2000年11月,舒斌同志負責籌建省級重點新聞網站——紅網。網站于2001年1月開通試運行,5月31日正式開通。八年來,紅網在他的具體領導下,從無到有,從小到大,發(fā)展成為一個擁有一百六十名員工,成為在國內重點新聞網站中唯一一個率先并連續(xù)五年實現(xiàn)贏利的新聞網站,綜合影響力穩(wěn)居全國新聞網站前列,成為在全國以及海外頗具影響的中國知名網站。舒斌同志一直擔任網站的總經理、總編輯,2008年始任董事長。他思想敏銳,勇于實踐、富于創(chuàng)新,在內容、品牌、體制機制等方面大膽探索,走出了一條符合中國國情的地方新聞網站發(fā)展新路,網站成為地方新聞網站學習和效仿的一面旗幟。紅網出色的各方面工作得到了中共中央政治局常委李長春,中共中央政治局委員、中央宣傳部部長劉云山等領導的高度評價,得到了中宣部、國務院新聞辦等部門的充分肯定,多次被新華社、《人民日報》、中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《焦點訪談》等中央級媒體和欄目予以報道,被新華社《國內動態(tài)清樣》多次予以推廣。湖南省委書記張春賢批示:“紅網已取得了突出成績,要不斷總結,探索創(chuàng)新,使紅網越辦越好”。網站先后被評為“中國最具影響力新聞網站”、“中國最具影響城市門戶網站”、“中國十大創(chuàng)新傳媒”,網站成為湖南省首批文化產業(yè)示范基地。 一、創(chuàng)造性開展網絡新聞宣傳工作
作為總編輯,他始終把服務中心、服務大局作為網站新聞宣傳工作的根本,做到了導向正確,充分發(fā)揮了重點新聞網站在網絡輿論引導中的重要作用。在湖南省第九次黨代會“獻計獻策”活動中,他積極爭取使網站成為指定提交平臺,被評為活動組織工作和新聞報道工作先進單位,成為地方黨委政府利用互聯(lián)網開展工作的一個典型范例,帶動了以后全國各省的“網絡獻策熱”。紅網開辦的《中心組學習》欄目被中宣部作為全國理論宣傳工作好經驗和好做法向全國推介。他倡導“內容為王”的理念。近年來,在他的倡議和組織領導下,紅網先后推出了如“湖南人的血性”、“袁隆平提名諾貝爾和平獎”、“抵制艷照門”等一系列經典策劃,持續(xù)成為全國乃至全球華文網站的熱點。2008年2月,湖南省遭遇歷史罕見的持續(xù)雨雪低溫冰凍災害。在這場抗擊冰雪的輿論戰(zhàn)中,紅網充分利用網絡的傳播優(yōu)勢,正確引導網上輿論、及時疏導網民情緒、封堵網上負面信息。紅網兩次受到國務院新聞辦全國通報表揚,榮獲全省和全省宣傳系統(tǒng)抗冰救災先進集體。紅網于2008年2月13日率先向全國網站和網民發(fā)出《抵制陳冠?!捌G照門”事件不雅照片傳播的倡議書》得到全國百余家網站的積極響應。有專家評價:“紅網在重大主題宣傳、突發(fā)事件中的輿論引導,媒體社會責任擔當以及新聞網站成為區(qū)域強勢主流媒體的做法為中國地方重點新聞網站的發(fā)展提供理論支持,探索了成功經驗,證明新時期下新聞網站不但能辦好,而且還能辦出影響和特色?!?/span> 二、品牌建設取得豐碩成果
他著手制訂了紅網的品牌發(fā)展戰(zhàn)略并持之以恒地予以落實,先后創(chuàng)辦了《紅辣椒評論》、《百姓呼聲》、《愛心家園》、《紅網訪談》等一大批欄目。由他策劃主編的《紅辣椒評論》連續(xù)三年被評為“中國互聯(lián)網站名牌欄目”,07年被評為“第十七屆中國新聞獎一等獎”。《百姓呼聲》成為黨委、政府與人民群眾溝通的一座新型橋梁,每年處理網民投訴上千件,辦結率達到了95%以上。08年榮獲了“第十八屆中國新聞獎一等獎”。紅網成為全國唯一一家連續(xù)兩年榮獲中國新聞獎最高獎的新聞網站。《愛心家園》欄目獲得了首屆“湖南慈善獎”。 2008年1月1日,他帶領網站策劃發(fā)起“’2007感動中國十大小人物評選”活動,得到了全國網民的熱情參與,網上反響強烈。1月14日,劉云山部長作出批示后,活動升格為“中國網絡媒體首屆感動中國人物評選”活動,成為全國網絡界的年度品牌活動,首屆活動由紅網承辦。
