正文
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，提高經(jīng)濟(jì)效益是關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，不但要進(jìn)行現(xiàn)代化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，而且要求會(huì)計(jì)工作也必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性
會(huì)計(jì)是在企業(yè)范圍內(nèi)以貨幣為主要計(jì)量單位，從量的方面對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中價(jià)值的運(yùn)動(dòng)變化及其結(jié)果，進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地核算和監(jiān)督的一項(xiàng)信息管理活動(dòng)，是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它核算的內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作的結(jié)果———會(huì)計(jì)信息有助于融資戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，有助于加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本、資金、人才、質(zhì)量等方面的管理工作，為各項(xiàng)職能管理提供必要信息，做好參謀，當(dāng)好助手，有助于防范和化解信用風(fēng)險(xiǎn)。
樹立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)觀念
1.面向未來(lái)的時(shí)空觀念。會(huì)計(jì)是一門時(shí)效性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)，隨著人們時(shí)空觀的變化，必須相應(yīng)地將會(huì)計(jì)的時(shí)空觀由回顧型轉(zhuǎn)向展望型，通過(guò)對(duì)現(xiàn)在的認(rèn)知，為更好地把握未來(lái)服務(wù)。
第一，站在發(fā)展的角度，要徹底拋棄以過(guò)去為重心的理論體系和觀念，建立面向未來(lái)的會(huì)計(jì)觀念和理論體系。
第二，構(gòu)建一種緊跟時(shí)尚的面向未來(lái)的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)體系及方法體系，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)與周圍環(huán)境緊密地融為一體。
第三，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，克服定期結(jié)算所帶來(lái)的會(huì)計(jì)信息時(shí)滯。利用網(wǎng)絡(luò)世界的時(shí)空優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)處理、在線管理及遠(yuǎn)程控制等，使會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)第二次飛躍，一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)該注意未來(lái)，因?yàn)槲磥?lái)才是變化的價(jià)值的根源。
2.樹立動(dòng)態(tài)時(shí)點(diǎn)觀。要充分認(rèn)識(shí)并接受動(dòng)態(tài)變化中的風(fēng)險(xiǎn)因素，深刻領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)共存的客觀事實(shí)，建立新的風(fēng)險(xiǎn)觀念，從動(dòng)態(tài)角度對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境及會(huì)計(jì)要素項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)判，建立與之相應(yīng)的會(huì)計(jì)理論體系和方法體系。
（1）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理，采用實(shí)時(shí)管理、在線管理和遠(yuǎn)程控制，其反映速度性強(qiáng)。會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，也應(yīng)該與此保持一致。
（2）建立實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)是對(duì)動(dòng)態(tài)時(shí)點(diǎn)觀的有力支持。有調(diào)查研究結(jié)果顯示：以定期財(cái)務(wù)報(bào)告為主的形式在網(wǎng)上披露會(huì)計(jì)信息，已經(jīng)難以滿足會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)信息時(shí)效性的要求。因此，建立以時(shí)點(diǎn)為基礎(chǔ)的實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)世界的必須選擇。
3.積極的風(fēng)險(xiǎn)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)伴隨著人類的一切活動(dòng)，面對(duì)日益增加的風(fēng)險(xiǎn)，忽視或逃避都不是辦法，我們應(yīng)該通過(guò)積極的風(fēng)險(xiǎn)管理，有效地預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是收益的孿生物，逃避風(fēng)險(xiǎn)就是逃避收益。而機(jī)會(huì)和收益的喪失也是一種風(fēng)險(xiǎn)。人要在承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上尋求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最佳控制，才是惟一的選擇。會(huì)計(jì)面對(duì)這個(gè)多變、易變的環(huán)境，想要以不變應(yīng)萬(wàn)變是根本不可能的。因此，承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)與不確定是社會(huì)發(fā)展的必然，從而必須建立全新的風(fēng)險(xiǎn)觀念，采用積極的方法去認(rèn)識(shí)、反應(yīng)和控制風(fēng)險(xiǎn)，使會(huì)計(jì)在一定程度上成為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)和預(yù)警系統(tǒng)，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上積極地創(chuàng)造收益。深化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，將各種重要的資源以適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ浫霑?huì)計(jì)系統(tǒng)，并盡可能地反映會(huì)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)，使會(huì)計(jì)信息與用戶的需要密切相關(guān)，真正具有決策價(jià)值。
