于品海（中國(guó)數(shù)碼信息公司董事會(huì)主席）

個(gè)人情況

現(xiàn)為南?？毓捎邢薰炯爸袊?guó)數(shù)碼信息有限公司董事會(huì)主席及最大股東。中國(guó)IT行業(yè)、電影文化產(chǎn)業(yè)和媒體經(jīng)營(yíng)者，同時(shí)為北京清華大學(xué)中美研究中心、北京大學(xué)中國(guó)文化發(fā)展研究中心的創(chuàng)辦人與理事長(zhǎng)。

媒體文化產(chǎn)業(yè)

于品海在學(xué)生時(shí)代開(kāi)始接觸媒體。從加拿大的大學(xué)電臺(tái)中文節(jié)目《中國(guó)同學(xué)之音》開(kāi)始，到19歲獨(dú)自創(chuàng)辦加拿大中部三省唯一一份中文手抄報(bào)紙。從加拿大回香港后，先后在《信報(bào)》、《財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》等媒體任職編輯及專(zhuān)欄作家。1991年他正式展開(kāi)傳媒事業(yè)，并與報(bào)業(yè)大亨默多克競(jìng)購(gòu)香港《明報(bào)》^[1]。33歲時(shí)成功從金庸手中接手《明報(bào)》，成為其報(bào)業(yè)集團(tuán)第二代業(yè)主。之后他當(dāng)選香港報(bào)業(yè)工會(huì)主席，創(chuàng)辦《現(xiàn)代日?qǐng)?bào)》，收購(gòu)《亞洲周刊》。1992年，他在中國(guó)創(chuàng)辦武漢有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，成為中國(guó)第一家外資控股媒體，也是最后一家。其光纖銅軸網(wǎng)絡(luò)體系是當(dāng)時(shí)中國(guó)最先進(jìn)的有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)。

九十年代初互聯(lián)網(wǎng)起步的時(shí)候, 于品海就提出互聯(lián)網(wǎng)普及觀點(diǎn)，成為智能互聯(lián)網(wǎng)的先導(dǎo)者和推動(dòng)者，成立香港第一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）HKNet公司，同時(shí)將當(dāng)年依舊處于實(shí)驗(yàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶進(jìn)《明報(bào)》，建立第一個(gè)華文報(bào)紙的新聞網(wǎng)站。

1994年，于品海斥巨資創(chuàng)辦全球首家華人24小時(shí)中文新聞電視臺(tái)《傳訊電視》（CTN），推出《中天》及《大地》頻道。

雖然累積了雄厚的資金，但CTN令于品海短短三年虧損將近1億美元，迫使他最后將《傳訊電視》賣(mài)給臺(tái)灣和信集團(tuán)少東辜啟允。雖然他投資電視失利，但是2000年起，他旗下的大地集團(tuán)開(kāi)始成功的投資電影、數(shù)碼影院。

大地集團(tuán)側(cè)重中國(guó)文化的歷史性、藝術(shù)性與傳播性，先后拍攝了《電影往事》、《張純?nèi)纭暇┐笸罋ⅰ?、《孔子》、《歲月神偷》等影片。于品海和胡玫導(dǎo)演2008年開(kāi)始策劃史詩(shī)巨作《孔子》，經(jīng)過(guò)大量歷史研讀與近30次劇本修改?！犊鬃印吩谌虻姆庞硺O大地推動(dòng)了中國(guó)文化與世界文化的交流與融合。電影2500個(gè)拷貝的特大發(fā)行規(guī)模創(chuàng)造中國(guó)影史之最，并于2011年香港金像獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)。^[2]《歲月神偷》在2010年獲得香港金像獎(jiǎng)、柏林電影節(jié)最佳電影水晶熊獎(jiǎng)。

2006年，于品海開(kāi)始在中國(guó)境內(nèi)一二三級(jí)城市投資興建全數(shù)字影院，截至2011年底全國(guó)各地有大地影院119家，影廳數(shù)量占全國(guó)總量的4.93%，票房收入占全國(guó)總量的4.34%，成為大陸影院數(shù)目最多、分布地域最廣的電影播放服務(wù)企業(yè)。

IT行業(yè)

