湖南華菱漣源鋼鐵有限公司（中國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)）

公司概況

實現(xiàn)了工藝現(xiàn)代化、裝備大型化、操作自動化、管理精益化的歷史轉(zhuǎn)變；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了從型、棒長條材向高技術(shù)含量、高附加值的超薄板帶材、汽車板、硅鋼為主，型棒材為輔的重大調(diào)整；公司帶肋鋼筋廣泛應(yīng)用于三峽工程、黃河小浪底水電站、武廣高速客運專線等國家重點建設(shè)工程，熱軋、冷軋產(chǎn)品已經(jīng)打入中國集裝箱集團、格蘭仕、盼盼門業(yè)、同心實業(yè)等數(shù)十家國內(nèi)知名企業(yè)市場，并出口海外。2006年，全年產(chǎn)鋼440萬噸，生鐵412萬噸，商品材409萬噸，實現(xiàn)銷售收入150.17億元，利稅17.48億元，公司出口量突破40萬噸，創(chuàng)匯1.8億美元。但2010年公司巨虧，虧損額達到26.67億元，現(xiàn)正在努力扭虧脫困。

湖南華菱漣源鋼鐵有限公司

基礎(chǔ)設(shè)施

漣鋼大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，注重科學(xué)節(jié)能和優(yōu)化用能并舉，“三廢”充分開發(fā)利用，環(huán)保與效益同步顯現(xiàn)，成為鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的新亮點。幾年來，以創(chuàng)建“清潔漣鋼”，改善環(huán)境質(zhì)量、高效利用能源為目標，在持續(xù)有效運行ISO14001環(huán)境管理體系，堅持新擴改建項目與環(huán)?！叭瑫r”制度的同時，以鐵前系統(tǒng)煙塵、粉塵治理，污泥、廢渣、廢水綜合利用為主線，加快淘汰落后設(shè)施，推進節(jié)能技術(shù)與設(shè)備更新?lián)Q代。2006年，漣鋼開發(fā)利用含鐵含碳等廢渣資源38萬多噸，2007年進一步提高“三廢”資源利用率，充分發(fā)揮已投產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟項目創(chuàng)效潛能，計劃循環(huán)經(jīng)濟年創(chuàng)效1億元以上。2007年4月，投資3.7億元的發(fā)電三期燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組投入運行，標志著漣鋼實現(xiàn)“三廢”開發(fā)利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟跨上了新的臺階。

公司管理

執(zhí)行董事、總經(jīng)理：肖尊湖^[1]

黨委書記：成沛祥

黨委副書記、副總經(jīng)理、紀委書記：黨航

副總經(jīng)理、工會主席：汪慶祝

副總經(jīng)理兼總工程師：嚴立新

副總經(jīng)理兼總工程師：嚴立新

副總經(jīng)理：謝集祥

副總經(jīng)理：周鑒、李光輝、蔡煥堂、馬建偉

公司辦\黨委辦、法律事物部\企業(yè)管理部、組織部\人力資源部、財務(wù)部、機動設(shè)備部、總調(diào)度室、規(guī)劃與投資管理部、審計監(jiān)察部、宣傳部（統(tǒng)戰(zhàn)部）\企業(yè)文化部、工會\團委、安全環(huán)保部、技術(shù)中心、技術(shù)改造指揮部、市場部 能源中心、信息自動化中心、采購部、銷售部

公司文化

湖南華菱漣源鋼鐵有限公司

2、圖案寓意：（1）字母“G”代表卷板，“G”中間橫杠代表帶肋鋼筋，“L”代表型材，分別寓意漣鋼的三種主導(dǎo)產(chǎn)品。（2）開放的橢圓形“G”代表地球，“L”代表挺立潮頭的風(fēng)帆，寓意漣鋼在世界經(jīng)濟的大海上破浪前進?！癎”又代表天空，“L”代表展翅高飛的雄鷹。鷹擊長空，寓意漣鋼搏擊市場，具有無限廣闊的發(fā)展前景。白色的“V”是英文“勝利”的第一個字母，寓意漣鋼的事業(yè)不斷取得勝利。

