正文

龍訊網(wǎng)自誕生起就致力于Web3.0時代世界性綜合門戶龍訊網(wǎng)的研發(fā)和運營。龍訊網(wǎng)的國際域名地址是:www.lonol.com。

龍訊網(wǎng)誕生于中國四川成都,2007年8月由成都搬遷到北京中關(guān)村輝煌時代大廈,2007年年末高調(diào)上線,2008年3月份由于投資的資金鏈被割斷,龍訊網(wǎng)被迫于2008年3月24日被迫宣布倒閉,期間報道其拖欠輝煌時代大廈物業(yè)管理費360多萬元,員工工資約20萬元,有媒體稱龍訊網(wǎng)是“世界上最短命的門戶網(wǎng)站”。

基本概述

龍訊網(wǎng)隸屬于北京龍訊文化傳播有限責(zé)任公司(BeijingLonolCulturalDiffusionCo.,Ltd.),作為北京龍訊文化傳播有限責(zé)任公司旗下的主力站點,龍訊網(wǎng)致力于Web3.0時代世界性綜合門戶的研發(fā)和運營。龍訊公司的主要平臺龍訊網(wǎng)是全球首個由華人投巨資創(chuàng)建、完全本土化、致力于溝通全球的世界性的綜合門戶網(wǎng)站。

龍訊總部設(shè)在北京市中關(guān)村,其辦公地址位于中關(guān)村樞紐地帶輝煌時代大廈。其公司內(nèi)部包括技術(shù)中心、運營中心、內(nèi)容中心和管理中心。曾經(jīng),龍訊已經(jīng)在上海、重慶、成都、廣州、杭州等地擁有大型分公司。當(dāng)時,龍訊正在籌建世界各大城市的分公司和辦事處。龍訊CEO李宋博士后第一個提出解決世界溝通問題的Web3.0和“人·物搜索引擎”等互聯(lián)網(wǎng)新概念,但是很不幸的是,如今倒閉的龍訊只留的讓眾多網(wǎng)友的謾罵。

主要特點

龍訊網(wǎng)

作為世界上第一個Web3.0時代世界性的綜合門戶,龍訊將智能翻譯引擎結(jié)合綜合門戶信息服務(wù),促進全球文化的互聯(lián)互通,使成為是世界上第一個跨國度、跨人種、跨語種的超大型網(wǎng)絡(luò)平臺。龍訊的自我廣告中這樣說:“通天塔,龍訊造!龍訊網(wǎng)以服務(wù)于全人類的無障礙溝通為己任,創(chuàng)造每個人心中的通天塔!”

龍訊網(wǎng)的主要特點還在于:“龍訊網(wǎng)是世界上第一個真正以個人為中心的世界性綜合門戶,龍訊網(wǎng)首頁可實現(xiàn)個性化定制。真正做到按需分配、獲取,讓用戶擁有個性、自主的定制門戶?!边@也正是龍訊對自己的產(chǎn)品定位。

龍訊網(wǎng)是世界上第一個真正意義的綜合門戶,通過八大業(yè)務(wù)體系:網(wǎng)絡(luò)廣告、會員專區(qū)、增值服務(wù)、電子郵箱、電子商務(wù)、即時通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、應(yīng)用軟件,為全球的企業(yè)和個人提供綜合信息服務(wù)。在產(chǎn)品媒介上,龍訊網(wǎng)以網(wǎng)絡(luò)媒體為基礎(chǔ),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)和3G等新技術(shù)應(yīng)用,與線上服務(wù)和線下活動等有機聚合,為全世界互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)。

基本資料

企業(yè)文化

企業(yè)價值觀

創(chuàng)造、責(zé)任、合作、奮斗。

企業(yè)精神

和諧協(xié)作、卓越奮進。

企業(yè)愿景

成為最受歡迎的世界性綜合門戶。

企業(yè)使命

服務(wù)全球互聯(lián)網(wǎng)用戶,提高人類生活水平。

企業(yè)管理理念

卓越執(zhí)行能力,高效和諧協(xié)作,關(guān)心員工成長,穩(wěn)步踏實發(fā)展。

戰(zhàn)略目標(biāo)

我們要打造Web3.0時代世界性的綜合門戶龍訊網(wǎng)

