揚子晚報（江蘇僅有的兩家上榜平面媒體）

報刊信息

揚子晚報標識

《揚子晚報》在總編輯主持的編輯委員會領導下開展工作。報社設有總編辦公室、考評辦公室、流程督察辦公室、時政部、財經(jīng)部、教衛(wèi)部、南京采訪部、蘇州記者站、無錫記者站、常州記者站、熱線新聞部、區(qū)域新聞部、國內(nèi)部、國際部、專副刊部、要聞編輯部、文化部、體育部、網(wǎng)絡新聞部、信息部、廣告出版部、視覺部、版面部、校對部、發(fā)行部、廣告經(jīng)營中心等。^[2]

南京城事

發(fā)行量

無錫城事

2010年8月16日，世界報業(yè)與新聞工作者協(xié)會在巴黎發(fā)布了“2010年世界日報發(fā)行量前100名排行榜”，《揚子晚報》以發(fā)行量173.8萬份排名世界第22位、中國第4位。^[5]

2012年10月，世界報業(yè)與新聞出版者協(xié)會發(fā)布了“2011年世界日報發(fā)行量前100名排行榜”，揚子晚報名列第21位，排名較上一年上升一位；在上榜的中國報紙中，列《參考消息》（第5位）、《人民日報》（第12位）、《南方都市報》（第18位）之后，排名第4；在上榜的中國晚報中，排名第一；是江蘇地區(qū)唯一進入百強榜單的平面媒體。^[3]

下屬刊物

蘇州城事

報刊職能

在新聞競爭縱深化、立體化的今天，新聞產(chǎn)品雖仍強調(diào)記者個人的智慧與創(chuàng)造力，但產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)從過去的“個人作坊”走向“集約化大生產(chǎn)”，一個顯著的標志就是——以強大的編輯平臺為一線記者提供強力支撐，使新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)能夠適應現(xiàn)代競爭的要求。

那么，這一強大的編輯平臺究竟該如何構建，并最終實現(xiàn)為記者采寫優(yōu)質(zhì)稿件導航的目的呢？《揚子晚報》通過改版，嘗試構建新聞選題管理流程及流程督察機制、考評機制，試圖通過這幾個首尾銜接的流程和機制顛覆傳統(tǒng)的記者前方寫稿、編輯終端把關的模式，將新聞質(zhì)量管理貫穿到新聞產(chǎn)品制作的前端、中端、末端及售后的整個過程。

關于選題——數(shù)碼集成，控制全過程質(zhì)量

所有工作的完成都需要一個過程，一個組織的質(zhì)量管理就是通過對組織內(nèi)各種過程進行管理來實現(xiàn)的，這是ISO9000關于質(zhì)量管理的理論基礎。如今，ISO9000過程管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的質(zhì)量認證體系。對新聞來說，雖然其管理流程有其特殊性，但過程管理較之終端管理，在新聞產(chǎn)品生產(chǎn)上仍然具有從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的意義。

作為支持改版的重要措施之一，《揚子晚報》啟用了新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)。該項目利用數(shù)碼科技革新媒體傳統(tǒng)的選題會模式，使新聞選題的管理環(huán)環(huán)相扣，大大提高了選題匯集、分配以及定稿、定版的辦報效率，為選題的高質(zhì)量提供了有效保障。^[6]

選題匯集：部門管理量化

部門選題是整個報紙選題的基礎，而部門選題又出自每位編輯和記者。因此，《揚子晚報》此次設置的選題集成系統(tǒng)，就是以各部門選題的匯集作為基本資源。在這一系統(tǒng)中，匯集好本部門的選題是部門主任的一項重要職責。

據(jù)《揚子晚報》總編輯劉守華介紹，每天下午4：30是報社雷打不動的編前會，梳理匯集本部門的選題，是各部門主任每天編前會前必須完成的剛性任務。為使部門具有高質(zhì)量的選題，部主任每天開會前都要與部門內(nèi)每位編輯、記者保持溝通，然后將部門初定的選題整理成選題文本，通過局域網(wǎng)傳送至第二個模塊——編前會“選題庫”。