3、標志顏色：主色調(diào)是紅色，紅色代表陽光、激情、活力與永恒。寓意漣鋼人奮發(fā)向上、不斷超越的時代精神和漣鋼事業(yè)紅紅火火，蓬勃發(fā)展。

精誠：“精誠”是我們立業(yè)、立市的行為準則。一是企業(yè)作為“社會人”，對外講信義、守信用，樹立誠信的企業(yè)形象。二是對待用戶，視用戶為“合伙人”，用戶滿意是我們的最高標準。比用戶想得更好，比用戶要求的做得更好，不斷為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為用戶創(chuàng)造價值。三是在公司內(nèi)部大力培養(yǎng)職工誠實守信的品格，以誠實守信規(guī)范職工行為，把誠實守信作為最崇高的價值觀灌輸給每個職工，形成誠實守信的良好氛圍。四是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行誠信管理，強調(diào)上下道工序是一個共同利益體，上道工序要為下道工序服好務(wù)；下道工序有什么困難，上道工序應(yīng)主動幫助排解。五是企業(yè)以誠相待，在生活上、工作上關(guān)心職工、理解職工、尊重職工，從職工需求出發(fā)，真誠地服務(wù)好職工，以誠摯關(guān)懷換取職工對企業(yè)的一致忠誠。

精業(yè)：“精業(yè)”是市場經(jīng)濟的客觀需要，是我們所提倡的一種人才觀或員工素質(zhì)觀。企業(yè)只有不斷提高職工素質(zhì)，才可能促進職工和企業(yè)的共同發(fā)展。要以職業(yè)道德為重點，著力培育職工精益求精、愛崗敬業(yè)的精神，要通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新競爭機制，營造成才氛圍，不斷培訓(xùn)和鼓勵職工的自覺學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，業(yè)精方可事成?！熬珮I(yè)”同時要求企業(yè)和員工樹立精品意識，做精做強主業(yè)，做行業(yè)的引領(lǐng)者。

精品：“精品”是漣鋼人長期以來的執(zhí)著追求。實施精品名牌戰(zhàn)略、打造精品是企業(yè)取勝市場的有力武器。這要求企業(yè)和員工必須具備有強烈的精品意識、品牌意識，同時具有生產(chǎn)精品的技術(shù)手段和能力，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。走“精品”之路不論是現(xiàn)在，還是將來，都是我們?nèi)偈袌龅陌l(fā)展戰(zhàn)略。不僅在生產(chǎn)經(jīng)營上要大力倡導(dǎo)精品意識、生產(chǎn)精品還要實行行精品服務(wù)；在技術(shù)改造上，在所從事的每一項工作上，也都要有強烈的精品意識和精品標準。

陽光

一是決策做到公開透明，避免暗箱操作?！叭匾淮蟆笔马棃猿旨w決策的原則，保證決策的科學(xué)性、民主性和合法合規(guī)性。

二是執(zhí)行做到公開透明，防止弄虛作假。嚴格按制度執(zhí)行公司的重大決策、辦理對外業(yè)務(wù)，特別是有關(guān)工程建設(shè)、原材料和設(shè)備材料采購、重要服務(wù)等項目都堅持公開招標；公司關(guān)聯(lián)交易的決策管理、信息披露等事項真實公開，為客戶、合作伙伴營造一個公開公正公平的環(huán)境。

三是各種生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果做到對員工公開透明，做好廠務(wù)公開。重大決策、經(jīng)營狀況、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題、領(lǐng)導(dǎo)薪酬與涉及職工切身利益、各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，規(guī)范、詳細地公開，在公司內(nèi)部網(wǎng)上設(shè)置專欄，方便查閱。

四是改變員工心智模式，培育健康心態(tài)，樹立起正確的價值觀、道德觀和職業(yè)精神，做到明是非、知榮恥，正確看待、理性認識不良社會形象，規(guī)范、約束自己的言行，忠于職守，揚善懲惡。

