連鎖商業(yè)模式密碼（連鎖商業(yè)模式密碼）

內(nèi)容簡介

同質(zhì)化競爭激烈，企業(yè)如何脫穎而出?

身處微利時代中，企業(yè)如何健康成長?

經(jīng)濟(jì)局勢動蕩下，企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型?

危機(jī)重重，困難不斷……

世界管理學(xué)大師彼得·德魯克說過： “21世紀(jì)企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品與價格之間的競爭。而是商業(yè)模式之間的競爭?！?/p>

創(chuàng)新才有出路！顛覆傳統(tǒng)，突出重圍，創(chuàng)造成功商業(yè)模式。

最適合閱讀對象：企業(yè)核心管理人員，運營管理人員、門店店長等。

作者簡介

中國連鎖實戰(zhàn)領(lǐng)軍人 馬瑞光

★ 逸馬國際顧問集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長

★ 中國連鎖經(jīng)營研究院院長

★ 聯(lián)想、創(chuàng)維、蘇寧等連鎖運營首席顧問！

★ 各大媒體-國際連鎖資訊首席訪談機(jī)構(gòu)！

★ 啟創(chuàng)CCTV-4《中國連鎖業(yè)頂級CEO峰會》！

★ 逸馬顧問集團(tuán)-連鎖研究、咨詢專業(yè)領(lǐng)域最具規(guī)模、實力和影響力的第一品牌機(jī)構(gòu)！

★逸馬顧問集團(tuán)專著《無限連鎖》《復(fù)制連鎖帝國》《中國式連鎖》《連鎖贏利標(biāo)準(zhǔn)化密碼》《連鎖訓(xùn)練與督導(dǎo)密碼》《連鎖選址密碼》及連鎖系列光碟等。

目錄

第一篇　理論篇

第一章　連鎖企業(yè)的商業(yè)模式

第一節(jié)　商業(yè)模式解析

第二節(jié)　無限連鎖風(fēng)靡全球

第三節(jié)　復(fù)制擴(kuò)張中的思考

第四節(jié)　連鎖企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的八大原則

第五節(jié)　案例分析：瑞典連鎖企業(yè)的經(jīng)營特點和策略

第二篇　商業(yè)模式定位篇

第二章　從消費經(jīng)濟(jì)學(xué)出發(fā)的模式分析

第一節(jié)　摸準(zhǔn)消費者的脾氣

第二節(jié)　消費者的體驗和認(rèn)可過程

第三節(jié)　消費者個體的特征和生活方式

第四節(jié)　從市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)去探索企業(yè)的消費者定位

第三章　以影響消費者行為因素為基礎(chǔ)的產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計

第一節(jié)　超越商品化的創(chuàng)新

第二節(jié)　娛樂與消費者的互動

第三節(jié)　群體對消費者的影響

第四章　打造屬于連鎖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈

第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘裁?/p>

第二節(jié)　連鎖企業(yè)應(yīng)該如何從產(chǎn)業(yè)鏈中找到未被滿足的需求 第三節(jié)　整合產(chǎn)業(yè)鏈，打造核心競爭力

第五章　終端為王定位為先

第一節(jié)　終端為王

第三篇　商業(yè)模式選型篇

第六章　具有中國特色的16種連鎖企業(yè)商業(yè)模式選型

第一節(jié)　企業(yè)客戶的雙價值

第二節(jié)　16種連鎖商業(yè)模式的關(guān)鍵成功因素

第三節(jié)　老字號接力棒傳導(dǎo)機(jī)制的困惑

第七章　在價值鏈中確定企業(yè)的戰(zhàn)略定位

第一節(jié)　價值鏈整合

第二節(jié)　贏利格局的組合和創(chuàng)新

第八章　連鎖終端網(wǎng)絡(luò)拓展之殤

第一節(jié)　制造業(yè)的連鎖模式有效的價值轉(zhuǎn)換

第二節(jié)　客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

第三節(jié)　樂番薯：供應(yīng)鏈服務(wù)公司對連鎖加盟的嘗試

第九章　管+控——連鎖帝國的基石

第一節(jié)　什么是管控模式

第二節(jié)　財務(wù)管控——直營連鎖的初級模型