趕工措施費(fèi)（趕工措施費(fèi)）

內(nèi)容

趕工措施費(fèi)是在建設(shè)單位將定額工期壓縮后，按照常規(guī)施工已不能滿足工期要求，施工單位為了能在建設(shè)單位規(guī)定的工期里完成施工任務(wù)所采取的趕工措施的費(fèi)用。趕工措施費(fèi)包括、為了搶工期額外投入的人工費(fèi)、為加快施工進(jìn)度采取技術(shù)措施所發(fā)生的材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用。

各地的計算方式不太一樣。一般趕工費(fèi)會在合同中約定。如果沒有約定。由乙方提出（一般按實際完成時間除以合同工期*100%計算出費(fèi)率后，再乘以總造價中人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=趕工期所發(fā)生的費(fèi)用），建設(shè)單位進(jìn)行核實確定結(jié)算是增加。根據(jù)費(fèi)用文件，應(yīng)該按實際發(fā)生計算，一般在合同中有相關(guān)約定。

分類

主要分為兩大類，一種是發(fā)包需支付的趕工措施費(fèi)；另一種是發(fā)包方必支付的趕工措施費(fèi)。對趕工措施費(fèi)的定需根據(jù)招標(biāo)文件的要求及合同、工程現(xiàn)場施工情況、周圍的環(huán)境及天氣等方來認(rèn)定趕工措施費(fèi)。

??發(fā)包方需支付的趕工措施費(fèi)

1.合同工期壓縮導(dǎo)致的趕工

招標(biāo)文件中的建設(shè)工期應(yīng)參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定，如果要求的工期比規(guī)定的工期定額縮短20%以上(含20%)的，應(yīng)計算趕工措施費(fèi)。趕工措施費(fèi)如何計取應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費(fèi)的須扣除，同時還應(yīng)賠償由于誤工給建設(shè)單位帶來的損失。其損失費(fèi)用的計算方法或規(guī)定應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。一些體育比賽場館項目要求在預(yù)定的比賽日期前交工，一些教學(xué)樓項目要求必須在規(guī)定的開學(xué)日前完成的，由此就產(chǎn)生了趕工措施費(fèi)問題。

2．非施工方原因?qū)е鹿て谘诱`的趕工

施工過程中，因合同約定的非施工單位原因?qū)е鹿こ萄悠?，而發(fā)包方又要求該項工程必須在施工合同約定的日期前完工的，這些情況主要有：

1.發(fā)包人未能按合同約定的時間提供施工圖紙以及組織圖紙會審和設(shè)計交底，或因設(shè)計錯誤，影響工程施工的正常進(jìn)行。

2.發(fā)包人未按合同約定提供施工場地，施工現(xiàn)場未完成，施工條件不具備，以致影響工程的正常開展。

3.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程施工不能正常進(jìn)行。

4.發(fā)包人現(xiàn)場工程師未能按約定及時提供所需的指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)等，或因發(fā)包人現(xiàn)場工程師的錯誤指令或行為，導(dǎo)致工程停工或施工不能正常進(jìn)行。

5.因工程結(jié)構(gòu)或規(guī)模的變更，致使施工不能正常進(jìn)行，或施I：時間增加。

6.發(fā)生合同約定的地震、臺風(fēng)、暴雨等不可抗力。

7.發(fā)包人另行發(fā)包的工程未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的工作內(nèi)容，以致影響下道工序正常進(jìn)行的。

8.按合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人提供的材料、設(shè)備，發(fā)包人未能在規(guī)定的時間內(nèi)按約定的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級運(yùn)指定地點，以致影響施工的正常82進(jìn)行的。

9.施丁現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、文物，以及有地質(zhì)或考古意義的結(jié)構(gòu)物或其他遺跡或物品，需要暫停施工的，以及一些本該在投標(biāo)報價中考慮的地質(zhì)或其他風(fēng)險，由于其所需費(fèi)用較高而被省略而造成的延誤及趕工。

3.其他方面的原因

1)施工過程中，由于各種原因，如果建設(shè)單位要求按合同T期提前竣工交付使用，應(yīng)考慮計取提前工期獎。如業(yè)主要求需要提前發(fā)揮項目效益，也可能要求承包方趕工。

2)當(dāng)承包商被要求按原計劃完成已經(jīng)被延誤的，或者工程量需要增加的工程，承包商要求延長工期，但業(yè)主加以拒絕，為了不違反工程合同，承包商只有采取趕工方能完成。但是后來經(jīng)過法院或評審團(tuán)確定承包商確有延長工期的權(quán)利，這時業(yè)主就違反了合同，承包商便可以根據(jù)合同得到趕工措施費(fèi)，很多趕工爭議便由此產(chǎn)生。

??發(fā)包方不必支付的趕工措施費(fèi)

趕工對應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)的延期，在工程師不批準(zhǔn)延期的情況下，承包商應(yīng)自費(fèi)采取加速措施挽回延誤，并承擔(dān)因此可能給業(yè)主帶來的附加費(fèi)用。在承包商沒有任何理由要求延長工期的情況下，工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段在任何時候的施工進(jìn)度太慢，不符合竣工期限的要求，則工程師應(yīng)將此情況通知承包商，承包商應(yīng)在工程師的同意之下，采取必要的步驟，加快施工速度，以使其符合竣工期限的要求。

計算

趕工措施費(fèi)的計算方法如果發(fā)包人同意相應(yīng)延長總工期，則補(bǔ)償上述費(fèi)用即可；如果發(fā)包人不同意延長總工期，而采用趕工措施時，增加的資源費(fèi)用計算如下：

1、人工費(fèi)包括基本工資、加班工資、稅金、保險費(fèi)、福利費(fèi)、勞保費(fèi)、交通費(fèi)、津貼和獎金等。

2、施工機(jī)械費(fèi)包括全部費(fèi)用，按增加的臺班費(fèi)計算（包括固定費(fèi)用和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用）。

3、材料按現(xiàn)行價格和增加的數(shù)量計算。

4、相應(yīng)管理費(fèi)和利潤（如果是不可抗力引起的停工，不考慮利潤）計算合同單價項目補(bǔ)償費(fèi)用是用單價差價分析法，通過套用合同定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，代入趕工狀態(tài)下人工、機(jī)械使用、材料等預(yù)算價格，依次得出基本直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金的差額，求得單價差價，再乘以工程量。計算變更新增單價項目費(fèi)用，通過套用承包商提出的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單價分析，求得單價，乘以工程量。所有合同單價項目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。