正直

一是企業(yè)嚴格遵守國家的法律，主動承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任。

二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部正直，做到廉潔自律，以身作則，嚴格按制度管理，在薪酬分配、職位晉升、培訓(xùn)與獎勵等涉及職工切身利益方面，不徇私情，公正公平。

三是員工正直，做到忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，敢于負責(zé)，嚴守制度，不損公肥私。

四是企業(yè)及每個員工堅持誠信經(jīng)營，公平、公正、真誠地對待每一個誠實守信的客戶與合作伙伴。

包容

在公開透明過程中，各級管理人員做到容忍反對聲音，寬容不同意見，理解牢騷和埋怨。

在決策過程中，聽得進不同意見，以減少決策失誤。在企業(yè)營造討論、爭論氛圍，充分表達意見，避免一言堂，避免獨斷專行。

每個員工以開放發(fā)展的眼光和理解寬容的心態(tài)來看待多元和轉(zhuǎn)型社會中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，不以自我標準來衡量，不以苛求心態(tài)來評判。同事之間做到坦誠相待，相互尊重，和睦友善，工作有過錯時幫助改正，工作有突出表現(xiàn)時真誠贊賞，虛心學(xué)習(xí)。

正確對待利益得失，堅持績效導(dǎo)向，取之有道，不在得失面前斤斤計較，患得患失。以海納百川的開放心態(tài)來學(xué)習(xí)，吸納一切有用的知識和成果，為我所用，提高技能。

建立一個敢闖敢試、不怕犯錯的寬松環(huán)境，充分尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，寬容失誤與失敗。

共享

一是實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的共享。讓員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，加大改善員工生產(chǎn)生活條件的投入力度，注重關(guān)愛與服務(wù)，促進員工快樂工作。讓員工參與管理，堅持走群眾路線，開門辦企業(yè)，依靠職工群眾辦企業(yè)。讓員工同企業(yè)一同成長，關(guān)心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工創(chuàng)造一個良好的職業(yè)發(fā)展平臺。

二是實現(xiàn)部門之間、員工之間的共享和共贏。部門之間、工序之間主動協(xié)作，員工與員工之間主動溝通，在企業(yè)內(nèi)部建立協(xié)作共進、和諧有序的環(huán)境，營造相信并依靠職工群眾、透明管理、人文關(guān)懷的企業(yè)氛圍。

三是實現(xiàn)企業(yè)與客戶、合作伙伴，與社區(qū)攜手并進。堅持為客戶創(chuàng)造價值，建立戰(zhàn)略共贏的關(guān)系；堅持感恩和回報社會，為企業(yè)發(fā)展贏得更多支持；堅持做好離退休、內(nèi)退職工服務(wù)工作，力所能及地支持社區(qū)建設(shè)。

人和為本、誠信是天

精誠、精業(yè)、精品

誠信冶煉人品、精品奉獻社會

誠信愛崗盡主人責(zé)、求是創(chuàng)新想主人事

業(yè)精強干主人活、奉獻社會享主人樂

領(lǐng)導(dǎo)崗位職業(yè)道德規(guī)范管理崗位職業(yè)道德規(guī)范

政治堅定，求實創(chuàng)新；忠于職守，秉公辦事；

率先垂范，勤政廉潔；以身作則，廉潔自律；

堅持原則，科學(xué)決策；深入基層，科學(xué)管理；

心系群眾，光明磊落。講求實效，勇于負責(zé)。

科技崗位職業(yè)道德規(guī)范，生產(chǎn)崗位職業(yè)道德規(guī)范

崇尚科學(xué)，嚴謹務(wù)實；熱愛崗位，鉆研技術(shù)；

注重實踐，刻苦鉆研；精心操作，優(yōu)質(zhì)高效；

團結(jié)合作，頑強攻關(guān)；遵章守紀，安全生產(chǎn)；

淡泊名利，獻身事業(yè)。獻技傳藝，關(guān)心集體。

營銷崗位職業(yè)道德規(guī)范。服務(wù)崗位職業(yè)道德規(guī)范

立足本職，精通業(yè)務(wù)；履行職責(zé)，服務(wù)一線；

按章辦事，不謀私利；以誠待人，克已奉公；

文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；熱心周到，積極主動；

誠實守信，用戶至上。任勞任怨，保障有力。

獲得榮譽

漣鋼近年來所獲的部分榮譽：

2007年

中國冶金建設(shè)協(xié)會：全國冶金建設(shè)項目管理優(yōu)秀企業(yè)