由紅網發(fā)起組織的“中國網絡媒體湖南行”活動,第一次在全國亮出了中國網絡媒體的旗幟,引發(fā)了全國各地的效仿,已連續(xù)舉辦了三屆。由紅網發(fā)起主承辦的“全國網絡時評研討會”已經成為網絡時評人的年度盛會,已成功舉辦了四屆。
在打造品牌欄目的同時,他著力培養(yǎng)、推出自己的名記者、名編輯、名版主和名主持人?!都t辣椒評論》欄目負責人楊國煒已經成為網絡時評界的代表人物,被破格提拔為網站副總編輯。舒斌同志本人也已經成為全國網絡界頗具影響的人物,各種會議和論壇均邀其發(fā)言。同時他注重理論的總結,在全國各種媒體上發(fā)表論文二十余篇,其中兩篇論文獲得了湖南省新聞系統(tǒng)好論文評比一等獎,對中國新聞網站創(chuàng)新新聞宣傳工作,成為主流媒體并提升地位,以及運營和發(fā)展壯大提供了許多有益的啟示和經驗。舒斌同志現(xiàn)為全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”經營管理人才、全省宣傳思想戰(zhàn)線“五個一批”人才、全省新聞出版行業(yè)首批領軍人才。 三、積極探索新聞網站的可持續(xù)發(fā)展之路
新聞網站必須成為真正的市場主體。從最初國內新聞網站第一個與國企(湖南華菱鋼鐵集團)合作,謀求建立現(xiàn)代企業(yè)制度,凍結事業(yè)編制,實行全員招聘、競聘上崗、績效考核,到后來積極應對世界傳媒走向融合大勢,果斷地與紙媒(瀟湘晨報)實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補、品牌共建、發(fā)展互推”,再到紅網近來謀求資本市場支持走上上市融資途徑,這三步棋幫助紅網實現(xiàn)了三次突破,走在了行業(yè)改革和創(chuàng)新的潮頭,為網站未來的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路。 2002年在短信普遍不被看好的情勢下,他果斷地引入手機無線業(yè)務,成就了國內新聞網站的第一個贏利范例,帶動了全國地方新聞網站關于贏利問題的探索。面對2008年無線業(yè)務政策調整與市場變化,帶領經營部門積極開發(fā)行業(yè)應用,超額完成了年度經營任務。
在新媒體業(yè)務上,率先在湖南推出《湖南手機報》、《瀟湘手機報》,搶占了“第五媒體”的制高點,打造了新的傳媒產業(yè)鏈條。帶領紅網積極探索網絡游戲市場,大膽引進“小紅人游戲”項目,形成了未來新的盈利途徑。 紅網作為湖南出版集團整體上市的重要組成部分,將擇機在國內A股上市。網站正著力研究和探索新的經濟增長方式和進行產業(yè)結構調整,加強書、報、刊、網等多媒體互動,實現(xiàn)傳統(tǒng)內容資源的增值計劃;啟動了“紅網傳媒”投資項目,打造國內最大、互動性最強,集新聞、政務信息與廣告于一體的室內框架媒體;開辦視頻網站、手機電視等,打造一個覆蓋互聯(lián)網、戶外、手機等各類新介質媒體的綜合性網絡服務平臺。 紅網作為湖南地方網媒的先驅,在國內甚至整個華語區(qū)域都有著廣泛的影響力。舒先生就此表示,紅網一直堅持推動原創(chuàng)、做區(qū)域和開門辦網,在資本運作之下,網媒發(fā)展關鍵要素在于體制、人才和技術,“創(chuàng)新是生命,團結是保障”。在“主流媒體邊緣化,邊緣媒體主流化”當下,誰擁有最先進的技術,誰就掌握了發(fā)展的主動權。