我們要打造下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)世界門戶、3G世界門戶

Web1.0解決讀的問題,是內(nèi)容單向傳輸

Web2.0解決寫的問題,是內(nèi)容雙向互動

Web3.0解決溝通問題,是多向主動溝通,真正實現(xiàn)互聯(lián)互通……

要把傳統(tǒng)的、現(xiàn)有的、將來的三種媒體資源以及其他行業(yè)資源相融合

產(chǎn)品服務(wù)

龍訊網(wǎng)

Web3.0服務(wù)功能:

與www.lonol.com相結(jié)合,為用戶提供“全球溝通無障礙”服務(wù),解決用戶由于語言障礙所形成的溝通問題,實現(xiàn)世界互聯(lián)網(wǎng)真正的互聯(lián)互通。

無線增值服務(wù):

為用戶提供信息類、理財類、娛樂類的個性化服務(wù)。NGN/3G領(lǐng)域的視頻服務(wù)是龍訊下一階段發(fā)展的重點。

精準(zhǔn)營銷服務(wù):

面向企業(yè)用戶,采用無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動方式,對手機、互聯(lián)網(wǎng)用戶行為數(shù)據(jù)進行精細化分析、整理,為企業(yè)提供精準(zhǔn)的市場營銷服務(wù),快速提升合作企業(yè)的品牌形象,為客戶創(chuàng)造更多的價值。

龍訊增值業(yè)務(wù)集:

龍訊正在打造電信增值與無線增值業(yè)務(wù)服務(wù)商的聯(lián)合平臺,聚集有著優(yōu)質(zhì)資源和產(chǎn)品的內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商、技術(shù)提供商等。電信增值與無線增值業(yè)務(wù)與全國各大優(yōu)秀SP企業(yè)竭誠合作,借助優(yōu)勢資源,結(jié)合龍訊特色,共同打造Web3.0時代的電信與無線增值業(yè)務(wù)平臺——龍訊增值業(yè)務(wù)集。

經(jīng)營模式

經(jīng)營理念:

面向世界

以個人為中心

以人為本

龍訊網(wǎng)提供的十二項門戶服務(wù):

1. Web3.0

2. 世界門戶

3. 新聞資訊

4. 搜索引擎

5. 綜合社區(qū)

6. 電子郵箱

7. 電子商務(wù)

8. 視頻圖像

9. 軟件下載

10. 交朋識友

11. 即時通訊

12. 網(wǎng)絡(luò)游戲

龍訊網(wǎng)提供的十二項萬量級門戶內(nèi)容:

1. 一萬部影視劇

2. 一萬部短片

3. 一萬部資訊節(jié)目

4. 一十萬份數(shù)碼產(chǎn)品及其報價資料

5. 一十萬套軟件供下載

6. 一百萬首mp3/mp4

7. 一百萬份職位供求信息

8. 一百萬個郵箱地址提供注冊

9. 一百萬份交友檔案

10. 一百萬份藝術(shù)收藏數(shù)據(jù)

11. 一百萬份同學(xué)錄數(shù)據(jù)

12. 一千萬個中小企業(yè)黃頁數(shù)據(jù)

業(yè)務(wù)介紹

網(wǎng)絡(luò)廣告

憑借世界性的綜合門戶,為廣告主創(chuàng)造更大價值

龍訊網(wǎng)絡(luò)平臺是世界上最專業(yè)的利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)客戶進行宣傳推廣的媒體,具有豐富的網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)驗,對互聯(lián)網(wǎng)用戶有完整和細致的理解;了解客戶的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,并能有機地配合客戶的市場目標(biāo)制定傳播策略。針對網(wǎng)民,龍訊有自己獨立、靈活的調(diào)研平臺和龐大的、不斷更新的網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫。策劃人員憑借龍訊網(wǎng)優(yōu)勢資源,為客戶推薦線上解決方案;并監(jiān)控廣告投放效果,提供監(jiān)測報告。

2007年開始,龍訊網(wǎng)“Web3.0世界性的綜合門戶網(wǎng)站”的定位深受網(wǎng)民關(guān)注。在新型的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下,龍訊網(wǎng)廣告人創(chuàng)新性地提出了“新理念、新起點、新服務(wù)、新發(fā)展”服務(wù)理念,在新的平臺基礎(chǔ)上,為廣大企業(yè)客戶提供更先進的營銷手段,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增加新的利潤增長點。

龍訊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷是依托Web3.0技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)全球、高效傳播的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺,進一步深化龍訊網(wǎng)世界性綜合門戶網(wǎng)站的服務(wù)功能。龍訊網(wǎng)整合世界各地的廣告企業(yè)和媒體,實現(xiàn)媒體、廣告公司與廣告主三方的商務(wù)交流與合作,促進區(qū)域性廣告企業(yè)和媒體向外界的大力推廣,推動廣告市場的快速發(fā)展。