中國設(shè)備管理協(xié)會:第七屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會:華菱漣鋼辦公室被評為2007信息工作先進單位

中國成人教育協(xié)會企業(yè)教育專業(yè)委員會：優(yōu)秀培訓(xùn)機構(gòu)

教育部職業(yè)教育與成人教育司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)突出的單位出單位

省人民政府:2006年度湖南省重點建設(shè)項目目標管理先進單位（集團公湖南?。?/p>

湖南省南省人民政府：湖南省十大標志性工程建設(shè)優(yōu)秀項目單位

湖南省人民政府第一次全省經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組:第一次全國經(jīng)濟普查先進單位

湖南省工商行政管理局:“守合同重信用單位”（集團公司）

湖南省檔案局:2006年度省直檔案工作先進單位

湖南省設(shè)備管理協(xié)會:2006年度湖南省設(shè)備管理優(yōu)秀單位

華菱漣源鋼鐵有限公司在2007“中聯(lián)杯”湖南省屬監(jiān)管企業(yè)首屆職工技能大賽中獲團體一等獎

漣鋼企業(yè)管理部榮獲2007年度湖南省冶金統(tǒng)計工作先進單位

湖南省人事廳:湖南省引智工作先進單位

2006年

漣鋼“雙菱”獲國家工商總局商標局中國馳名商標稱號

中國質(zhì)量協(xié)會2005年全國質(zhì)量管理獎

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會2001-2005年鋼鐵企業(yè)信息化先進單位

中環(huán)聯(lián)合（北京）認證中心有限公司環(huán)境管理體系認證證書

中國國際貿(mào)易促進委員會湖南省分會湖南十大重品質(zhì)守信用和諧示范國有企業(yè)

中華全國總工會國家體育總局全國職工體育示范單位

湖南省人民政府2005年度湖南省重點建設(shè)項目目標管理先進單位（超薄板帶及配套項目）

湖南省人民政府2005年度湖南省重點建設(shè)項目目標管理考評優(yōu)勝獎

湖南省工商行政管理局湖南省省級重合同守信用單位

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎（碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋板卷）

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎（高耐候鋼熱軋板卷）

CECA國家信息化測評中心2005年度中國企業(yè)信息化500強入選企業(yè)

全國冶金環(huán)境保護綜合利用信息網(wǎng)中國金屬學(xué)會冶金環(huán)境保護分會2001-2005年度先進單位

中啟計量體系認證中心測量管理體系認證證書

全國綠化委\人事部\國家林業(yè)局全國綠化先進集體

湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局湖南省名牌產(chǎn)品證書（雙菱牌高耐候鋼熱軋板卷）

湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局湖南省名牌產(chǎn)品證書（雙菱牌碳素結(jié)構(gòu)鋼）

湖南省工商行政管理局雙菱牌湖南省著名商標

中宣部\司法部2001-2005年全國法制宣傳教育先進單位

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會2006年信息工作先進單位

中國金屬學(xué)會2001-2006先進集體

省地方稅務(wù)局\省國家稅務(wù)局2004-2005A級納稅信用單位

中國冶金建設(shè)協(xié)會全國冶金建設(shè)項目管理優(yōu)秀企業(yè)

