城市企業(yè)主義。通常簡稱“企業(yè)主義”(entrepreneurialism)。entrepreneurialism或譯為“創(chuàng)業(yè)精神”“自主創(chuàng)新精神”“企業(yè)精神”“企業(yè)家精神”“企業(yè)化”等。

正文

城市企業(yè)主義urban entrepreneurialism

含義

Harvey認為urban entrepreneurialism是資本主義歷史發(fā)展中,都市過程腳色的一個階段,新都市政治與都市政權與都市治理并非僅是都市對全球化的響應,而是觸發(fā)競爭資本主義的新形式的開始(Ward, 2003)。而都市并非完全無處在一個被動的地位,藉由開發(fā)或再開發(fā)相較于其它競爭都市的比較利益,都市仍有調節(jié)和創(chuàng)造其命運的能力,也因此彰顯了企業(yè)主義中地方依賴利益與地方經濟的重要性。近幾十年來,都市企業(yè)主義(urban entrepreneurialism)在全國和國際上都變得重要。有人認為企業(yè)主義是指都市治理中的行為模式,它混合了國家權力(地方,都會,區(qū)域,國家或超國家),以及市民社會里各種組織形式(商會,工會,教會,教育和研究機構,社區(qū)團體,非政府組織等等),以及私人利益(企業(yè)與個人),以便形成推動或管理某種形式之都市∕區(qū)域發(fā)展的聯盟。這個議題現在已經有眾多研究,顯示這些治理體系(有各種名稱如「都市政權」(urban regimes),「成長機器」或「區(qū)域成長聯盟」)的形式,活動和目標,隨著地方條件和運作其間的各種勢力的混合,而有極大的變異。這種都市企業(yè)主義在新自由主義形式之全球化里的角色,也已經有相當仔細的探討,最常見的是擺在地方–全球關系和所謂的「空間–地方辯證」的標題底下。大部分曾經探究這個問題的地理學者,都正確地得到結論,指出若認為全球化是影響地方發(fā)展的因果力量,便犯了個范疇錯誤。他們正確的主張,此處攸關利害的是跨越不同層次,相當復雜的關系,地方的創(chuàng)制可以向上浸透到全球層次,反之亦然,同時位居特殊界定之層次——都市間與區(qū)域間的競爭是最明顯的例子——里的過程,可以重塑全球化所依存的地方∕區(qū)域形貌。因此,全球化不應該看成是沒有分化的統(tǒng)一體,而是全球資本主義活動和關系,在地理上接合起來的模式化(geographically articulated patterning)。

企業(yè)家精神(entrepreneurialism)是與商業(yè)風險承擔和利潤導向的企業(yè)活動相聯系的價值與實踐。隨著全球政經體制由「都市管理主義」(Urban Managementalism)轉向「都市企業(yè)主義」(Urban Entrepreneurialism)1邁進的時刻,各地域形塑新型式的競爭體制,必須以獨特的「地方特質」吸引全球有限的流動資金(Harvey,1989a)。“城市形象營造”(place making)與“城市推銷”(city marketing)是近些年來城市規(guī)劃與管理中非常熱門的概念 (葉嘉安, 2003)。在經濟全球化的背景下,城市間對資金、人才和其他資源的競爭日益激烈,以至于有人將1990 年代稱為“地方戰(zhàn)爭”(place wars)的年代(Haider,1992;Kearns & Paddison,2000)?!暗胤健保╬lace)已經不僅僅是一個靜態(tài)的、簡單的地理概念,它在復雜多變的全球化時代正被賦予更加動態(tài)、多元化的內涵(Madanipour,Healey & Hull,2001)。在營造城市形象的熱潮中,“地方”本身被當作一種商品(commodity)來經營和推銷,其目的是通過改善城市面貌來提高競爭力、吸引投資和游客,以促進城市經濟發(fā)展。在這一過程中,城市的管理體制也發(fā)生深刻的變化。在西方主要國家,原來以政府為主的城市管理模式(urban managerialism)正讓位于所謂的“城市企業(yè)化”(urban entrepreneurialism)模式(Harvey,1989),即象經營企業(yè)一樣來管理城市,政府放棄了以往長期采取的福利主義原則,而把依賴市場機制、促進經濟增長、提高城市競爭力和吸引外來投資放在首要的位置。在這樣一種轉變中,城市中各種利益集團,如政府、商業(yè)機構和民間團體等,為了城市經濟增長的共同目標,趨向于結成各種各樣的合作伙伴關系,亦即Logan 和Molotch(1987)所稱的“增長聯盟”(growth coalition)或“增長機器”(growthmachine),或Stone(1989)所稱的“城市政體”(urban regime),來進行“城市管治”(urban governance)。這種現象背后的根本原因是資本的高流動性,使得政府必須付出種種努力,挖掘潛力、發(fā)揮優(yōu)勢,提高區(qū)域競爭力,才能將資本留在本地并且吸引其他更多投資。這種以伙伴關系為基礎、多元化的城市管治模式正在取代原來由政府主導、指揮型的傳統(tǒng)模式,成為城市發(fā)展、建設與管理的重要趨勢。都市企業(yè)主義甚至成為評估國家競爭力的指標。如瑞士洛桑國際管理發(fā)展學院(IMD)調查全球60個國家的競爭力,就用到研發(fā)投入占GDP的比例、人均研發(fā)投入和企業(yè)化主義水平(entrepreneurialism)等指標。以色列這三項分列1、8和4名。