電信與無線增值業(yè)務(wù)

NGN/3G環(huán)境下的電信增值業(yè)務(wù)

龍訊網(wǎng)的無線增值業(yè)務(wù)是圍繞龍訊網(wǎng)核心應(yīng)用(Web3.0)和內(nèi)容,來構(gòu)造wap.lonol.com,為龍訊網(wǎng)用戶提供無線應(yīng)用服務(wù),滿足終端用戶以多種方式享受便捷、完整的龍訊網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。龍訊的目標(biāo)是打造一流的無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),為龍訊網(wǎng)用戶提供豐富多彩的便捷、實用和個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

電子商務(wù)

電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實物流,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,從而大大提高了效率。龍訊網(wǎng)電子商務(wù)既破除了時空的壁壘,又提供了豐富的國際化信息資源,世界性綜合門戶的定位進一步發(fā)揮了電子商務(wù)開放性和全球性的特點,龍訊有機聚合B2B、B2C和C2C等多種電子商務(wù)模式,讓龍訊會員盡享從信息搜索、貨比萬家、即時溝通、訂貨采購、物流配送、在線支付、手機支付等全程周到的服務(wù)。

Web3.0為受眾打破溝通障礙,無論是大型企業(yè)、中小企業(yè)還是個人,都可以在全球電子化市場上與全世界的上下游客戶、朋友進行交流,讓全世界范圍內(nèi)超越國界、超越地域的互聯(lián)互通成為可能。龍訊網(wǎng)電子商務(wù)平臺,是一個真正實現(xiàn)了全球供應(yīng)商和采購商共通共享的網(wǎng)上商務(wù)平臺。為產(chǎn)品進入電子商務(wù)市場開啟了一扇財富之門。龍訊電子商務(wù)平臺是全球貿(mào)易的起點,是世界商務(wù)的完美舞臺。

寬頻

龍訊寬頻致力于一流的互聯(lián)網(wǎng)寬頻內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)推廣。龍訊寬頻將以技術(shù)領(lǐng)先為核心競爭力,提供領(lǐng)先市場的創(chuàng)新產(chǎn)品,通過占領(lǐng)稀缺性內(nèi)容資源,為用戶提供最好的差異化服務(wù)和更專業(yè)更優(yōu)越的視聽享受,從而將龍訊寬頻建設(shè)成寬頻行業(yè)的知名品牌。

龍訊網(wǎng)

龍訊寬頻將在網(wǎng)站運營初期為用戶提供:萬部資訊節(jié)目、萬部短片、萬部影視劇、萬個軟件、百萬首mp3/mp4……龍訊寬頻將帶給用戶最好聽的音樂、最好玩的游戲、最好用的軟件、最好看的視頻。同時,龍訊寬頻正在以互聯(lián)網(wǎng)與NGN/3G相結(jié)合的方式,開發(fā)手機電視業(yè)務(wù),讓網(wǎng)絡(luò)、無線、電話三網(wǎng)合一成為可能。龍訊的愿景是讓龍訊寬頻成為全球領(lǐng)先的多種語言寬頻內(nèi)容服務(wù)提供商,讓人們隨時隨地享受寬頻科技,創(chuàng)造寬頻生活。

聚告

在線廣告交易

龍訊網(wǎng)的聚告產(chǎn)品是一個全新的一站式在線廣告交易平臺,把廣告作為一種商品呈現(xiàn)在交易市場里,讓廣告不再令人望而卻步,讓廣告主和發(fā)布商輕松找到對方!龍訊網(wǎng)倡導(dǎo)建立一個公正、公開、公平的交易平臺,合理開發(fā)廣告資源,提升互聯(lián)網(wǎng)廣告的價值,打造安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺。龍訊網(wǎng)秉持誠信的原則,致力于幫助廣告主輕松買到稱心如意的廣告,幫助發(fā)布商獲得實實在在的廣告收益。同時,龍訊聚告秉承合作發(fā)展的原則,歡迎其他網(wǎng)站或者合作商加入龍訊聚告的平臺,合作發(fā)展。

“龍訊網(wǎng)在線廣告交易提供按時間和點擊兩種不同的付費方式供大家選擇。讓天下所有廣告做得更方便,更簡單,更有效。龍訊聚告:聚天下財富,聚人類文明!聚而告之!”---龍訊網(wǎng)的目標(biāo)。