2005年

湖南華菱漣源鋼鐵有限公司(超薄板帶項目及配套工程)獲2004年度湖南省重點建設(shè)項目目標管理先進單位

漣鋼集團有限公司獲2004年湖南省質(zhì)量管理獎榮譽稱號

漣鋼雙菱牌熱軋帶鋼獲2004年湖南名牌產(chǎn)品稱號

國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果第十一屆

大型鋼鐵建設(shè)項目的優(yōu)質(zhì)高效管理二等獎

冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎（熱軋槽鋼）

冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎（熱軋等邊角鋼）

湖南省2004年文明單位

高新技術(shù)企業(yè)認定證書（湖南華菱漣鋼薄板有限公司）

2004年冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎

2001-2005年鋼鐵企業(yè)信息化先進單位

2005年鋼鐵工業(yè)統(tǒng)計工作先進單位

湖南十大重品質(zhì)守信用和諧示范國有企業(yè)

全國模范職工之家

2004年

冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎（熱軋槽鋼、熱軋等邊角鋼）

省質(zhì)量管理獎

雙菱牌熱軋帶肋鋼筋獲湖南省名牌產(chǎn)品稱號

環(huán)境管理體系認證證書

中國冶金職工思想政治工作研究會

湖南十大國有誠信企業(yè)

產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢證書（2004年－2007年）

全國守合同重信用企業(yè)

全國質(zhì)量管理先進企業(yè)

全國質(zhì)量管理獎鼓勵獎

中國企業(yè)信息化500強

2003年度中國信息化百強企業(yè)

職業(yè)安全健康管理體系認證證書

2003年度湖南省重點建設(shè)項目目標管理先進單位

湖南省依法統(tǒng)計先進單位

全國五一勞動獎狀

2003年

2002年度鋼鐵信息工作先進單位

湖南省2001－2002年度思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)

2002年三湘環(huán)保世紀行特別榮譽獎

2003年度全省檔案宣傳工作先進單位

湖南省依法納稅（國稅）百強企業(yè)

2003年湖南省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)

2003年鋼鐵信息工作先進單位

全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)

湖南省一類出口生產(chǎn)企業(yè)

湖南省省級重合同守信用單位

2002年

中國環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境管理體系認證證書

中國國家進出口企業(yè)認證機構(gòu)質(zhì)量體系認證證書

中國體系認證機構(gòu)質(zhì)量體系認證證書

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會團體會員證書

2002年環(huán)保世紀特別榮譽獎

湖南省制造業(yè)信息化工作先進單位

2001年全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)

首屆湖南省質(zhì)量管理獎

2002年全國質(zhì)量管理先進企業(yè)稱號

全國婚育新風(fēng)進萬家活動先進單位

湖南省省級重合同守信用單位

2002年湖南省銀行業(yè)協(xié)會守信用企業(yè)

全國企業(yè)職工培訓(xùn)先進單位

2001年

2000年度湖南省優(yōu)秀企業(yè)

湖南省"九五"期間能源開發(fā)和節(jié)能降耗單位

湖南省"九五"節(jié)能降耗先進單位

湖南省綠化先進單位

湖南省先進基層黨組織

第三屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位

湖南省無償獻血促進獎

2000年全國實施用戶滿意工程先進單位

湖南省2000年度群眾體育工作先進單位

湖南省企事業(yè)污染物排放達標單位

2001年湖南省產(chǎn)品質(zhì)量獎

2000年：

湖南省1999-2000年思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)

雙菱牌HRB熱軋帶肋鋼筋榮獲2000年湖南省產(chǎn)品質(zhì)量獎

湖南省質(zhì)量管理先進企業(yè)

湖南省省級重合同守信用單位

湖南省紀檢監(jiān)察信訪工作先進單位

國家863/CIMS應(yīng)用工程示范單位

湖南省企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作先進單位

湖南省五四紅旗團委

2000年鋼鐵信息工作先進單位

湖南省檔案宣傳工作先進單位

1999年

省級普法依法治理工作示范單位

全國冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎

中國質(zhì)量建設(shè)百佳企業(yè)