公民部門也開始體驗到創(chuàng)業(yè)精神(entrepreneurialism)、競爭激烈與注重表現等有益的效果。例如印度尼西亞在二十年前只有一個獨立的環(huán)保組織。今日該國的獨立環(huán)保組織已超過兩千個。孟加拉與發(fā)展相關的工作大多由該國的兩萬多個非政府組織推動,這些組織幾乎都是在過去二十五年中成立。印度的公民組織數量超過百萬,斯洛伐克也有一萬兩千多個公民組織。過去這些組織被界定為負面的意義——「非」營利或「非政府」組織。今日人們認為這些組織組成了一個新的「部門」,稱為「獨立部門」、「非營利部門」、「第三部門」,或是本書所偏好的「公民部門」(citizen sector)。美國有數以百計的大學,包括哈佛、史丹福、耶魯、杜克與約翰霍普金斯大學在內,已開設相關課程,致力研究此一部門。今日的公民組織不再受到教堂與政府的阻撓,事實上,他們給政府帶來相當大的壓力(如國際反地雷組織〔International Campaign to Ban Landmine〕與國際犯罪法庭〔International Criminal Court〕。)這些組織與企業(yè)、學術機構與政府建立伙伴關系,在許多情況下,改善了政府的代表功能。由于這個過去受到限制的部門,突然間變?yōu)椤搁_放加入」(open entry),自然導致互相爭奪位置。新加入的成員涌入這個領域,公民部門開始體驗到創(chuàng)業(yè)精神(entrepreneurialism)。

大學也感受到城市企業(yè)主義的深刻影響。由于社會的急速發(fā)展和不斷變化,面對政府資助下降,社會責任增加的外部環(huán)境,傳統(tǒng)的大學模式已難以適應時代的需要,許多高等學校的應變能力不足,致使學校發(fā)展陷入被動。這是一個國際性的普遍問題。美國教育學家克拉克認為,因此,大學的改革勢在必行。但如何改革,根據在歐洲五個不同學校所做的研究,他提出,傳統(tǒng)大學只有向創(chuàng)業(yè)型的方向進行轉變才有可能克服眼前的困難,重新煥發(fā)生機,否則就會日益消退。伯頓?克拉克(Burton Clark)指出,環(huán)境劇變與高校缺乏必要的應變能力是當前國際高等教育的突出問題。然而,也有一些學校表現出了相當好的應變能力。它們非但沒有陷入困境,反而通過戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新,使學校獲得較大發(fā)展。為什么這些學校能逆流而進?為了給改革提供依據,給其他學校提供榜樣,克拉克開始調查歐洲的創(chuàng)新型高校。在《創(chuàng)辦自主創(chuàng)新型大學》(Creating Entrepreneurial Universities:Organizational Pathways Of Transformation,1998)一書中,他總結了創(chuàng)新型學校的五個組織特征:(1)有一個強有力的領導;(2)拓展學校與社會的聯系,為社會提供廣泛多樣的服務;(3)拓寬的服務多樣化使學校經費來源多樣化,從而減少了對單一經費來源如政府資金的過度依賴;(4)通過組織與管理創(chuàng)新,激發(fā)全校各學術單位參與新發(fā)展戰(zhàn)略;(5)最終在全校范圍內形成一種獨立自主、敢于創(chuàng)新、勇于承擔風險的新的組織文化。他特別使用了“entrepreneurialism'’ (自主創(chuàng)新精神)一詞來標志創(chuàng)新型學校組織文化的基本特征。它被用來描述高等教育機構在需求拉動下所采取的策略,如調整課程設置、更新教師隊伍、加快設施現代化等。包括:尋找新的、有效的方式,教授更多的學生,如遠程教育;與產業(yè)界建立新的組織形式,如合作研究中心;通過咨詢、應用研究等方式,增加私營部門對高等教育的投入。企業(yè)化主義視大學如同一個企業(yè)一樣運作。用克拉克(Clark)自己的話說,這個研究是“在正確的時間擊中了正確的問題”。該書一出,立刻引起廣泛關注。1996年歐洲成立了創(chuàng)新型大學聯合會。2000年歐洲院校研究會把創(chuàng)辦創(chuàng)新型高校作為該年度年會的主題,而東南亞院校研究會以此為 2004年年會的主題。中國也存在所謂環(huán)境要求與高校應變能力之間的不對稱性問題。在美國福特基金會支持下,有些學者從2001年起選定了7所學校做深入的案例研究,探討中國的創(chuàng)新型高校的建設問題。