倒閉經(jīng)過

龍訊網(wǎng)

2008年3月24日上午八時許,當(dāng)數(shù)百名龍訊網(wǎng)員工像往常一樣上班之時,突然發(fā)現(xiàn)位于中關(guān)村輝煌時代大廈11樓的北京龍訊文化傳播有限責(zé)任公司(龍訊網(wǎng))已大門緊閉,人去樓空??帐幨幍牟AчT上貼著一個告全體員工的通知。公告稱:“鑒于公司目前發(fā)展情況,經(jīng)公司董事會研究決定,即日起公司休業(yè)兩個月,上班時間等候通知......”等字樣,憤怒的員工隨即向海淀警方報案。

據(jù)在場的龍訊網(wǎng)CEO李宋坦言自己也是受害者,龍訊網(wǎng)自07年8月起入住北京中關(guān)村以來,至今未向其支付任何薪金(共計50余萬),龍訊網(wǎng)所在的輝煌時代大廈物業(yè)公司也向記者稱龍訊網(wǎng)拖欠其360多萬物業(yè)費尚未繳納,更讓人震驚的是龍訊網(wǎng)400余名員工均存在兩三個月不等欠薪。據(jù)現(xiàn)場一位員工向記者哭訴其08年1月份至今尚未領(lǐng)取一分錢薪水,公司拖欠其近萬元工資,也未為員工辦理任何社會保險。他自稱生活已經(jīng)陷入極度窘?jīng)r之中,隨時面臨著斷炊。

號稱投資10個億打造“Web 3.0時代世界性的綜合門戶網(wǎng)站”的龍訊網(wǎng)自07念12月26日高調(diào)上線以來為何在短短數(shù)月便被迫倒閉?龍訊網(wǎng)CEO李宋稱,龍訊網(wǎng)幕后投資人是一個叫做夏興隆的四川人。此人在四川達州等地擁有為數(shù)不少的房地產(chǎn)項目,在四川瀘州也有一個酒廠,成都也有不少投資。產(chǎn)業(yè)可謂遍地開花。此人自稱“四川龍洲集團”董事長,有數(shù)十億身家,向李宋表示有能力斥資10個億打造一個“世界性的綜合門戶”。07年8月,剛從上海交通大學(xué)博士后畢業(yè)的李宋便加盟龍訊網(wǎng)任 CEO。同時提出“WEB 3.0”概念,據(jù)李宋自稱冀借助其自主研發(fā)的“語言轉(zhuǎn)換系統(tǒng)”把龍訊網(wǎng)打造成一個全世界可以“互聯(lián)互通”的世界性綜合門戶。此“世界性的綜合門戶”與傳統(tǒng)意義上的綜合門戶如新浪、搜狐等有著翻天覆地的革命性顛覆意義:“拉登上龍訊網(wǎng),上面全是阿拉伯文,布什上龍訊網(wǎng),上面又成了英文,而普京上龍訊網(wǎng),上面則成了俄文”。

如同堂吉訶德大戰(zhàn)風(fēng)車般戲劇與荒唐,龍訊網(wǎng)自去年8月份入住中關(guān)村以來,在短短3個月內(nèi),員工隊伍便已擴張到 400余人,65個垂直門戶頻道也全面上線,據(jù)龍訊網(wǎng)員工稱,龍訊網(wǎng)在07念12月26日在釣魚臺國賓館開發(fā)布會高調(diào)宣布上線之前,他們晝夜加班加點,任勞任怨,且當(dāng)時還可以按時領(lǐng)取薪水。

但到了08年后,薪資便出現(xiàn)大規(guī)模的拖欠,簽訂的勞動合同也未向員工發(fā)放,也沒有辦理任何如勞動合同上所承諾的四險,甚至有部分員工在春節(jié)期間(2月初)也尚未領(lǐng)到去年12月份薪水。春節(jié)后,員工大量離職。截至今日倒閉之時,僅有幾十人在職。不少未領(lǐng)取薪水的員工便集體向海淀區(qū)勞動局提起仲裁,至今仍未果。

龍訊公司注冊資金為1000萬元,但注冊地不在北京,警方一方面呼吁員工應(yīng)理智對待欠薪事件,不要有任何沖動與不理智行為以免影響自己的合法權(quán)益,同時也積極的向上級反映,并試圖與四川省駐京辦取得聯(lián)系以化解此次“欠薪門”危機。但由于龍訊網(wǎng)屬“有限責(zé)任公司”,不少員工很擔(dān)心公司在進行破產(chǎn)清算財務(wù)時,自己的薪水不能足額兌現(xiàn)。