由于部門選題的生成過程全都是述諸文字且具有檔案功能，一些部主任感慨地說，過去報選題口頭說說，好壞無人記錄追究，有時難免敷衍走過場。但現(xiàn)在不同了，部門每天的選題都是一份部門當天工作的成績單，促使部門管理更重實效。劉守華也坦言，所有選題都要做到有標題、有提示、有責任人，這種匯總的方式就像是“過堂”，“逼著”主任們必須認真做好準備。

投影確認：集體決策把關

每天下午4：30，由值班總編主持、報社采編等部門主要負責人參加的編前會都會在《揚子晚報》準時舉行。會上，各部門匯總的選題通過電腦投影等設備在現(xiàn)場實時展示，與會者不僅可以共享選題，還可以參與討論、提出建議，選題最后由值班總編定奪。

“以前各部門報選題，就是你說說、大家聽聽，現(xiàn)在所有選題都打在投影儀上，大家既能聽你說又能看到內(nèi)容梗概，印象會更深。選題到底是做還是不做，是做大還是做小，做了以后放在哪個版，這些都要經(jīng)過集體決策來把關?！眲⑹厝A介紹說，編前會上，有的選題很快就通過了，有的被當場“斃掉”，有的要增加內(nèi)容，有的要置后處理，有的應與其他選題整合歸并，有的諸如文體新聞版塊報上來的選題會安排到社會生活版面上去，等等。編前會開完，所有選題都會得到妥善處置，得到確認的新聞選題連相應的版面都會確定下來。

劉守華表示，選題通過投影形式讓各部門共享，使得每個部門既能知局部又能知全局，對于部門稿件該如何處理有了更多的理解與掌握。一些熱點新聞發(fā)生時，各部門可能會同時出擊，通過選題匯總和編前會及時謀劃，各部門信息能夠有效整合，大大提高了效率。^[3]

選題公示：信息及時反饋

揚子晚報

劉守華表示，對記者來說，選題網(wǎng)上公示能使他們對自己所報選題的處理結果了然于胸，更加明確自己的職責，強化對稿件處理的版面意識，在形式及內(nèi)容的把握上也更準確。此外，由于所有過程中的信息全體編輯、記者都可以共享，因此，人人既是生產(chǎn)者又是監(jiān)督者，使新聞的導向把關更加嚴密，也使得虛假新聞及關系稿無處遁形。

晚上6：00后，各編輯室編輯和版面組組版員便開始按照“選題目錄”組版，值班總編則會根據(jù)《選題目錄》對版面的具體內(nèi)容和形式進行把關與調(diào)整，同時通過局域網(wǎng)隨時了解組版情況。若遇重要的突發(fā)性新聞，值班總編還會根據(jù)目錄進行臨時性的調(diào)整?！皩χ蛋嗫偩巵碚f，這種方式大大強化了對版面即時調(diào)度指揮的功能?！眲⑹厝A說道。^[3]

關于評報——公開評報，不斷提高質(zhì)量

新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)的應用，雖然在新聞產(chǎn)品制作過程中對新聞質(zhì)量的提升起到了很大的作用，但已經(jīng)入戶、上攤的新聞產(chǎn)品是否真正符合受眾的需求？與同城媒體相比，自己的新聞質(zhì)量有沒有差距呢？

在啟動新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)的同時，《揚子晚報》制定了每天公開評報的機制。這是新聞產(chǎn)品見諸市場后的自檢與反省，通過這樣的自檢與反省，每一個參與新聞產(chǎn)品制作的編輯、記者可以不斷提高自身的業(yè)務水平，從而推動報紙質(zhì)量的持續(xù)改進。

考評辦評報：比較同城媒體

《揚子晚報》組建了新聞考評機構——考評辦公室，該辦公室直屬總編輯領導，不與任何部門發(fā)生利益關系，考評辦主任由富有一線采編經(jīng)驗的資深編輯擔任，考評辦成員每天上班的第一件事就是閱讀同城各家報紙。