4.回歸財(cái)富重心觀念。會(huì)計(jì)學(xué)是一門對(duì)財(cái)富及其來(lái)源、構(gòu)成及變化進(jìn)行計(jì)量，說(shuō)明財(cái)富變化的趨勢(shì)及原因，并對(duì)一個(gè)組織或個(gè)體創(chuàng)造財(cái)富的能力進(jìn)行估價(jià)及預(yù)期的科學(xué)。過(guò)去，由于人們習(xí)慣于將資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)等同，極大地限制了它所代表的實(shí)際范圍，并造成了變化的障礙。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)的發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)資產(chǎn)向財(cái)富回歸，擴(kuò)大會(huì)計(jì)資產(chǎn)的范圍，將一切具有目前價(jià)值并可能帶來(lái)或控制未來(lái)利益的資源盡可能納入會(huì)計(jì)計(jì)量的范疇，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)資產(chǎn)與財(cái)富概念的一體化，從而使會(huì)計(jì)信息有一般的經(jīng)濟(jì)意義及決策意義，提高會(huì)計(jì)信息的決策有用性。與此同時(shí)，還要注意到損益的實(shí)質(zhì)是財(cái)富的增減。采用一體化的資產(chǎn)與損益觀念，將損益計(jì)量與資產(chǎn)價(jià)值的變化有機(jī)地融為一體，才能更貼近損益的實(shí)質(zhì)，才能更加真實(shí)和全面地反映損益。
5.可持續(xù)發(fā)展的觀念———綠色會(huì)計(jì)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展包含兩層意思：一是經(jīng)濟(jì)要發(fā)展；二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性?？沙掷m(xù)發(fā)展的基本內(nèi)容是：良好的生態(tài)環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的條件，科技進(jìn)步是可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，社會(huì)發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的目的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)作為重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理活動(dòng)，必須包涵可持續(xù)發(fā)展的觀念，才能不落后于時(shí)代。綠色會(huì)計(jì)正是在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生并建立起來(lái)的，可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到人類的生存與發(fā)展，和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論撞擊便形成了綠色會(huì)計(jì)，綠色會(huì)計(jì)的目的是要找到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的最佳結(jié)合點(diǎn)。它所要做的是把環(huán)境看成是有價(jià)值并能被計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源；同時(shí)資產(chǎn)化為環(huán)境資產(chǎn)，即這種資產(chǎn)在保證經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，提高社會(huì)效益，維護(hù)生態(tài)效益。
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化
1.會(huì)計(jì)觀念的現(xiàn)代化。會(huì)計(jì)人員必須更新傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念，樹立現(xiàn)代化會(huì)計(jì)觀念：一是樹立市場(chǎng)觀念，適應(yīng)市場(chǎng)要求，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系，靈活運(yùn)用各種金融衍生工具進(jìn)行投資理財(cái)；二是樹立競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)觀念，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加快信息提供速度，滿足企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所需會(huì)計(jì)信息內(nèi)容；科學(xué)運(yùn)用各種投資、籌資方法，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是樹立會(huì)計(jì)主體觀念，會(huì)計(jì)的一切活動(dòng)都要圍繞企業(yè)總體目標(biāo)轉(zhuǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，保證決策的正確；推行責(zé)任會(huì)計(jì)、目標(biāo)管理、以及運(yùn)用價(jià)值工程、量本利分析、投入產(chǎn)出法等現(xiàn)代管理方法，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。以企業(yè)為主體，主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，突出企業(yè)主體地位，確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.會(huì)計(jì)行為法制化。會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)的職能部門，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的要求，結(jié)合自身管理需要，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和有關(guān)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)基層工作和會(huì)計(jì)工作秩序。會(huì)計(jì)人員必須執(zhí)行國(guó)家法規(guī)，自覺執(zhí)法、守法，將會(huì)計(jì)法規(guī)和其它法規(guī)規(guī)定直接體現(xiàn)在工作中，將會(huì)計(jì)工作納入法制化軌道，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，做到客觀、公正地處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為成本控制提供科學(xué)依據(jù)。
