加拿大蒙特利爾銀行（1817年建于加拿大的銀行）

銀行簡介

加拿大蒙特利爾銀行

1863年。該行成為加拿大政府的指定銀行。直到1934年加拿大的中央銀行即加拿大銀行成立前的51年間，蒙特利爾銀行身兼二任，行使了中央銀行的許多職能，例如管理公債、發(fā)行貨幣、保護(hù)加元的對外匯率等。

1874年，蒙將利爾銀行首次作為發(fā)行行，為魁北克省在倫敦發(fā)行了一筆80萬英鎊的債券。

1879年，該行又成為紐約市場第一個發(fā)行外國債券的銀行。在蒙特利爾銀行的歷史上，它伴隨并參加了決定加拿大經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的幾乎所有重大事件：第一條運(yùn)河、第一條鐵路、第一個電報局、洲際鐵路棗加拿大太平洋鐵路，主要的大型水電站和能源、礦業(yè)的發(fā)展。隨著實力增強(qiáng)，蒙特利爾銀行更是利用種種機(jī)會擴(kuò)大勢力范圍。該行1903年兼并了亞茅斯匯兌銀行，1905年兼并哈利法克斯人民銀行，1906年兼并安大略銀行，1907年和1918年又分別兼并弗雷斯德里頓的新不倫瑞克人民銀行和不列顛北美銀行。該行1922年3月與加拿大商人銀行合并，1925年1月又與成立于1853年并擁有6800萬美元資產(chǎn)和125家分行的莫爾森銀行合并。

1962年1月，該行兼并了紐芬蘭儲蓄銀行。經(jīng)過這一系列的兼并與合并，蒙特利爾銀行長期居于加拿大商業(yè)銀行的前列。

80年代該行是比較艱難的年代。該行失去了許多零售和小型商業(yè)客戶，而其成本消費卻居本國其它銀行之首。

1980年該行的資本回收率在全國最大的5家銀行中占首位，但到了1982年，該行付出的股息比該行各股收入的1.79加元還要多。該行在美國的全資附屬銀行機(jī)構(gòu)一Harris Bankcorp的資本回收也低于10%。

從1981年到1989年間，該行個人存款從20.2%降到17．3%，是加拿大六大銀行中下降最大的。同時，該行的民房抵押貸款從18%降到13.7%，其它貸款由19.4%降到14.2%。該公司是世界五百強(qiáng)企業(yè)。

經(jīng)營策略

為了走出困境，蒙特利爾銀行在90年代開始采取一系列措施對其經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。其中主要有：

1、嚴(yán)格保證服務(wù)質(zhì)量

1991年1月走馬上任的新董事長兼行長白瑞特（Barret）制定了一個長達(dá)47頁、由該行14名高層執(zhí)行管理者花了8個月時間完成的90年代戰(zhàn)略計劃。該計劃制定了許多要在未來幾年內(nèi)達(dá)到的目標(biāo)，其中的一項就是盡量減少處理顧客業(yè)務(wù)方面的錯誤，以便控制成本消費。

2、重視職工素質(zhì)的提高和培訓(xùn)

蒙特利爾銀行在1991年動用4000萬加元興建了一座新的職工培訓(xùn)中心。該行行長認(rèn)為，在全球競爭十分激烈的今天，商業(yè)的競爭實際上就是人材的競爭。只有不斷提高各級管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，才能使企業(yè)立于不敗之地。

3、努力吸引客戶企業(yè)借賃下降所帶來的不利影響，蒙特利爾銀行便集中力量從事銀團(tuán)貸款和收費服務(wù)，如外匯交換、貨幣市場業(yè)務(wù)、商業(yè)文件和企業(yè)融資等，以便最大限度地爭取零售客戶。

到1994年該行在世界大銀行徘名中列第65位，在本國銀行排名中列第3位。1994年該行資產(chǎn)總值為857.47億美元；一級資本42.32億美元；資產(chǎn)收益率為1.06%；資本與資產(chǎn)之比為4.94%；資本充足率為10.30%。

經(jīng)營業(yè)務(wù)