隨后記者在網(wǎng)上查到自稱為“龍洲集團董事長”的夏興隆,此人任數(shù)家公司的董事長,如四川野狼酒業(yè)有限責(zé)任公司,成都雅佳樂裝飾工程有限公司,四川世紀(jì)浪潮房地產(chǎn)開發(fā)公司,四川龍牌天然氣能源化工有限公司等,同時發(fā)現(xiàn)此人在02年任“成都卓爾超市”老總期間有以合作為名,騙取達州、重慶、廣安、深圳等地數(shù)家公司上千萬元,并被四川達州警方刑拘的不良案底。截至發(fā)稿時,眾多欠薪員工仍在填寫申訴表與辦理辭職手續(xù)。

相關(guān)報道

龍訊網(wǎng)近日要求所有在京編輯轉(zhuǎn)做“運營”,要求所有在京編輯(除主編或副主編外)轉(zhuǎn)做運營,涉及員工70人左右。消息人士介紹,龍訊在發(fā)出通告之前并未征求編輯個人意見,并且“做運營其實就是賣廣告,有苛刻的考核指標(biāo),薪酬也有所下降”。他認為“此舉就是變相地趕員工走”。

消息中稱龍訊網(wǎng)在成都有編輯隊伍,壓縮北京的編輯隊伍、控制成本,無可厚非,“但采取這種極端的做法傷了不少人的心”。多數(shù)編輯得知這一通告后表示抗議,并集體向勞動部門提起申訴。

之前曾有新聞介紹:龍訊網(wǎng)財務(wù)存在問題,拖欠員工兩月工資網(wǎng)站亦或關(guān)閉。

今天再度傳出其人員大范圍調(diào)整,證明了之前消息并非空穴來風(fēng)。

希望眾多被強制轉(zhuǎn)崗的同人能得到合理的答復(fù),關(guān)注事件發(fā)展……

也許對于互聯(lián)網(wǎng)這些破事,很多人都已經(jīng)麻木了。我們聚散在bianews的網(wǎng)編朋友們,我們更應(yīng)該關(guān)注的是我們自己的利益。當(dāng)我們以一個集體的力量出現(xiàn)的時候,我想有很多帶給我們的災(zāi)難是可以避免的或者可以減少的。就像現(xiàn)在的做股票的一樣,散戶始終只是炒股票,而作為一個機構(gòu)的力量來說,他們是做股票。這種風(fēng)險,這種力量是絕對不一樣的。

搜狐IT前主編董江勇先生說:“網(wǎng)絡(luò)編輯這個新興的職業(yè)長期以來處于弱勢地位,尤其是在和用人單位的博弈過程中,可以預(yù)見的是未來三年內(nèi)還會是這么一個狀態(tài)。重要的是:網(wǎng)絡(luò)編輯是否能團結(jié)起來維權(quán)?網(wǎng)絡(luò)編輯是否能意識到自己做的很多事情其實不是為了個人私利,其實是為了一個團體在奮斗?網(wǎng)絡(luò)編輯是否能意識到,其實自己是可以維權(quán),是可以贏得原本屬于自己的尊重的?!痹赽ianews這個互助交流平臺里,我們一直是互助交流成長著。其中也讓我們看到很多網(wǎng)編不平事,從騰訊“實習(xí)門”事件.

媒介評論

從龍訊網(wǎng)的關(guān)閉看中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展(網(wǎng)易)

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展面臨的困境就這樣,一個“龐大”的“Web3.0世界性綜合門戶”消失了。此次龍訊網(wǎng)事件,折射出了現(xiàn)今中國互聯(lián)網(wǎng)公司的一些問題,令人深思。近兩年,中國的網(wǎng)民人數(shù)持續(xù)攀升,最近的一次調(diào)查顯示,寬帶網(wǎng)民總數(shù)已達到1.63億人?;ヂ?lián)網(wǎng)公司也如雨后春筍般成立。許多網(wǎng)站都是依靠融資建立起來的,特別是海外風(fēng)險投資的介入。在獲得風(fēng)險投資后再行擴張,然后再融資。因此能否獲得新的資金支持將是他們生存發(fā)展的關(guān)鍵。