于品海經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)將知識(shí)型與智能型產(chǎn)業(yè)模式與IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。他認(rèn)為信息化是智慧化的方法與工具，而電影與資訊傳播則是智慧的內(nèi)涵。1992年，他看到技術(shù)創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，中國(guó)企業(yè)的信息化必然給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)難以衡量的影響，因此投入IT產(chǎn)業(yè)，深信開(kāi)放式才是未來(lái)的趨勢(shì)。1999年，他購(gòu)入中國(guó)企業(yè)網(wǎng)60%股權(quán)，成立了中企動(dòng)力科技股份有限公司，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)IT 應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)理念，為中國(guó)中小企業(yè)提供電子商務(wù)與信息化運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。

其后，他于2003年收購(gòu)新網(wǎng)，2006年收購(gòu)紅旗中文2000，已發(fā)展成為在中國(guó)80個(gè)城市開(kāi)設(shè)120家直屬分支機(jī)構(gòu)，員工總數(shù)近8,000人的集團(tuán)企業(yè)。中企動(dòng)力連續(xù)多年在中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)與IBM、HP共居前三位。在網(wǎng)站建設(shè)、虛擬主機(jī)、企業(yè)郵箱市場(chǎng)，中企動(dòng)力與新網(wǎng)均占據(jù)主要市場(chǎng)份額。新網(wǎng)的國(guó)際域名保有量與凈增長(zhǎng)量為中國(guó)第一，也是全球唯一一家進(jìn)入十大的中國(guó)企業(yè)。

面對(duì)IT行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，于品海給企業(yè)員工的新啟迪是以人為基礎(chǔ)的概念，總結(jié)為一種“是(Shi)”的人生哲學(xué)，包含了幾種對(duì)人生不同緯度的觀點(diǎn)——“史、勢(shì)、市、事、士”。指導(dǎo)他們通過(guò)這五個(gè)字來(lái)體會(huì)其中的道理，放下顧慮與忌憚，以開(kāi)放、輕松的姿態(tài)去看問(wèn)題，拋開(kāi)雜念，從更高的層面去觀察與領(lǐng)會(huì)，才能看到事物的本質(zhì)和人生際遇的真諦。

體育行業(yè)

于品海的興趣廣泛，對(duì)籃球體育尤其熱愛(ài)，并且在2009年投資廣州自由人職業(yè)男籃俱樂(lè)部，躋身中國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)。

學(xué)術(shù)研究

2008年，于品海與北京清華大學(xué)創(chuàng)辦中美關(guān)系研究中心，并擔(dān)任該中心理事長(zhǎng)。曾受邀出席多項(xiàng)國(guó)際圓桌會(huì)議與二軌對(duì)話，包括由美國(guó)外交全國(guó)政策委員會(huì)舉辦的臺(tái)灣問(wèn)題研討會(huì)，由美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)高級(jí)國(guó)際關(guān)系研究學(xué)院舉辦的中國(guó)論壇等。該中心開(kāi)辦的“中美高級(jí)官員培訓(xùn)班”上，他與美方高官，包含聯(lián)邦政府高官、智庫(kù)學(xué)者以及大學(xué)教授在內(nèi)的“美國(guó)學(xué)生”討論媒體與意識(shí)形態(tài)等影響中美關(guān)系的問(wèn)題。

在華府的論壇上，他反駁美國(guó)對(duì)于巧實(shí)力的定義--利用軟實(shí)力（soft power）來(lái)穩(wěn)定或獲取更多權(quán)力的模式。他認(rèn)為，硬實(shí)力(hard power)應(yīng)只是達(dá)到最終權(quán)力的策略或工具, 軟實(shí)力才應(yīng)該是最終的目標(biāo)。因此，美國(guó)及其它國(guó)家不應(yīng)該只聚焦在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力的崛起，而忽略中國(guó)的軟實(shí)力，特別是正在加速增長(zhǎng)的中國(guó)文化改革和創(chuàng)新。

在日本青山學(xué)院參加中日二軌對(duì)話時(shí)，針對(duì)世界格局中的權(quán)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題，他認(rèn)為，美國(guó)所擁有的只是力量，而這個(gè)力量的轉(zhuǎn)移已經(jīng)啟動(dòng)。他提倡中日兩國(guó)承擔(dān)說(shuō)明現(xiàn)實(shí)的責(zé)任，正視歷史，并以一種平常心去面對(duì)，消除認(rèn)識(shí)上的差異，建立互信，才能逐步構(gòu)建新的國(guó)際秩序，也才有機(jī)會(huì)在新國(guó)際格局里扮演積極角色。^[3]