每天中午11：00，《揚子晚報》都要召開由值班總編、編委、考評辦主任、全體編輯部主任參加的評報選題會。會上，首先由考評辦主任發(fā)表評報意見，通過自身縱向比較、與同城媒體橫向比較，既充分肯定成績，又把問題和不足講透，以不受任何干擾的讀者立場比較各報內(nèi)容、形式的短長。

劉守華坦言，有時考評意見非常尖銳，但正因為有這種不受任何干擾的第三方聲音，使評報擺脫了參與產(chǎn)品制作者可能有的主觀傾向，變得更加公正、客觀。

全員評報：點評報道得失

考評辦評報之后是部門自下而上的評報。部門由于是新聞產(chǎn)品的直接制作人，了解新聞制作過程中的諸多細節(jié)及背景，他們有時候?qū)碜钥荚u辦乃至編委會的意見能夠接受，有時候則不能接受，這使得評報會常常變成一場辯論會?！罢窃谶@些辯論中真理越辯越明，大家在潛移默化中提高了對新聞的認識與把握?！眲⑹厝A說道。

在考評辦和部門的意見說出來之后，包括值班總編在內(nèi)的值班編委會根據(jù)前一天晚上看稿的情況點評得失。劉守華表示，每天每個過程都夾雜著得失和甘苦，值班總編把這些端出來和與會各部門交流，各部門對編委會的編輯思想及政治導向、稿件內(nèi)容的把握與制作就有了更深的了解，可以及時調(diào)整前方記者的采寫和后方編輯的定位。

除評報會外，《揚子晚報》每天還安排三四個采編人員輪流在內(nèi)網(wǎng)上評報。據(jù)了解，參加評報的采編人員早晨要自己去買報紙，將當天《揚子晚報》與同城媒體和外地媒體的報道進行比較，下午把評報內(nèi)容直接發(fā)到內(nèi)網(wǎng)上，所有采編人員都可以跟帖。

速錄員實錄：評報信息成教材

與評報同時進行的是現(xiàn)場實錄，這是《揚子晚報》對評報制度的一項創(chuàng)新。評報會上，當大家熱火朝天進行辯論的時候，一名速錄員會將所有人的評報意見逐字逐句錄入電腦，并在會后以第一時間在評報欄上張貼，同時上內(nèi)部網(wǎng)公布，報社所有人都能看到原汁原味的評報信息。

“評報信息準確率、到達率的提高，強化了所有部門重視評報會的意識，促使評報會的氣氛越來越活躍?！眲⑹厝A介紹說，評報會上，有時大家為一篇稿子、一個策劃爭執(zhí)不下，回辦公室后還念念不忘，要在網(wǎng)上點開評報意見，再看看自己說得是否在理；記者的稿子見報后非常想知道大家的評價，也會及時上網(wǎng)看看評報意見?！懊總€人都可以享受這個評報內(nèi)容?，F(xiàn)在，每天閱讀評報意見已經(jīng)成為‘揚子人’的一項必修課，網(wǎng)上點擊率天天過百。應該說，這樣的業(yè)務研究氛圍大大促進了編輯、記者業(yè)務水平的提高；同時，因為有速錄員實錄，評報人發(fā)言時都認真對待、言之有據(jù)，這也在很大程度上提高了評報質(zhì)量?！?/p>

關于考核——剛性制度，為提高質(zhì)量導航

如果說評報是一種柔性業(yè)務研討，那么，與評報相配套的考評標準則成為一種剛性的制度。此次改版時，《揚子晚報》制定了《采編人員績效考評章程》，并與北大方正共同設計、安裝了《考評章程》執(zhí)行軟件。

每天考評：11個等次細分稿件

根據(jù)《考評章程》，《揚子晚報》將所有稿件分為A、B、C、D、E共5個大等。其中，A、B、C這3個大等又各自分出上、中、下3個小等，每個等次都對應一定的分數(shù)，每個等次的分數(shù)又對應相應的獎金收入，D則為零分，E為倒扣分。整個考核系統(tǒng)充分體現(xiàn)出“質(zhì)量為主、兼顧數(shù)量”的內(nèi)涵和價值傾向。

