五大品質(zhì)（五大品質(zhì)）

內(nèi)容簡介

這個世界對領(lǐng)導(dǎo)力有太多誤解。咨詢公司自立門派，學(xué)術(shù)研究脫離實踐，選拔和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人才的標準令人眼花繚亂。其實，領(lǐng)導(dǎo)力不僅是領(lǐng)導(dǎo)者行為，不僅在于領(lǐng)導(dǎo)人做什么，領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人能否把應(yīng)該做的事做好。而領(lǐng)導(dǎo)者能否把事做好，取決于他們是什么樣的人——他們是否具備并且發(fā)揮內(nèi)在的五大心理品質(zhì)：與人為善、追求卓越、人際勇氣、戰(zhàn)略思維以及才智。本書寫給兩類人看：一類是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，希望這本書能幫助他們甄別職業(yè)經(jīng)理人。另外一類是職業(yè)經(jīng)理人，或者是想成為職業(yè)經(jīng)理人的人，希望這本書幫助他們發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮自己內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力。

作者簡介

風(fēng)里，本名李峰，獨立咨詢顧問，管理思想者。風(fēng)里以管理心理學(xué)概念作為人格維度，開創(chuàng)工作風(fēng)格研究。曾任合益集團（Hay Group）大中華區(qū)測評業(yè)務(wù)總監(jiān)，普德管理咨詢有限公司（Personnel Decisions International）資深顧問，上海人才有限公司副總裁兼測評及咨詢事業(yè)部總經(jīng)理，蓋洛普咨詢有限公司（The Gallup Organization）研究總監(jiān)。曾為沃爾瑪、可口可樂、蘋果電腦、安利、萬科、寶鋼國際、上海大眾、美的集團、華晨公司等著名跨國和本土企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力和市場營銷方面的咨詢和培訓(xùn)。1988年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系，1998年獲香港大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位，攻讀博士學(xué)位期間，在美國心理學(xué)專業(yè)刊物上有多篇論文發(fā)表

目錄

引言

領(lǐng)導(dǎo)者行為

管事模型

人力資源不同于財務(wù)資源

牧貓與牧羊：知識經(jīng)濟時代的管理

管人模型

億康先達和麥肯錫的用人戰(zhàn)略

領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力模型

領(lǐng)導(dǎo)力模型“JD化”

領(lǐng)導(dǎo)力模型“公廁化”

領(lǐng)導(dǎo)力“大五”

十二個領(lǐng)導(dǎo)力基因

人才分類

領(lǐng)導(dǎo)力評鑒法