青云創(chuàng)投（2001年成立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司）

管理團(tuán)隊(duì)

青云創(chuàng)投的管理團(tuán)隊(duì)由具有美國硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資、國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資及資本運(yùn)作、大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和熟悉國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人士組成，具備豐富的金融、企業(yè)管理、法律等方面的經(jīng)驗(yàn)，并在環(huán)保等高新科技投資領(lǐng)域有著多年的成功經(jīng)驗(yàn)，其中許多人具有國外留學(xué)及在跨國公司工作背景。青云創(chuàng)投經(jīng)過7年的努力，已經(jīng)獲得了業(yè)界普遍的認(rèn)可，成為環(huán)境投資領(lǐng)域最具知名度的品牌，并獲得眾多獎項(xiàng)。

管理理念

作為第一個將SRI理念引入中國并將風(fēng)險(xiǎn)投資的盈利模式應(yīng)用于環(huán)境產(chǎn)業(yè)的基金管理公司，青云創(chuàng)投以“利成于益”(Doing Well By Doing Good)作為企業(yè)口號，青云創(chuàng)投的商業(yè)模式是以股權(quán)投資的方式將資金注入有潛力的“綠金”公司，并協(xié)助公司快速發(fā)展，在投資后的3 年到7 年內(nèi)，通過受資企業(yè)的上市、收購等方式退出，實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。

責(zé)任投資

進(jìn)行企業(yè)責(zé)任考察

做社會責(zé)任投資，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對候選受資企業(yè)進(jìn)行企業(yè)責(zé)任考察。這其中包括社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任兩重考察，只有首先滿足了社會效益和環(huán)境效益這兩個必要條件，青云才會對其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估。

主要涉及勞動者權(quán)益方面

對企業(yè)社會責(zé)任的考察內(nèi)容主要涉及勞動者權(quán)益方面。青云會對候選受資企業(yè)勞工工資和福利、工作時間、職業(yè)健康和安全、工作中的機(jī)會平等和可能出現(xiàn)的雇傭童工問題進(jìn)行具體的考察，企業(yè)受資后的區(qū)域貢獻(xiàn)如稅收、就業(yè)和社區(qū)建設(shè)情況也是青云的考察內(nèi)容。

About Tsing Capital

Tsing Capital is the first cleantech venture capital management firm in China, since 2001. Our vision is to pioneer the advent of clean investment, believing that the time was right to take a new lead in economically viable environmental awareness. We began with a paradigm shift in Chinese venture capital, now we are the leader of this field.

投資事例

總裁

葉東，1964年生于江蘇徐州。1983年從考入對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)合作系（六系），1988年畢業(yè)后進(jìn)入中國國際信托咨詢公司工作，1990年到美國硅谷進(jìn)入高科技企業(yè)工作，1996年任風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的顧問咨詢公司Interpac合伙人，2000年創(chuàng)立豐華美中創(chuàng)投基金，2001年回國創(chuàng)立清華創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司，任總裁兼CEO；2002年成立國內(nèi)第一支采用風(fēng)險(xiǎn)投資方式運(yùn)作、專注于中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的國際投資基金，現(xiàn)任青云創(chuàng)投總裁，中國環(huán)境基金創(chuàng)始合伙人。

校園《晨曦》

葉東是商人，他身在投資領(lǐng)域，2002被評為“最活躍風(fēng)險(xiǎn)投資人”，2003被評為中國“十佳風(fēng)險(xiǎn)投資人”；葉東是科技界人士，他多年出入于美國硅谷，2003年被評為中國“新經(jīng)濟(jì)年度人物100人”；葉東是環(huán)保人士，他專注于清潔環(huán)保項(xiàng)目，獲“2004年度環(huán)保人物提名”，2005年被國際清潔技術(shù)投資論壇授予“清潔技術(shù)先鋒獎”；葉東是文人，他在母校讀書五年間曾擔(dān)任四年文學(xué)社的社長，他的血液里始終奔涌著激情與文采。