國家863/CIMS應(yīng)用示范工程獲省科技進步二等獎

雙菱牌20Mnsi熱軋帶肋鋼筋獲1998年度湖南名牌產(chǎn)品稱號

雙菱牌船用不等邊角鋼獲1999年度湖南省產(chǎn)品質(zhì)量獎

新中國成立五十周年全國職工體育活動月優(yōu)秀組織獎

新中國成立五十周年湖南省職工文化事業(yè)貢獻獎

發(fā)展歷程

一、產(chǎn)品產(chǎn)量再創(chuàng)新高。全年產(chǎn)鋼440萬噸，生鐵412萬噸，商品材409萬噸，分別比上年增長9.06%、9.85%、7.56%。鐵、材年產(chǎn)量歷史性跨越400萬噸新臺階。

二、降本增效成效顯著。實施“三全”成本控制，全年可比產(chǎn)品成本降低11.6億元，降低率達10%；實現(xiàn)銷售收入150.17億元，利稅17.48億元，利潤7.77億元，大效益17.86億元，分別比上年增長17.18%、40.98%、67.46%、40.54%。

三、管理創(chuàng)新結(jié)出碩果。推進卓越績效管理，開展質(zhì)量提升行動，“雙菱”牌商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為繼寶鋼、天管后全國鋼鐵行業(yè)第三個獲此殊榮的企業(yè)；強化現(xiàn)場安全和環(huán)境監(jiān)管，實現(xiàn)重大責(zé)任工亡事故為零目標。

四、技術(shù)創(chuàng)新重大突破。CSP產(chǎn)品表面質(zhì)量研究獲湖南省科技進步一等獎；全年開發(fā)熱軋、冷軋薄板、棒材新產(chǎn)品16個，實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)增利過億元，“雙高”產(chǎn)品產(chǎn)量達到40%以上。

五、改造發(fā)展繼往開來。冷軋薄板2月27日舉行投產(chǎn)慶典，標志總投資106億元的漣鋼“十五”技術(shù)改造順利完成； “十一五”末主營收入達到200億元、集團實業(yè)收入達到50億元的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃正式確定。

六、改革改制穩(wěn)妥推進。平穩(wěn)實施組織機構(gòu)變革，二級機構(gòu)由56個整合為46個；建設(shè)、機電、田湖、物流4個子公司相繼改制運作，漣鋼中小學(xué)校正式移交婁底市政府管理。

七、黨建與企業(yè)文化建設(shè)進一步加強。推進員工職業(yè)生涯規(guī)劃試點，頒發(fā)實施《漣鋼員工誠信準則》，以“六三工程”為載體推進黨的先進性建設(shè)，公司黨委被省國資委黨委評為先進基層黨組織，張怡中同志被評為全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者，公司榮獲“全國法制宣傳教育先進單位”和“全國紀檢監(jiān)察先進集體”稱號。

八、中共湖南省委書記、省人大常委會主任張春賢（4月27日），時任中共湖南省委副書記、省人民政府省長周伯華（2月27日），中共湖南省委副書記、代省長周強（11月27日）等領(lǐng)導(dǎo)年內(nèi)先后來公司視察，勉勵公司為推進湖南省新型工業(yè)化進程再立新功。

九、元月11日，湖南省人民政府批復(fù)同意鄭柏平同志任公司執(zhí)行董事、法人代表。11月8日—12日，公司黨委書記張怡中出席中共湖南省第九次代表大會。

一、主要產(chǎn)品產(chǎn)量刷新紀錄，產(chǎn)鋼跨越400萬噸臺階。全年產(chǎn)鋼403.5萬噸、鐵375.4萬噸、材380.5萬噸，分別比上年增長17.4%、14.5%、17.5%。生產(chǎn)熱軋薄板242萬噸，比上年增長95.1%。

二、冷軋薄板提前建成投產(chǎn)，“十五”改造圓滿完成。全年完成技改投資27.1億元，冷軋薄板提前3個多月建成投產(chǎn)。新1#焦爐、21000m3/h制氧機、高爐煤氣二期發(fā)電工程按期建成并快速達產(chǎn)，280m2燒結(jié)機、干熄焦工程等按節(jié)點計劃推進。“十五”450萬噸鋼配套改造全面完成。

