課程意義

如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是當今企業(yè)最為關注的問題之一。實踐證明，績效管理是促進企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑。學習本課程，將使您準確把握績效考核的重點，系統(tǒng)掌握考核方法、技能及步驟，使企業(yè)管理快速走上規(guī)范化軌道。

績效管理對企業(yè)的意義與作用

正確的績效理念☆績效管理的方法與過程

目標管理、短板管理☆主基二元考核法

績效管理體系的建設方法

管理工具——貫通平衡計分卡功效和設立方法

常見績效考核流程的優(yōu)缺點

如何通過績效考核推動企業(yè)全面成長

課程對象

人事副總、人力資源總監(jiān)

人力資源部門經(jīng)理、主管及相關人員

企業(yè)中、高層管理者

講師簡介

主講人：姜定維

資深人力資源管理顧問。

具有多年專職咨詢工作經(jīng)驗，在績效與薪酬體系設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見解獨到。

曾為國內多家企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務。

主講人：蔡巍

人力資源管理專家。

擅長績效與薪酬體系設計、組織與流程設計及規(guī)范化管理。

長期擔任外資企業(yè)的高層管理人員，具有豐富的管理經(jīng)驗及專職咨詢經(jīng)驗。

曾為多家大型企業(yè)提供人力資源方面的咨詢與服務。