李維（中國軟實力研究專家）

人物簡介

歷經(jīng)了政、商、學(xué)三屆歷練、擁有多個研究成果的青年學(xué)者，是為推動中國企業(yè)科學(xué)管理運動做出過卓越貢獻的管理專家。^[1]

人物照片

中國軟實力研究院企業(yè)軟實力研究分院副院長，北京大學(xué)國家軟實力課題組 組長，專家委員會 主任。黨的十七大報告首次提出國家軟實力戰(zhàn)略，十八大報告用了大量文字闡述軟實力的重要性，軟實力課題研究變得日益重要。李維教授帶領(lǐng)專家組研究開發(fā)了個人軟實力、企業(yè)軟實力和地方軟實力三大系統(tǒng)，為數(shù)百個政府機構(gòu)和企事業(yè)單位提供過指導(dǎo)服務(wù)。^[1]

中國市長行長董事長城市經(jīng)濟論壇的聯(lián)席主席^[1]。

國家人力資源部“注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師“認證委員會的專家成員^[1]。

寧夏、云南等多個地方政府的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展顧問。^[1]

中國軟實力研究院青少年素質(zhì)研究所所長，團中央“伴你飛翔”公益課題專家成員^[1]。

“全民閱讀●大手拉小手”項目——維書會發(fā)起人，發(fā)起為貧困山區(qū)學(xué)校援建讀書館^[1]

“愛心手拉手“助學(xué)活動發(fā)起人，該項目已經(jīng)持續(xù)了10年，援助過數(shù)百個貧困兒童上學(xué)。^[1]

國家人力資源部注冊“高級企業(yè)培訓(xùn)師”綜合評審委員會 專家

聯(lián)合國“千年發(fā)展目標項目”中國文化與發(fā)展伙伴關(guān)系項目 專家

北京大學(xué)、清華大學(xué)等、中國人民大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)等多所高校和黨校EMBA研修班教授，被譽為“總裁開班第一人”。

李維[中國軟實力研究專家]

研究范圍

李維教授主要研究：地方軟實力、企業(yè)軟實力、個人軟實力三大提升系統(tǒng)，涉及地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)診斷與價值鏈升級、軟實力產(chǎn)業(yè)園新模式、執(zhí)政能力、政府突發(fā)事件的媒體應(yīng)對、企業(yè)科學(xué)管理系統(tǒng)建設(shè)、青少年素質(zhì)提升、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)系統(tǒng)化管理升級等。

研究涉及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、價值鏈理論、管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)等多門學(xué)科和其它更有實用價值的管理創(chuàng)新。

學(xué)術(shù)兼職

除了為北京大學(xué)MBA、EMBA上課以外，他還受聘為中國人民大學(xué)總裁班、清華大學(xué)黨政干部班、內(nèi)蒙古大學(xué)總裁班授課。

學(xué)術(shù)成果

地方軟實力、企業(yè)軟實力、個人軟實力三大軟實力提升系統(tǒng)。

地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)診斷與價值鏈升級。^[1]

政府突發(fā)事件的媒體應(yīng)對。^[1]

經(jīng)過對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園的深入研究，結(jié)合國際勞工LED-VCD技術(shù)，首次提出了符合我國地方產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)部增長型的“軟實力產(chǎn)業(yè)園”新模式。

針對孩子的教育模式首次提出“未來精英成長三級模型”，成為精英教育的基本綱領(lǐng)。

代表著作

著有《產(chǎn)業(yè)升級》、《媒商——新媒體時代從政基本素養(yǎng)》、《破解談判密碼》、《柔性執(zhí)政》、《破解銷售終極密碼》、《驚喜效應(yīng)》、《屏?xí)r代》等多部著作，在政、商、學(xué)三界有十分重要的影響。^[1]

授課風(fēng)格

李維[中國軟實力研究專家]

從“實踐——理論——實踐”的從業(yè)經(jīng)歷，讓李維老師的課程具有很強的系統(tǒng)性和實用性，培訓(xùn)中往往一語洞穿復(fù)雜管理概念的本質(zhì)，并善于以聽眾能夠切身體會的生活、工作中的例子來啟發(fā)和引導(dǎo)。

