李尚隆（李尚?。?/span>

人物簡介

李尚隆

實踐家八大講師之一

其課程以實戰(zhàn)、實用、實效著稱

攜訓(xùn)網(wǎng)特約講師

《前沿講座》特邀嘉賓

經(jīng)管類暢銷書作家

著有暢銷書10余本，代表作有《會議營銷寶典》、《離開你，公司怎么管》、《用結(jié)果說話》、《七天成為銷售高手》《

》、《樂在工作》、《

》《心在目標(biāo)》《

》《

》《人脈就是錢》。

實戰(zhàn)專家

李尚隆現(xiàn)任實踐家教育集團華北大區(qū)總經(jīng)理。李尚隆現(xiàn)任攜訓(xùn)網(wǎng)特約講師，《前沿講座》特邀嘉賓。并擔(dān)任多家公司的管理顧問，以輔導(dǎo)企業(yè)企業(yè)建立系統(tǒng)、提升執(zhí)行力，規(guī)劃管理模式著稱。

系統(tǒng)教練

擅長管理和團隊打造以協(xié)助企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)劃模式著稱。他所帶領(lǐng)的團隊是實踐家教育集團22家分公司中的第一名。

作品簡介

名稱：企業(yè)就這樣建系統(tǒng)

主講：李尚隆企業(yè)就這樣建系統(tǒng)

規(guī)格：8DVD

出版社：機械工業(yè)出版社

李尚隆教練：

1.實踐家八大講師之一：其課程以實戰(zhàn)、實用、實效著稱

2.暢銷書作家：【樂在工作】銷量百萬冊、代表作有【問題就是機會】、【勝在習(xí)慣】、【抱怨不如改變】、【贏在專注】、【心在目標(biāo)】、【削減成本36招】

3.實戰(zhàn)專家：十年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，曾創(chuàng)造一年內(nèi)業(yè)績增長10倍的培訓(xùn)業(yè)界奇跡

4.系統(tǒng)教練：擅長管理和團隊打造以協(xié)助企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)劃模式著稱；讓所帶領(lǐng)的團隊是實踐家教育集團22家分公司中的第一名。

學(xué)習(xí)本片的收益：

讓您了解管理模式 ? =團隊+系統(tǒng)，系統(tǒng)建立是管理復(fù)制的前提

團隊成功的關(guān)鍵=60%的用對人+30%的教育訓(xùn)練+10%的激勵

學(xué)會有效運用管理的三個杠桿：獎罰、晨夕會、文字化

學(xué)會編寫崗位說明書，制定崗位流程和選拔人才

探究終極組織的管理杠桿，解密宗教、軍隊、學(xué)校、家庭四大組織的管理模式

《企業(yè)就這樣建系統(tǒng)》

第一講：

企業(yè)家成功管理

第一步

一厘清觀念，明確態(tài)度

為什么要學(xué)習(xí)管理

怎樣有效地學(xué)習(xí)管理

管理者的心態(tài)

管理者的角色

企業(yè)家和個體戶的本質(zhì)區(qū)別是什么

管理的兩個維度

第二講：企業(yè)的組織管理系統(tǒng)

一團隊成功的三個關(guān)鍵

為什么系統(tǒng)是成功的關(guān)鍵

系統(tǒng)建設(shè)的四個工具

管理思考的原點

建立系統(tǒng)的四個步驟

懂得什么事用人的最大風(fēng)險

弄明白員工到企業(yè)來的三件事

第三講：企業(yè)的組織管理系統(tǒng)

一如何成功做到60%的用對人

如何讓能人做的事情普通人也能做

崗位說明書制定的七個方法

劉邦用人成功的秘密

企業(yè)發(fā)展不[1]同階段的組織管理策略

選才成功的四個步驟

第四講：企業(yè)的心靈管理系統(tǒng)

一人在一起讓心也在一起

愿景的描繪

使命感的追尋

價值觀的建立

管理就是解決問題

善用SWOT工具做戰(zhàn)略分析

第五講：企業(yè)的思想管理系統(tǒng)

一揭示終極組織的秘密

決定企業(yè)價值的三個標(biāo)準(zhǔn)

專注聚焦你的優(yōu)

企業(yè)成功的三個秘訣

團隊的四化打造

第六講：企業(yè)的行動管理系統(tǒng)

一目標(biāo)管理的四步循環(huán)

晨夕會流程打造

五會五榜文化墻

行動管理的四步循環(huán)法

如何運用倒推法制定有效計劃