話說1983年至1988年，葉東的身份也頗具多側(cè)面：是大學(xué)生，是文學(xué)青年，是系學(xué)生會主席、學(xué)生黨支部書記、校團(tuán)委宣傳部部長。一踏進(jìn)對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，他便于第一時間加入到校園最大學(xué)生社團(tuán)——《晨曦》文學(xué)社，二年級時任社長。該社另一成員黎偉雄至今仍珍存著全整套的油印《晨曦》?！俺筷亍币饧蠢杳鞯奈⒐猓@一刊名似乎隱含了對葉東未來的一種預(yù)示：黎明即起，抓住時機(jī)，先行一步。他寫的“我們沒有趕上末班車”發(fā)表于1985年《萌芽》雜志“十一月”獲對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)首屆文藝競賽詩歌創(chuàng)作一等獎。在當(dāng)時廣為流傳，至今有些同學(xué)還對他的華彩片段朗朗上口。

當(dāng)年，首屆國際經(jīng)濟(jì)合作系招生40名，簡稱六系。這個系，就是一個“晨曦”專業(yè)。此專業(yè)的誕生，時值改革開放初期，外貿(mào)部外經(jīng)部兩部合一的背景。合作系的首任系主任為時任副校長王林生教授。課程設(shè)置在發(fā)展中完善，緊靠國家經(jīng)貿(mào)發(fā)展實(shí)踐前沿。1994年，隨著我校實(shí)行“校、院、系”三級管理體制。

五年大學(xué)，1800多個晨曦，凝結(jié)成葉東的青春歲月，為他注入國際化的專業(yè)知識和視野，讓他馳騁于豐富多彩的社會活動舞臺，釋放了他的激情和能力。1985年由他作為系學(xué)生會主席組織籌劃的全校文藝比賽令他和他的六系同學(xué)們至今印象深刻。在他們的精心組織運(yùn)籌下，作為小系的六系在大賽中獲得了全校第一！葉東獨(dú)獲詩歌創(chuàng)作和詩歌朗誦二項(xiàng)大獎。

事業(yè)晨曦

大學(xué)畢業(yè)二十年，葉東經(jīng)歷了事業(yè)的三次轉(zhuǎn)折：第一次，從國有企業(yè)轉(zhuǎn)向外國企業(yè)；第二次，從為別人打工轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自己的風(fēng)險(xiǎn)投資公司；第三次，集中于清潔環(huán)保方面的投資。伴隨他的事業(yè)領(lǐng)域的變化，他在二十年間工作地域也發(fā)生了轉(zhuǎn)變：國內(nèi)2年，美國10年，回國8年。

1988 年大學(xué)畢業(yè)時，經(jīng)過層層篩選，葉東有幸加入了中國改革開放后最早開展國際經(jīng)濟(jì)咨詢業(yè)務(wù)的中信咨詢公司，他也是當(dāng)年貿(mào)大被分配到該公司的唯一畢業(yè)生。

1990年，他應(yīng)Foster Wheeler公司之邀來到美國舊金山，在硅谷數(shù)家高科技及創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任管理工作。十年間，他在這里涉足投資領(lǐng)域，創(chuàng)辦了自己的公司。加利福尼亞洲西部，這個狹長山谷城市帶，集聚了大量高科技的企業(yè)和高等院校，微軟，惠普，蘋果等公司以及斯坦福大學(xué)等名校的高科技工業(yè)園區(qū)。十年間，葉東在這里目睹了高科技概念從初起到高漲再到破滅的大起大落，伴隨了一些行業(yè)從晨曦到夕陽的歷程——半導(dǎo)體的興衰，計(jì)算機(jī)從“286”到“586”，互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙、興起和鼎盛?？萍寄Яεc經(jīng)濟(jì)魔棒，在這里得天最緊密的結(jié)合與更集中的體現(xiàn)。這個豐富的大課堂讓葉東興奮，為他日后回國投資，把握事業(yè)“晨曦”的秘訣，蓄積了寬闊的視野和不可復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2001年，披著新世紀(jì)的晨曦，葉東回國創(chuàng)業(yè)。他先是任清華創(chuàng)投擔(dān)任總裁兼CEO，并成立了第一支小規(guī)模的中國環(huán)?；稹５?008年，他的第三支海外基金已近3 億美元。由晨曦初露到朝霞滿天，他積累了直接投資的豐富經(jīng)歷，成為在中國為數(shù)不多的同時擁有本土和海外基金管理經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一。他以廣闊視野，豐富經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動國內(nèi)外資源的能力，幫助投資企業(yè)成長，并且在企業(yè)家、投資業(yè)內(nèi)同行以及各級政府部門建立起了廣泛而深厚的網(wǎng)絡(luò)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中國環(huán)境基金2004取得驕人投資回報(bào)。例如，受資企業(yè)中電光伏于2007年5月成功在美國納斯達(dá)克上市；江西LDK于2007年6月在紐約證券交易所上市。兩項(xiàng)投資均獲得了4至5倍的投資回報(bào)。他相信中國這個領(lǐng)域會有許多值得投資項(xiàng)目。