2010年，于品海與北京大學(xué)創(chuàng)辦北京大學(xué)中國(guó)文化發(fā)展研究中心，并擔(dān)任該中心理事長(zhǎng)。北京大學(xué)校長(zhǎng)周其鳳說(shuō)，北京大學(xué)成立中國(guó)文化發(fā)展研究中心的宗旨是，立足中國(guó)實(shí)際，弘揚(yáng)中華文化，吸收外來(lái)文化，推動(dòng)文化創(chuàng)新，建設(shè)當(dāng)代中國(guó)新國(guó)學(xué)，促進(jìn)當(dāng)代中國(guó)文化的發(fā)展和繁榮。^[4]

學(xué)歷

于品海出生于平民家庭，早年從香港到日本半工半讀。1976年他獲得美國(guó)加州圣地亞哥大學(xué)錄取并計(jì)劃攻讀電視新聞，但最終因無(wú)法湊足學(xué)費(fèi)，輾轉(zhuǎn)到加拿大沙省大學(xué)(University of Saskatchewan)攻讀政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。于品海于2015年取得北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院攻讀馬克思主義哲學(xué)博士學(xué)位。

對(duì)于50歲攻讀馬克思主義的決定，他說(shuō)，“研讀《資本論》可以更透徹精辟的了解資本主義與唯物論，也有助于成為一位更好的企業(yè)家?！?/p>

發(fā)表文章

《American Foreign Policy Interests》2013年1/2月: Ten Challenges for China's New Leader

《American Foreign Policy Interests》2012年11/12月: What Kind of Leader will Xi Jinping Be?

《環(huán)球時(shí)報(bào)》2012年7月: 中日再吵一百年也無(wú)妨

《中國(guó)論壇季刊》2012年冬季: Leading China - 10 Great Challenges Xi Jinping Must Confront

《中國(guó)論壇季刊》2012年秋季: What Kind of Leader Will Xi Be

《中國(guó)論壇季刊》2012年夏季: We Need a New Understanding of World Politics

《中國(guó)論壇季刊》2011年冬季: Changes in Northeast Asia and South Sea Situations and the International Position of China—A New Perspective on Sino-US Strategic Balance

《中國(guó)論壇季刊》2011年秋季: An Essay on the 90th Anniversary of the Chinese Communist Party—The Basic Four Elements of the Rise of the CPC

《中國(guó)論壇季刊》2011年夏季: An Unjust War—Libya

《中國(guó)論壇季刊》2011年春季: Hu Shi and His Liberalism

《中國(guó)論壇季刊》2010年冬季: An Alternative View To Political Reform

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)06/07》: 2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的豐收年

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)07/08》: 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)律 建立高效政府

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)08/09》:次貸危機(jī)

《環(huán)球時(shí)報(bào)》格林斯潘：從高手到巫師

《中國(guó)科技縱橫·知識(shí)》: 知識(shí)與開(kāi)放

《中國(guó)科技縱橫·知識(shí)》:尋找現(xiàn)代烏托邦

《中國(guó)科技縱橫·知識(shí)》: 知識(shí)和資本

《中國(guó)科技縱橫·知識(shí)》: 知識(shí)和生命

人物履歷

傳奇商人—于品海

在收購(gòu)馬尼拉希爾頓酒店三年后，于品海首次展現(xiàn)驚人財(cái)技，在現(xiàn)金、股票、南海發(fā)展（后來(lái)的中國(guó)數(shù)碼）的舊廠房跟馬尼拉希爾頓酒店之間，做了一次資產(chǎn)移位：首先，南海發(fā)展購(gòu)入于品海持有的Acesite（Phils．）的股票，南海發(fā)展成為Acesite（Phils．）的母公司，于品海出讓股權(quán)得到現(xiàn)金后，以現(xiàn)金收購(gòu)南海發(fā)展控股股東唐驥千手中的南海發(fā)展股票，成為南海發(fā)展的大股東及董事會(huì)主席。之后，于品海變賣(mài)了南海發(fā)展的舊廠房增加現(xiàn)金流。