蒙特利爾銀行

2、為企業(yè)提供各種銀行服務(wù)：蒙特利爾銀行向加拿大企業(yè)提供存款和貸款業(yè)務(wù)。提供外匯和現(xiàn)金管理。為企業(yè)代發(fā)工資、咨詢等多方面服務(wù)，該行還向?qū)W校、醫(yī)院和其它公共服務(wù)機(jī)構(gòu)提供各種短期和長期貸款以及公共基金管理等服務(wù)。

3、提供農(nóng)業(yè)金融服務(wù)。

4、提供歐洲債券和歐洲票據(jù)，政府債券交易，有價證券保險等服務(wù)。

5.向各國政府機(jī)構(gòu)提供支票付款、財政代理和債券保險服務(wù)。

6.向非銀行金融機(jī)構(gòu)提供現(xiàn)金管理和債券管理服務(wù)。

組織機(jī)構(gòu)

蒙特利爾銀行為了有效地從事各項經(jīng)營活動，設(shè)有各種銀行業(yè)務(wù)部門：

1、個人銀行業(yè)務(wù)部，主要為國內(nèi)客戶提供存款、貸款和信用卡業(yè)務(wù)。

2、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)部，主要是為加拿大中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)和地方政府提供各種金融服務(wù)。

3、公司和政府銀行業(yè)務(wù)部，主要是為加拿大公司和歐美國家的跨國公司、政府機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，并設(shè)有專門從事現(xiàn)主管理和商業(yè)金融服務(wù)的小組。

4、財政金融部主要是為歐美和亞洲的主要金融中心提供外匯市場、貨幣市場、債券保險和金融風(fēng)險管理等服務(wù)，并負(fù)責(zé)管理蒙特利爾銀行的活動儲備金、存款、外匯、國內(nèi)債務(wù)、貨幣市場交易和國際收支工作。

5、資本市場部，主要是負(fù)責(zé)向國內(nèi)外客戶提供有價證券交易、保險等服務(wù)，并提供有關(guān)公司合并和收購方面的金融咨詢服務(wù)。

中國業(yè)務(wù)

蒙特利爾銀行

二十世紀(jì)晚期，蒙特利爾銀行開始涉足中國市場，今天，它成為中國大陸地區(qū)擴(kuò)張最大的加拿大金融機(jī)構(gòu)。蒙特利爾銀行在中國首都北京、廣州以及香港都有分行，在中國的商業(yè)中心上海也有辦事處。蒙特利爾銀行通過在富國基金管理有限公司（Fullgoal Fund Management Company Ltd.）占有百分之二十八的股份而進(jìn)軍零售市場。富國基金管理有限公司是一家由幾位中國合伙人參與的共管基金合資企業(yè)。今年夏天，蒙特利爾銀行成為第一家在中國提供當(dāng)?shù)刎泿欧?wù)的加拿大銀行。

蒙特利爾銀行的首席執(zhí)行官TONY COMPER則稱接近市場是蒙特利爾銀行的特色之一，而進(jìn)入任何地方的市場都需要穩(wěn)步慢行。

銀行榮譽(yù)

2019年7月，《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，加拿大蒙特利爾銀行位列497位。^[1]

2020年1月，2020年全球最具價值500大品牌榜發(fā)布，蒙特利爾銀行排名第190位。^[2]

2020年2月，2020年度“全球銀行品牌價值500強(qiáng)排行榜”發(fā)布，蒙特利爾銀行排名第30位。^[3]

2020年3月，Brand?Finance發(fā)布《2020年全球品牌價值500強(qiáng)報告》，排名190位。^[4]

2020年5月，《2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜》發(fā)布，加拿大蒙特利爾銀行排名第132位。^[6]

2020年8月10日，蒙特利爾銀行（BANK OF MONTREAL)名列2020年《財富》世界500強(qiáng)排行榜第430位。

2021年5月，蒙特利爾銀行位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)”第107位。^[8]

市場動態(tài)

2019年8月27日，美股盤前，蒙特利爾銀行(BMO.US)公布了2019財年第三季度(Q3)財務(wù)報告，數(shù)據(jù)顯示，蒙特利爾銀行Q3凈營收為57.79億加元，同比增長5%，低于市場預(yù)期。^[5]

2021年12月20日，法國巴黎銀行表示，已同意將美西銀行出售給蒙特利爾銀行（BMO），總代價為163億美元現(xiàn)金。^[7]