劉守華介紹說，考評辦公室每天會根據(jù)5個大等共11個等次的標準和要求，給當天見報的每篇稿件、每個版面評定等次。對于獲得A等以及D等、E等的稿件，考評辦都必須給出評判理由。打等結果要經(jīng)過值班總編的審核，再由總編輯簽字確認，三道程序、三重把關?？荚u結果確認后，次日上墻、上網(wǎng)公布。

如今，《揚子晚報》編輯部走廊的評報欄里每天都張貼著前一天出版的報紙，與其他閱報欄不同的是，這些報紙結果的每個版、每條稿都蓋著各個等級章，經(jīng)常會有編輯、記者圍在評報欄前議論打等情況，這已經(jīng)成為《揚子晚報》編輯部一道獨特的風景。

劉守華坦言，由于稿件等級直接影響編輯、記者的個人收益，因此，其等級的評定就成為一種最為直觀的導向，這種導向逐漸成為編輯、記者的一種群體意識，使記者能夠自覺不自覺地修正著自我的新聞實踐，把新聞的準確性、思想性、可讀性等要素作為自身新聞實踐的導航儀，在新聞實踐中不斷提升業(yè)務素質(zhì)。

申訴制度：修正考評偏差

《考評章程》是剛性的，完全以稿件質(zhì)量為標準，而新聞寫作的特殊性，又決定在很多情況下，一篇稿件背后付出的勞動或社會意義往往超出稿件本身。對此，劉守華表示，考評辦主任會在聽取相關意見后，根據(jù)采訪、策劃的難度為稿件等級加權，即給同等級稿件按照一定的系數(shù)加分，充分尊重編輯、記者的勞動。這個環(huán)節(jié)同樣公布上墻，做到高度透明。

都市生活

流程督察：提高出版效率

如果說，選題匯集和全員評報以及考核打等是為了把稿子寫好、把報紙辦好，那么，《揚子晚報》建立的流程督察機制則是為了把報紙辦“快”，通過對出版過程進行全程跟蹤考核，從制度上確立“出快稿、出快報”的出版理念。

據(jù)了解，《揚子晚報》建立了專門的流程督察室，制訂了《流程督察考核章程》，調(diào)派既熟悉編輯業(yè)務，又了解發(fā)行工作的人員擔任督察重任，對出版過程進行全程督促檢查。流程督察從每天上午的選題會開始，到下午的編前會以及晚上每一疊版面的發(fā)稿、組版、交版，每個環(huán)節(jié)都嚴格按照流程設置的時間節(jié)點進行督促和考核，對延遲交版的責任人，不管是值班總編還是普通記者、編輯，都依照流程規(guī)定予以經(jīng)濟處罰，并將考核結果在第二天的評報會上予以通報，會后上內(nèi)網(wǎng)公布。

報刊改版

常州城事

揚子晚報此次改版，著力提高了對新聞事件的快速反應能力，大力開發(fā)并突出刊登早報出版以后的當日新聞、獨家新聞。改版后，A版的新聞版將從16個版擴展到32個版。A1版到A16版，在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的前提下，進一步強化“今日”理念，力爭一網(wǎng)打盡當日發(fā)生或獲取的國際國內(nèi)最新新聞和獨家新聞，使晚報特色和優(yōu)勢更加明顯。新增的A17版到A32版，將相對集中報道昨日國內(nèi)外和省內(nèi)外的突發(fā)新聞、熱點新聞和文體新聞等。改版后的揚子晚報，除了新增“今日視點”、“今日評說”、“今日專稿”等具有較強新聞沖擊力的原創(chuàng)版面外，還在原來“繁星”副刊的基礎上，增加了“動漫工場”、“藝術欣賞”、“E指天下”、“時尚消費”、“小女生”等新版面。連載每天一個版，由原來的每天兩篇擴展到三至四篇。在版面形式上，進一步增強視覺沖擊力，力求形式和內(nèi)容的完美統(tǒng)一。廣告的設計和運作也將躍上新的平臺。

2005年8月6日，在北京結束的第二屆中國報業(yè)競爭力年會上，2005年全國都市生活類報紙競爭力監(jiān)測結果揭曉，揚子晚報再次入列“全國晚報都市報競爭力20強”，成為江蘇地區(qū)惟一入選的媒體。^[7]