但多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司沒有有效的商業(yè)模式,缺乏盈利能力,往往是看國外流行什么就做什么,看上去每個網(wǎng)站做得都差不多,有鮮明個性的網(wǎng)站少之又少。網(wǎng)站商業(yè)模式的高度雷同,導(dǎo)致了眾多的網(wǎng)站擠在有限的空間內(nèi)廝殺,縱使大把“燒錢”,還是收效甚微。

在網(wǎng)站內(nèi)容方面,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對版權(quán)問題重視不夠,導(dǎo)致經(jīng)常面臨版權(quán)公司的起訴及高額索賠。前不久,知名互聯(lián)網(wǎng)公司迅雷遇到了麻煩,面臨著美國電影協(xié)會的起訴及高達700萬元人民幣的巨額索賠。這并不是迅雷第一次遭遇版權(quán)糾紛,就在前不久,因為提供電影《傷城》免費下載,被該片網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及收益權(quán)所有者告上法庭,法院一審判決迅雷賠償15萬元。不僅是迅雷,百度(企業(yè)庫論壇)也常被版權(quán)糾紛纏身。2008年是互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)展元年,圍繞版權(quán)的爭鋒也越來越烈。然而中國很多中小互聯(lián)網(wǎng)公司還沒有找到解決版權(quán)問題的有效方式。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出路何在?

要解決目前互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的這些問題,首先必須建立行之有效的商業(yè)模式。在學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀網(wǎng)站的同時,立足本土市場,結(jié)合中國網(wǎng)民的興趣及習(xí)慣,形成適合中國國情的運營模式??v觀現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界,并購風(fēng)潮愈演愈烈,特別是大規(guī)模的并購。最近微軟意欲收購雅虎,如果真的得以實現(xiàn),將對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生深遠的影響。并購使大型公司越來越大,競爭優(yōu)勢更加明顯,內(nèi)容更加全面、深入,功能更加完善。

國外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍中國的步伐也正在加快,這對本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造成了一定的壓力,但逐漸形成的良性競爭環(huán)境會有利于中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,在發(fā)展過程中比急于求成、尋求快速擴張更重要的應(yīng)是建立有效的商業(yè)模式來實現(xiàn)盈利。另外,還要注重本土的國情、網(wǎng)民的習(xí)慣及不斷創(chuàng)新。

李宋:沒有開花結(jié)果的WEB3.0

3月24日上午八時許,當(dāng)數(shù)百名龍訊網(wǎng)員工像往常一樣來到位于中關(guān)村輝煌時代大廈11樓的公司上班時,卻意外吃到了閉門羹。公司玻璃門上貼著一個公告:“鑒于公司目前發(fā)展情況,經(jīng)公司董事會研究決定,即日起公司休業(yè)兩個月,上班時間等候通知……”據(jù)調(diào)查,包括龍訊網(wǎng)CEO李宋在內(nèi)的400余名員工均存在多個月不等欠薪,投資人以集團房地產(chǎn)資金鏈斷裂等名義終止投資,導(dǎo)致這個號稱“Web3.0時代世界性綜合門戶龍訊網(wǎng)”頃刻之間倒閉,甚至連360多萬物業(yè)費也未繳納。一個驚天網(wǎng)絡(luò)神話,把所有員工,包括CEO推向了崩潰的邊緣。

那天晚上我和李宋在MSN上對話,李宋感覺到被投資人利用了,從種種跡象已經(jīng)發(fā)現(xiàn)投資人是個經(jīng)濟騙子,想通過抽逃出資、空手套白狼從互聯(lián)網(wǎng)盈利。同時,李宋也承認自己沒有任何財務(wù)權(quán)力,實際上已經(jīng)成為投資人的傀儡;他早已經(jīng)意識到這個時候再做綜合門戶基本上是死路一條,但在投資人固執(zhí)打造“唯一一個由華人投資的綜合門戶”的欺騙模式里不可自拔,將錯就錯,結(jié)果被坑害得啞巴吃黃連……

我不知道是安慰他好,還是繼續(xù)鼓勵他的WEB3.0夢想好?但面對這樣一個高級知識分子,我有一點真心話想對他說:互聯(lián)網(wǎng)從誕生那天起,從來就不缺少夢想和泡沫,但任何一個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都和傳統(tǒng)的企業(yè)一樣,一步一個腳印走出來,只有這樣才能開花結(jié)果!

龍訊網(wǎng)關(guān)閉,沖動的懲罰

其一,投機倒把的心態(tài)。

其二,隨心所欲的模式。

其三,急功近利的做法。

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