身在商海，然而《晨曦》從未離他而去，文學(xué)的修養(yǎng)和功底一直潛移默化地在他的事業(yè)歷程中發(fā)生影響。這種影響滲透于他的工作，表現(xiàn)形式不再是優(yōu)美的韻腳，或是華麗的辭藻，而是銳利工具，和為人做事的素養(yǎng)和修養(yǎng)?？纯此k公桌上的投資報(bào)告：從每季度為投資人印發(fā)的《投資季報(bào)》，到一份份年報(bào)，從中文到英文，無不是文字心血的凝結(jié)，無不生成于文字素養(yǎng)的根基。具有了文學(xué)功底，讓他在駕馭文章結(jié)構(gòu)時更加得心應(yīng)手，思維更有條理，成文更趨專業(yè)，從而更有說服力。

他在美國公司時，凡是公司發(fā)給高層人士的信函，都要經(jīng)他修改整理才能最后發(fā)出。他以行家的眼光一下就能看出這些報(bào)告和信函在文字和思維上的縝密度。創(chuàng)業(yè)初期，這類報(bào)告都由他親自動筆，因?yàn)檎埪蓭煂懸环菽假Y基金管理報(bào)告，需付幾十萬元美元律師費(fèi)呢！由于意識到文字的重要性，他對員工們在文字能力的要求也非常高。

可以說，一定意義上，世界最早、中國第一個清潔技術(shù)基金管理公司誕生于他的筆端。他用嚴(yán)謹(jǐn)凝練的行文，環(huán)環(huán)相扣的結(jié)構(gòu)，讓聽眾最快、最大程度地了解到“清潔技術(shù)”這一新興行業(yè)最核心的價值所在。

文學(xué)氣質(zhì)往往與理想主義相伴左右，葉東選擇的投資方向恰好讓他心靈深處的理想主義有了歸宿。

晨曦行業(yè)

商場的“晨曦”，就是隱約可見、稍縱即逝的機(jī)遇，晨曦出發(fā)者，便可能成為行業(yè)的先鋒。21世紀(jì)，人類對以往的猛醒之一便是如何修復(fù)以往百年經(jīng)濟(jì)“發(fā)展”所造成的破壞。一個環(huán)保的新興行業(yè)——清潔產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。它被譽(yù)為“朝陽行業(yè)”即亦“晨曦”行業(yè)。葉東在互聯(lián)網(wǎng)最高潮的時候，毅然轉(zhuǎn)向進(jìn)入到一個最少人關(guān)注、更談不上主流的環(huán)保、清潔技術(shù)行業(yè)。

葉東的公司戰(zhàn)略定位于專注于環(huán)境產(chǎn)業(yè)的投資。青云創(chuàng)投公司，也是中國環(huán)境方面的系列基金，更是同類基金中的第一，成為行業(yè)的先鋒。葉東有幸親身發(fā)起并推動了中國清潔技術(shù)投資的爆炸性增長。特別是到了2008年，金融危機(jī)的寒潮侵襲世界之時，環(huán)境投資卻迎來了更好的機(jī)會。但葉東喜歡做前瞻性的事，他在“冷”轉(zhuǎn)“熱”之間把握了時機(jī)，比國人提早了5-7年。青云創(chuàng)投已在業(yè)內(nèi)成為世界上中國環(huán)境投資的第一品牌。

