做對(duì)決策（做對(duì)決策）

正文

《《做對(duì)決策》--選擇比努力更重要》內(nèi)容介紹：

主講專家:李踐 教材組成:2盤DVD+2盤CD 出 版 社：同濟(jì)大學(xué)電子音像出版社 上市日期:2009年08月20日 定價(jià):￥670.00

《做對(duì)決策》——選擇比努力更重要。

企業(yè)決策失誤越來越嚴(yán)重，科學(xué)的決策成為關(guān)鍵。本片指出了常見3種決策失誤，分析了企業(yè)在投資決策中利潤(rùn)白白流失。李踐先生通過自己多年的決策經(jīng)驗(yàn)，提出3+6+2科學(xué)的決策流程。讓您在投資決策中立于不敗之地，贏得最大利潤(rùn)。

作者簡(jiǎn)介:

李踐，知名企業(yè)家，風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)，TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁；香港“紫荊花杯”全國(guó)杰出企業(yè)家；中國(guó)企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人，五項(xiàng)管理創(chuàng)始人。

他1992年白手起家，創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”，8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)1500倍，股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)生了56位百萬富翁。

2000年，華人首富李嘉誠(chéng)旗下TOM集團(tuán)用2.78億元入股風(fēng)馳傳媒；2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁；2007年1月李踐又出任風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，集團(tuán)現(xiàn)有20多家企業(yè)，在李踐領(lǐng)導(dǎo)下，先后涉足廣告?zhèn)髅?、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。

李踐出版過的暢銷光盤有：《砍掉成本》、《績(jī)效飛輪》、《定價(jià)定天下》、《做自己想做的人》、《假如今天是我生命的最后一天》、《賣好》

目錄概要:

一、決策定成敗

決策的兩大領(lǐng)域

投資決策

人事決策

二、常見3種決策失誤

1、權(quán)威

——單槍匹馬、閉門造車、一廂情愿

——憑直覺、拍腦袋，主觀

2、盲目草率

——信息不全、錯(cuò)誤假設(shè)

——戰(zhàn)略不符、不懂放棄

3、不切實(shí)際

——人、成本、風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行

三、正確的決策模式

1、決策前——為什么？

2、決策中——手段、方法、工具

3、決策后——執(zhí)行

四、決策前的3大關(guān)鍵

1、戰(zhàn)略吻合

① 1年、3年、10年規(guī)劃

② 核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、人在事前

① 一切成敗在于人

② 如何做？

——策略

——時(shí)間計(jì)劃表

3、先算后做

① 數(shù)字說話

——投資回報(bào)率

——內(nèi)部收益率

——回收期

——現(xiàn)金流

② 做最壞打算

——3個(gè)方案（好、中、差）

五、決策中的6大保障

1、一線的聲音

2、反對(duì)是金

3、請(qǐng)教行家

4、執(zhí)行者參與

5、多種方案

6、明確決斷

六、決策后的2大執(zhí)行

1、檢查評(píng)估

2、砍掉沉沒成本

作者相關(guān)作品

李踐　贏利模式商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)始人；中國(guó)教導(dǎo)型企業(yè)家導(dǎo)師。其主講的作品有：《做對(duì)決策》《行動(dòng)日志—高效人士的五項(xiàng)自我管理》《定價(jià)定天下》《企業(yè)提升利潤(rùn)的系統(tǒng)工具--績(jī)效飛輪》《砍掉成本：企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀》《賣好》等系列實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)用工具。讓我們相約李踐，學(xué)習(xí)贏利模式，運(yùn)用財(cái)務(wù)工具、讓企業(yè)利潤(rùn)倍增！讓我們提高經(jīng)營(yíng)能力，提升管理水平、讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青！