富的道路。