三、企業(yè)管理取得顯著績效，獲“全國質(zhì)量管理獎”殊榮。全面推行5S管理、TPM全員設(shè)備管理，開始實施六西格瑪管理，基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理得到加強，廠容環(huán)境大為改觀。公司成為湖南省首家、全國鋼鐵企業(yè)第四家獲“全國質(zhì)量管理獎”殊榮的企業(yè)。

四、主業(yè)重組順利完成，輔業(yè)改制取得重大進展。華菱漣鋼7月1日開始運作，首家改制企業(yè)爐料公司11月26日掛牌，有5家子公司改制方案獲單位職代會高票通過，中小學(xué)移交工作穩(wěn)步推進。

五、成功應(yīng)對市場風(fēng)險，保持較好效益水平。依靠全員降低生產(chǎn)成本、采購成本，盤活和降低存貨資金，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域流向，壓縮技改和大修投資等系統(tǒng)挖潛增效措施，公司實現(xiàn)利稅總額12.35億元、利潤4.64億元、大效益12.97億元。

六、供應(yīng)鏈保持穩(wěn)定，大物流體系不斷完善。礦石、煤炭等主要原燃材料大戶直供比提高到75%以上。銷售鋼材380萬噸，實現(xiàn)銷售收入126億元，產(chǎn)銷率、貨款回籠率連續(xù)第七年保持兩個100%。薄板產(chǎn)品打入歐盟市場，出口鋼材21萬多噸，創(chuàng)匯首次突破1億美元。鐵路、公路、水路等多元物流體系不斷完善。

七、品種和工藝結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。冷軋產(chǎn)品順利下線，公司板帶比達到73.7%。主體之間、主輔之間工藝結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。熱軋產(chǎn)品優(yōu)等品率提高到96.6%，兩個熱軋板卷品種獲“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”和“湖南省名牌產(chǎn)品”稱號。薄板公司獲湖南省高新技術(shù)企業(yè)認定證書。

八、主要經(jīng)濟技術(shù)指標持續(xù)改善，資源梯級開發(fā)利用穩(wěn)步推進。列入統(tǒng)計的53項主要經(jīng)濟技術(shù)指標有19項進入全國同行業(yè)前十名，好于全國平均水平的指標比上年增加7項。鋼渣、水渣、含鐵塵泥、焦副產(chǎn)品充分開發(fā)利用，煤氣放散率降到10%，廢水凈化循環(huán)利用率達到89.9%，污染物綜合排放合格率比上年提高3.56%。

九、黨員先進性教育活動突出實效，企業(yè)文化建設(shè)取得突破。實施《員工全面發(fā)展白皮書》，提煉和貫徹核心價值觀、愿景、使命等系列文化理念。公司獲得“全國模范職工之家”、“湖南省文明單位”、湖南省“重品質(zhì)守信用和諧示范國有企業(yè)”等榮譽。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動贏得高達98.6%的群眾滿意率。

十、為民實事落到實處，員工生活質(zhì)量不斷改善。工資基數(shù)整體上調(diào)，個人住房公積金上繳比例增加，總額達1億余元的住房補貼分步發(fā)放到位，糧油補貼繼續(xù)實施并提高標準，內(nèi)退人員和工傷病殘長休員工待遇提高。投入4.7億余元資金實施綠化、環(huán)保項目30多項，同時實施生活水工程改造、生活煤氣主管改造，環(huán)境質(zhì)量和員工生活質(zhì)量得到改善。

年產(chǎn)鋼跨越300萬噸臺階，整體產(chǎn)能躍上400萬噸鋼以上水平。全年產(chǎn)鋼343.8萬噸，生鐵327.9萬噸，商品坯材323.9萬噸，焦炭108萬噸，燒結(jié)總量495萬噸，全面實現(xiàn)年度目標。轉(zhuǎn)爐鋼最高月產(chǎn)量突破36萬噸，標志著公司整體產(chǎn)能躍上年產(chǎn)鋼400萬噸以上水平。

銷售收入首次突破100億元，經(jīng)營效益創(chuàng)造歷史最好紀錄。實現(xiàn)銷售收入108億元、利稅總額15.6億元、利潤9億元、大效益17億元，均創(chuàng)造歷史最好水平。出口鋼材14萬噸，其中熱軋板卷出口近11萬噸，出口創(chuàng)匯6500萬美元。