3.會(huì)計(jì)工作科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。會(huì)計(jì)工作科學(xué)化是指會(huì)計(jì)部門為完成會(huì)計(jì)任務(wù)而按照客觀性、有效性、可操作性和先進(jìn)性要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作?？陀^性是指會(huì)計(jì)核算要遵循客觀性原則，真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使會(huì)計(jì)信息具有可靠性；有效性是指會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行能取得積極效果，如促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全以及使會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化等；可操作性是指會(huì)計(jì)工作目標(biāo)明確、方法科學(xué)、程序合理、手續(xù)健全、責(zé)任清楚、要求規(guī)范等；先進(jìn)性是指會(huì)計(jì)工作采用當(dāng)代的新理論、新方法、新技術(shù)等。會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化是指會(huì)計(jì)部門為完成會(huì)計(jì)核算任務(wù)而采用具有規(guī)范要求的手段、措施與途徑。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，沒(méi)有規(guī)范的基礎(chǔ)工作就沒(méi)有規(guī)范的核算。
4.會(huì)計(jì)參與的普遍化和監(jiān)督的全面化。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式。公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。要明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)身份的回歸以及會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益的血緣關(guān)系，會(huì)計(jì)人員應(yīng)更新觀念，改變事后記賬、算賬的傳統(tǒng)習(xí)慣，參與企業(yè)的籌資、投資、技術(shù)改造、簽訂經(jīng)濟(jì)合同等重大決策的調(diào)查論證和可行性研究，增強(qiáng)參與意識(shí)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映、監(jiān)督、控制的職能作用。
5.會(huì)計(jì)人員知識(shí)的廣泛化。財(cái)會(huì)工作是一項(xiàng)綜合性工作，在實(shí)際工作中會(huì)涉及到企業(yè)的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等方面的知識(shí)，而這些知識(shí)又涉及銀行、財(cái)政、稅收、保險(xiǎn)、物價(jià)等方面的知識(shí)之中。財(cái)會(huì)人員要在實(shí)際工作中發(fā)揮預(yù)測(cè)、計(jì)劃、反饋、監(jiān)督、控制、分析、參與決策的職能作用，必須由原來(lái)的單一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)向知識(shí)的綜合化、邊緣化發(fā)展，采取多種形式、通過(guò)不同渠道使自己成為全面發(fā)展的人才，只有努力學(xué)習(xí)和不斷更新相關(guān)知識(shí)，深入基層，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，吸取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索一整套行之有效的方法，才能發(fā)表自己負(fù)有責(zé)任的參謀意見，有效地參與管理。因此培養(yǎng)和造就一批既有豐富的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，又懂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，還通曉一般生產(chǎn)技術(shù)，善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段處理好各方面的關(guān)系，并懂財(cái)經(jīng)法規(guī)、經(jīng)貿(mào)知識(shí)和具有寫作能力的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，才能更好地為企業(yè)強(qiáng)化核算管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
6.會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督的日?；?、制度化。企業(yè)是所有者、經(jīng)營(yíng)者、政府、債權(quán)人以及消費(fèi)者和公眾之間一組契約的集合點(diǎn)。在這些契約中，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及其監(jiān)督是極其重要的組成部分，因此，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)要求會(huì)計(jì)人員必須以獨(dú)立、客觀的觀察為基礎(chǔ)，在不受其他管理人員干擾的前提下提供客觀、公正的會(huì)計(jì)信息，才能切實(shí)做好會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作。由于現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)的所有者同企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是分離的，從而出現(xiàn)了所謂兩種控制主體。它們之間的物質(zhì)利益既有一致的地方，又不會(huì)完全一致。就后者而言，它們之間的期望值和目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生重大差異。作為經(jīng)營(yíng)管理人員組成部分的會(huì)計(jì)人員，也同樣需要激勵(lì)和約束。由于利益驅(qū)動(dòng)，任何環(huán)境中的會(huì)計(jì)人員總是會(huì)偏向于企業(yè)的利益，有時(shí)甚至?xí)槠髽I(yè)的利益不擇手段。具體地說(shuō)，在不受約束的情況下，會(huì)計(jì)人員總會(huì)選擇有利于企業(yè)的會(huì)計(jì)方法，甚至?xí)捎闷墼p性手段。在公司制企業(yè)中，不是簡(jiǎn)單地實(shí)行會(huì)計(jì)委派制就能奏效的，重要的是要研究監(jiān)督者必須接受監(jiān)督的問(wèn)題，按照現(xiàn)代企業(yè)制度理論及歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，監(jiān)督會(huì)計(jì)的工作必須多管齊下、全方位地進(jìn)行，要防止“真空地帶”或是“監(jiān)督的盲點(diǎn)”。從內(nèi)容上來(lái)講，既要包括會(huì)計(jì)人員行為的規(guī)范，又要有會(huì)計(jì)程序與方法的規(guī)范；從方法手段來(lái)看，既要有法律與行政的手段，又要有經(jīng)濟(jì)和道德的手段；從監(jiān)督的主體來(lái)說(shuō)，除了會(huì)計(jì)人員的自我約束外，又要有政府的監(jiān)督、社會(huì)的監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督等。
