現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)管理（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)管理）

目錄

第一章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)概述

第二章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度選擇

第三章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理

第四章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)布局管理

第六章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)文化管理

第一節(jié)　企業(yè)文化與文化管理

第二節(jié)　企業(yè)形象設計——CIS戰(zhàn)略

第七章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)危機管理

第一節(jié)　危機與危機管理

第二節(jié)　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)危機管理策略

第八章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理

第一節(jié)　人力資源管理框架

第二節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的特點

第九章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理

第一節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理

第二節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)財務制度

第十章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)信息資源管理

第一節(jié)　信息與農(nóng)業(yè)企業(yè)信息

第二節(jié)　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)信息資源的管理

第三節(jié)　農(nóng)業(yè)信息化與農(nóng)業(yè)企業(yè)管理信息化

第十一章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)技術管理

第一節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)技術管理

第二節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新

第十二章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理

第一節(jié)　質(zhì)量管理概述

第二節(jié)　農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理

第三節(jié)　農(nóng)產(chǎn)品認證與綠色食品生產(chǎn)管理

第十三章　農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境管理

第一節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境管理概述

第二節(jié)　ISO14000環(huán)境管理體系認證

第三節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境管理的原則與方法

第十四章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷管理

第一節(jié)　農(nóng)業(yè)市場細分與目標市場選擇

第二節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷組合策略

第三節(jié)　油料營銷

第四節(jié)　乳品營銷

第十五章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)風險管理

第一節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)風險管理概述

第二節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)風險管理的程序和方法

第十六章　典型農(nóng)業(yè)企業(yè)管理

第一節(jié)　食品企業(yè)管理

第二節(jié)　種子企業(yè)管理

第三節(jié)　飼料企業(yè)管理

第十七章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營

第一節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營概述

第二節(jié)　農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇

第十八章　農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理

第一節(jié)　農(nóng)業(yè)科技園區(qū)概述

第二節(jié)　農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理

參考文獻

序言

企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，國民經(jīng)濟健康與否，取決于細胞的健康程度。同樣，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的細胞，在推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)民生活富裕的進程中起著重要的作用。隨著我國農(nóng)業(yè)商品化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的發(fā)展，特別是由于科學技術的不斷發(fā)展，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡。在這樣一個背景下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為基于“十字型大農(nóng)業(yè)”并涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)的一個更寬泛的概念，理論范疇更大。在社會主義新農(nóng)村建設的新形勢下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)是系統(tǒng)地解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村與農(nóng)民問題的一個很好的切入點。

正如許多學者所言，農(nóng)業(yè)企業(yè)的研究在我國是一個相對薄弱的領域，正是基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮的重要作用及其研究的相對缺少，本書編寫組作為一個年輕的團隊，做了這樣一項工作，其目的是為這個領域添磚加瓦，雖然我們的工作還有許多不完善，但我們愿意為去作點滴的積累與梳理。