抓住機(jī)遇

葉東看到環(huán)保產(chǎn)業(yè)所面臨的巨大機(jī)會：當(dāng)所有的政府和企業(yè)都開始以環(huán)境來衡量社會發(fā)展的一個標(biāo)準(zhǔn)的大環(huán)境下，清潔技術(shù)也在進(jìn)行著一場革命，既是投資的革命，也是理念的革命。在中國，所謂“革命”的一個核心就是：從追求絕對的GDP增長轉(zhuǎn)向追求社會的和諧進(jìn)步。葉東說，他的清潔技術(shù)基金投資和基金管理公司，是以三重底線——追求經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)回報(bào)，追求最大化的環(huán)境回報(bào)和社會回報(bào)，增加就業(yè)稅收——方式進(jìn)行投資的公司，也就是實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的與社會責(zé)任感的統(tǒng)一。面對環(huán)保投資的大文章，他正不斷地注入更豐富的內(nèi)容，有行動方案，有警示和經(jīng)驗(yàn)。一個多世紀(jì)造成的世界性的環(huán)保惡果，不是幾支基金的投資可以修復(fù)的，他的文章必須超越純商業(yè)的局限。

葉東駕著“曦車”一路疾呼，以喚起廣泛關(guān)注。他利用多種場合發(fā)出他的聲音：從世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等組織的世界清潔技術(shù)投資論壇和年會，到達(dá)沃斯論壇……他更多地表達(dá)的是他對環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系的認(rèn)識。他最喜歡用的比方就是“皮之不存，毛將焉附”，經(jīng)濟(jì)是“毛”，環(huán)境是“皮”。

在葉東的名片上，還印有一行小字：“環(huán)保再生紙”。這也是一種“廣而告之”，表明作為環(huán)保清潔產(chǎn)業(yè)投資人的葉東在日常生活中也不忘身體力行地履行環(huán)保義務(wù)，以最大限度地減低個人對自然資源的消耗與損害。

再次回到母校

2008年，畢業(yè)二十年的葉東再次回到母校，應(yīng)邀參加2008屆畢業(yè)典禮，作為校友代表對應(yīng)屆畢業(yè)生提出希望。感慨萬千的他發(fā)表了這樣的一番肺腑之言：

“……當(dāng)今這個環(huán)境惡化，能源緊化，資源枯化，氣候暖化的世界，地球一萬年的資源積累僅供人類一天的使用，由此需要三個地球才可滿足現(xiàn)有的人類使用。當(dāng)我們?yōu)椤澜绻S’的稱譽(yù)而沾沾自喜沒有多久的時候，從 2008 年開始我們已經(jīng)變成了世界最大的二氧化碳排放國。此時此刻，面對世界，面對社會，我想每位在座的學(xué)弟學(xué)妹在思考在計(jì)劃自己的未來。每位畢業(yè)生都在向往和追求自己的成功，或在事業(yè)，或在愛情，或在子女，或在家庭。那么，成功的定義是什么？特別是在一個急功近利浮躁虛榮的狀態(tài)下，金錢的數(shù)量就自然變成了尺度。但這個尺度終會使人變得不很幸福，或很痛苦。

責(zé)任感

我認(rèn)為，有社會責(zé)任感的成功是真正意義上的成功。我們今天可以創(chuàng)造一個新的詞語就叫做 Socially Responsible Success（SRS）。這種社會責(zé)任感包括了對自然，對環(huán)境，對資源，對國家，對社區(qū)，對公司，對陌生人的尊重，愛護(hù)，集約，擔(dān)當(dāng)?！谇鍧嵓夹g(shù)和環(huán)境投資的領(lǐng)域里，我們就是有社會責(zé)任感的投資者（Socially Responsible Investor – SRI）。為官，清廉勤政造福鄉(xiāng)梓；為師，教書育人桃李天下；為商，創(chuàng)造就業(yè)納稅福利，清潔降耗，回饋社會；為人, 友善和諧守望相助。只有具有社會責(zé)任感的成功，才是真正意義的成功，而成功的締造者才可安享豐收的成果而問心無愧！”

面對臺下即將畢業(yè)，從事業(yè)晨曦出發(fā)的二千名學(xué)弟學(xué)妹們，走過事業(yè)二十年歷程的葉東，最希望告訴他們的一個強(qiáng)烈感悟就是：追求有社會責(zé)任感的成功！