熱軋薄板及配套項目快速達產(chǎn)達效，實現(xiàn)高投入后快產(chǎn)出目標。熱軋薄板項目建成投產(chǎn)，當年生產(chǎn)熱軋板卷124萬噸，創(chuàng)造建設(shè)速度和達產(chǎn)達效速度最快、軋制厚度最薄、軋制板坯最長等多項世界紀錄。2200m3高爐、180m2燒結(jié)機、100t轉(zhuǎn)爐等配套技改項目全面按期實現(xiàn)達產(chǎn)目標。

技改建設(shè)再創(chuàng)佳績，“十五”發(fā)展取得突破。全年投入技改資金24.2億元。冷軋薄板項目2月23日開工建設(shè)，工程進展順利。21000m3/h制氧機、新1#焦爐、高爐煤氣發(fā)電等重點技改項目全部實現(xiàn)節(jié)點目標，年產(chǎn)鋼450萬噸配套項目可望提前完成，為“十一五”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

產(chǎn)品實物質(zhì)量不斷改善，“雙菱”品牌美譽度穩(wěn)步提高。質(zhì)量體系不斷完善，品牌建設(shè)力度加大，“雙菱”薄板成功占領(lǐng)目標市場并受到用戶好評。公司榮獲“全國質(zhì)量管理先進單位”、“全國質(zhì)量管理獎鼓勵獎”、“湖南省名牌產(chǎn)品”等榮譽稱號，螺紋鋼筋通過全國免檢產(chǎn)品復(fù)評。

企業(yè)文化建設(shè)活力顯現(xiàn)，新漣鋼形象不斷提升。創(chuàng)新企業(yè)黨建和思想政治工作，扎實開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，制定《漣鋼員工全面發(fā)展白皮書》，企業(yè)凝聚力不斷增強，團結(jié)穩(wěn)定的良好局面得到鞏固。員工收入大幅增長，廠容環(huán)境大為改觀。公司榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國守合同、重信用企業(yè)”等10多項全國和省級榮譽稱號，被確定為全國思想政治工作“三貼近”先進典型。

主要經(jīng)濟技術(shù)指標排位前移，新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)取得顯著效益。參與全國同行業(yè)排序的53項經(jīng)濟技術(shù)指標，進入前十名的18項，比上年增加8項。大高爐利用系數(shù)和入爐焦比達到國內(nèi)同類型高爐先進水平。噸鋼綜合能耗718kgce/t，比上年降低19kgce/t。開發(fā)生產(chǎn)集裝箱板、汽車大梁板、含NbⅢ級螺紋鋼等近40萬噸，品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化效益明顯。

資源戰(zhàn)略穩(wěn)步實施，多元物流格局基本形成。與海內(nèi)外15家礦石、煤炭供應(yīng)商簽訂中長期合作協(xié)議，資源大戶供應(yīng)量達60%。投資建港、造船、購買大型運輸車輛，加大水陸聯(lián)運，為擴大生產(chǎn)提供了有效的資源和運輸保障。

學(xué)習(xí)新興鑄管典型經(jīng)驗，管理創(chuàng)新成效顯著。實施TPM設(shè)備管理新模式，完善全員評分排序績效考核機制，嚴格月度綜合檢查和季度考核，整改完善ERP系統(tǒng)，“按制度管理，按程序辦事，按規(guī)程操作”的良好氛圍進一步形成。實施公務(wù)用車制度改革和車輛集中管理，內(nèi)部汽車運輸市場得到規(guī)范。

改制前期工作穩(wěn)步推進，主輔分離方案獲職代會高票通過。主體資產(chǎn)重組、外資參股工作按計劃進行。主輔分離輔業(yè)改制職工安置與資產(chǎn)處置方案以87.13%的贊成率獲職代會通過，并獲省國資委批準。爐料公司試點改制方案按期完成，企業(yè)辦社會職能移交地方時間表確定。