在這項(xiàng)收購(gòu)中，分文未花的于品海巧妙運(yùn)用整合的技巧，做到了無(wú)中生有、搭橋鋪路，被外界稱(chēng)為零成本收購(gòu)的典范。

在過(guò)去四年中，于品海先生領(lǐng)導(dǎo)公司邁向四個(gè)主要業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，包括企業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)、財(cái)經(jīng)資訊服務(wù)、文化與傳播，以及物業(yè)投資與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。中國(guó)數(shù)碼信息有限公司的附屬公司均在各自領(lǐng)域中具備引領(lǐng)市場(chǎng)的地位，成為相關(guān)行業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力。

1999年于品海先生收購(gòu)中國(guó)企業(yè)網(wǎng)有限公司(China Enterprises (ASP) Limited)后，將其轉(zhuǎn)型入企業(yè)信息化領(lǐng)域，成為以中國(guó)中小企業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)提供商(ASP)。于品海先生以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)客戶為核心經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)網(wǎng)在中國(guó)科技領(lǐng)域的快速發(fā)展。中國(guó)企業(yè)網(wǎng)于20 03年正式更名為中企動(dòng)力科技股份有限公司，迄今已在全中國(guó)擁有超過(guò)70家分公司與辦事處，超過(guò)6,000人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為300,000家以上的企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。2003年，于品海先生先后收購(gòu)新網(wǎng)及新中商網(wǎng)。新網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最主要的域名注冊(cè)(Domain Name Registration)及虛擬主機(jī)服務(wù)(Virtual Hosting)提供商。新中商網(wǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是向企業(yè)客戶和品牌經(jīng)營(yíng)商提供供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(Supply Chain Management)和分銷(xiāo)管理系統(tǒng)(Distribution Resources Platform)等高端管理信息化服務(wù)。中國(guó)企業(yè)網(wǎng)與新中商網(wǎng)及新網(wǎng)相互配合，提升公司的市場(chǎng)占有率且更進(jìn)一步鞏固公司在企業(yè)信息化市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

中國(guó)數(shù)碼2001年收購(gòu)世華國(guó)際金融信息有限公司，將其轉(zhuǎn)型為以中國(guó)市場(chǎng)為立足點(diǎn)的財(cái)經(jīng)資訊提供商。于品海先生為世華制訂在中國(guó)財(cái)經(jīng)資訊行業(yè)的增長(zhǎng)策略，以國(guó)內(nèi)投資者及決策人士為主要對(duì)象。世華財(cái)訊是以專(zhuān)業(yè)信息、權(quán)威數(shù)據(jù)與準(zhǔn)確分析結(jié)合尖端技術(shù)的綜合資訊平臺(tái)，放眼國(guó)際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與發(fā)展，提供縱橫華夏兼顧全球的專(zhuān)業(yè)實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)資訊。在中國(guó)財(cái)經(jīng)及金融投資領(lǐng)域，世華財(cái)訊的權(quán)威、專(zhuān)業(yè)且具時(shí)效的資訊樹(shù)立了其業(yè)界權(quán)威地位，特別在中國(guó)外匯及期貨市場(chǎng)上占有主導(dǎo)地位。世華財(cái)訊的客戶包括商業(yè)銀行、投資機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)及高校。

2000年于品海先生收購(gòu)了Savoy Concepts有限公司(香港聯(lián)合交易所上市公司)，更名為南?？毓晒?，將公司業(yè)務(wù)重組為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及電子產(chǎn)品制造開(kāi)發(fā)。主要房地產(chǎn)項(xiàng)目位于深圳六灣、廣州及北京，而深圳項(xiàng)目是該地區(qū)最大的單一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

1994年于品海先生創(chuàng)辦全球首家二十四小時(shí)華語(yǔ)衛(wèi)星電視資訊網(wǎng)絡(luò)傳訊電視(CTN)，以中天和大地兩個(gè)頻道首創(chuàng)全球中文24小時(shí)資訊報(bào)道。

于品海先生是將中文資訊擴(kuò)大至國(guó)際領(lǐng)域及互聯(lián)網(wǎng)的一位先導(dǎo)者，他于1993年率先成立了香港首家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商(ISP)HKNet。