培訓(xùn)深入淺出，生動、幽默、睿智，并能深深觸動內(nèi)心，地學(xué)員產(chǎn)生深遠影響。他強烈的感染力和控場藝術(shù)，總是能讓每一個課程生動、活躍。學(xué)員感受強烈，能在快樂中學(xué)習(xí)與提升，被譽為“總裁班開班第一人”。

李維老師在業(yè)界有著非常高的知名度和美譽度，特別在總裁教育領(lǐng)域，被學(xué)員們尊稱為“總裁導(dǎo)師”，是全國各地多家總裁教育機構(gòu)最受歡迎的特邀專家。其“領(lǐng)袖心智重塑”被譽為“總裁班開班第一課”

經(jīng)典語錄

任何一個優(yōu)秀的商業(yè)組織都一定有一個優(yōu)秀的系統(tǒng)。^[1]

看一個企業(yè)是正規(guī)軍還是游擊隊，就是看是系統(tǒng)在驅(qū)動還是人在驅(qū)動。^[1]

一個人無法戰(zhàn)勝一個團隊，一個團隊無法戰(zhàn)勝一個系統(tǒng)。^[1]

卓越取決于系統(tǒng)，差別發(fā)生細節(jié)。^[1]

本質(zhì)千古不變，技巧因企而異。^[1]

根深則葉茂，源遠才流長。企業(yè)軟實力核心系統(tǒng)是由北京大學(xué)國家軟實力課題組與中國軟實力研究院聯(lián)合研究出的的中國最權(quán)威企業(yè)成長系統(tǒng)，它包括：團隊系統(tǒng)，執(zhí)行系統(tǒng)，績效系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)，增長系統(tǒng)，驅(qū)動系統(tǒng)。其使命是“推動中國企業(yè)科學(xué)管理運動”。^[1]

學(xué)歷代表過去，財力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表未來。

重要的不是犯錯，而是不知道犯錯。一個人腦子笨沒關(guān)系，關(guān)鍵是不要進水。^[1]

釣魚要像魚一樣思考，抓賊要像賊一樣思考，管理員工要像員工一樣思考。^[1]

據(jù)世界權(quán)威機構(gòu)調(diào)查，一個企業(yè)的失敗，89%都是源于團隊的失敗。^[1]

睡覺本身是沒有意義的，睡著才有意義。執(zhí)行本身是沒有意義的，通過執(zhí)行獲得正確的結(jié)果才有意義。^[1]

沒有人會為了別人的目標努力奮斗，企業(yè)的目標只是老板的目標。而真正績效管理的核心就是如何發(fā)掘人的內(nèi)在動因，為組織創(chuàng)造更大價值。即讓員工通過為組織目標努力而實現(xiàn)他們自己的目標。這才是關(guān)鍵，凡未至，皆錯誤，必將付出代價。^[1]

簡單的招式練到極致就是絕招。

李維課程『軟實力風(fēng)靡全國』

真正局限一個人的，是他認為對的東西。

一個人有什么樣的態(tài)度就有什么樣的高度。

看一個人能不能成大事，就看他怎么做小事。

人一輩子就兩件事：做正確的事和正確的做事。

人生有三大風(fēng)險：學(xué)錯東西、跟錯人、找錯伴侶。

在這個世界上，都是沒有目標的人為有目標的人打工。

在這個世界上懂得愛比愛更重要。你的愛是你需要的還是對方需要的？

所有偉人身上都有一堆缺點，但他們把優(yōu)勢發(fā)揮到極致。好人是因為沒有時間干壞事就成為好人。

成功人生四階段：20多歲為優(yōu)秀的人工作;30多歲跟優(yōu)秀的人合作;40多歲找優(yōu)秀的人為你工作;50多歲把為你工作的人變優(yōu)秀。

獲獎榮譽

李維老師領(lǐng)獎

2008被評為“中國杰出企業(yè)咨詢專家”

2010被評為“中國2010年度品牌講師”

其創(chuàng)立的“華典時代”2007被評為“中國十大最具影響力咨詢機構(gòu)”、2008年被評為“中國杰出傳媒咨詢機構(gòu)”、ILO（國際勞工組織）LED-VCD（產(chǎn)業(yè)診斷與升級）中國唯一執(zhí)行機構(gòu)。