1992年于品海先生收購(gòu)了香港明報(bào)集團(tuán)有限公司，并成立了武漢有線電視網(wǎng)絡(luò)。

1989年于品海先生收購(gòu)了Acesite (Phils.)(菲律賓證券交易所上市公司)，該集團(tuán)擁有馬尼拉希爾頓酒店。

2009年電影 <孔子>投資人；

電影《孔子》幕后主創(chuàng)介紹——影片核心管理團(tuán)隊(duì)

印象

于品海生活照

第一次見(jiàn)于先生是2002年，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)網(wǎng)收購(gòu)新網(wǎng)。當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)網(wǎng)是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的為中小企業(yè)提供域名空間服務(wù)及網(wǎng)站建設(shè)的企業(yè)，而在行業(yè)中新網(wǎng)的名氣和行業(yè)地位絕對(duì)是高很多。就是這么一次“蛇吞象”的收購(gòu)，導(dǎo)致新網(wǎng)的高層分歧頗大，最后分崩離析，一個(gè)新網(wǎng)的原班人馬活生生地分成了新網(wǎng)和新網(wǎng)互聯(lián)。當(dāng)時(shí)雖然也聽(tīng)過(guò)于品海先生的種種傳言，不過(guò)還是被其的運(yùn)作手段感到折服。于先生信誓旦旦地對(duì)我說(shuō)，“我們是做企業(yè)的，收購(gòu)也是為了盈利。我們不會(huì)買(mǎi)來(lái)一個(gè)碗，然后將它砸掉。”對(duì)此話語(yǔ)，我當(dāng)時(shí)是頗為不屑的，認(rèn)為他只不過(guò)是拿“空頭支票”忽悠了新網(wǎng)的高層，達(dá)到自我炒作，收編新網(wǎng)，發(fā)展中企動(dòng)力的目的。雖然行業(yè)中已群雄逐，我原以為中企動(dòng)力和新網(wǎng)已經(jīng)淡出互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，不過(guò)突然發(fā)現(xiàn)其依然堅(jiān)挺。

后來(lái)再見(jiàn)于品海先生就是在收購(gòu)（或者說(shuō)重新運(yùn)營(yíng)）廣州自由人籃球俱樂(lè)部。廣州自由人提出：在籃球競(jìng)技水平上，廣州自由人在三年內(nèi)要達(dá)到并保持在NBL俱樂(lè)部范圍內(nèi)的一流水平，并爭(zhēng)取得到中國(guó)籃協(xié)和國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心的支持，在具備條件的情況下進(jìn)入CBA行列，并努力成為CBA聯(lián)賽的一支勁旅。于先生說(shuō)，要將自由人的球員，包裝成青少年的“偶像”。隨后，在《廣州日?qǐng)?bào)》的體育版，幾乎每次都可以見(jiàn)到廣州自由人籃球俱樂(lè)部的報(bào)道，不得不感慨其立體公關(guān)包裝的決心和實(shí)際行動(dòng)。于先生又開(kāi)始玩體育了。

又時(shí)隔兩三年，今天《孔子》首映，在片頭突然來(lái)了一段高科技企業(yè)的宣傳廣告，乍一看我還以為是IBM或是HP的廣告，結(jié)果打出“中企動(dòng)力”字樣，詫異不止。正片開(kāi)映，字幕飛出“總策劃：于品?！?，更是愕然?？鬃咏Y(jié)束后，回家網(wǎng)上一搜索，才發(fā)現(xiàn)，《孔子》的總策劃，也就是出品方大地傳播的董事長(zhǎng)就是于品海。

當(dāng)然，這只是我了解的到幾個(gè)寥寥層面，但到網(wǎng)上去查閱相關(guān)資料，才發(fā)現(xiàn)于先生的資本運(yùn)作玩得是越來(lái)越大手筆，越來(lái)越主流了。

我也知道，對(duì)于品海的評(píng)價(jià)，認(rèn)識(shí)他的人肯定有褒有貶，而且分歧頗大，且貶過(guò)于褒。但我認(rèn)為，包裝也好、忽悠也罷，在這勝者為王的時(shí)代，能操縱大手筆，能成為主流，就是成功了。

我從之前對(duì)于先生的鄙夷與不屑，已經(jīng)轉(zhuǎn)為了真正的敬佩。