2008年1月2日，國家新聞出版總署主持評比的2007年中國晚報都市報競爭力20強揭曉，揚子晚報由2006年的排名第六上升到第五。

2014年，在《亞洲500最具價值品牌》排行榜中，揚子晚報再次成為唯一入選的江蘇報紙品牌，品牌排名上升至175位，品牌價值上升至140.98億元。

2015年6月，經(jīng)世界品牌實驗室統(tǒng)計《揚子晚報》品牌價值達165.28億。

網(wǎng)站建設

揚子晚報網(wǎng)是依托全國發(fā)行量最大的晚報《揚子晚報》建設的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺。自1998年6月創(chuàng)辦以來，揚子晚報網(wǎng)就以信息量大而受到廣大網(wǎng)民青睞。2001年6月，揚子晚報網(wǎng)站被國務院新聞辦批準為江蘇首家具有刊載新聞業(yè)務資格的網(wǎng)站。2001年6月18日在江蘇新聞網(wǎng)站中首家開通英文頻道。2001年7月30日，在全國新聞網(wǎng)站中率先開通手機短信息（“揚子隨身看”）業(yè)務。與全國多家重點網(wǎng)站建立了長期的合作關系，揚子晚報網(wǎng)所發(fā)布的信息被人民網(wǎng)、中華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)大量轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載量一直在江蘇省名列第一，揚子晚報網(wǎng)成了宣傳江蘇的一個重要窗口。揚子晚報網(wǎng)站自創(chuàng)建以來，進行了多次改版，堅持圖文并茂，每天多次更新內(nèi)容。

揚子晚報網(wǎng)立足江蘇，報道全國，輻射全球，從新聞報道到事件聚焦；從互動答疑到溝通平臺；從橫向信息的廣角傳播到縱向?qū)嵱眯畔⒌纳疃冉馕?，設有“新聞中心”、“江蘇”、“南京”、“文娛”、“體育”、“教育”、“健康”、“美食休閑”、“時尚消費”、“旅游”、“理財”、“樓市”、“汽車”、“分類廣告”等20余個頻道，近30種分類新聞，200多個欄目?！皶r尚消費”、“美食休閑”頻道分別開設了時尚讀者俱樂部、揚子美食團，組織網(wǎng)民參與免費體驗優(yōu)質(zhì)的美容、美發(fā)、美食品嘗等優(yōu)惠活動；“理財”頻道有專家提供有針對性的理財方案；“旅游”頻道有各大旅行社最新推出的旅游線路，還提供了網(wǎng)上酒店預訂服務。新改版后的網(wǎng)站瀏覽量實現(xiàn)了突飛猛進的增長，頁面日均瀏覽量從200多萬人次迅速上升為近400萬人次，已成為google、百度、新浪等著名搜索網(wǎng)站為網(wǎng)民提供服務的主要信息來源之一。^[8]

報刊影響

余秋雨先生來南京演講時，給揚子晚報寫下了這樣的題辭：“在信息傳播的風雨大潮中，人們都在尋找公正的島嶼。暮回首，島嶼就在身邊不遠處?！边@說明，余先生相信的，是“揚子晚報”這四個字給予他的信息公正性的承諾。余先生對揚子晚報的選擇，就是對揚子晚報品牌的認同和忠誠，這就是品牌所創(chuàng)造的價值。創(chuàng)刊于1986年的揚子晚報，之所以能夠在競爭激烈的報業(yè)市場中立于不敗之地并且持續(xù)走強，根本原因就是它能勇?lián)鐣熑?，并且因此建立了為千百萬讀者喜愛的揚子品牌。在22年的辦報歷程中，揚子報人通過自己的探索和實踐，以高度的社會責任感，不斷構建、打造和豐富著這張報紙的品牌內(nèi)涵，逐漸形成了自己的核心競爭力。揚子的核心競爭力，就是“全面提升公信力、引導力、影響力，辦黨和人民都滿意的報紙”。而貫穿于公信力、引導力、影響力這三個力量的動力之源，就是“社會責任”。下面，我從構建揚子晚報品牌的三個力量的角度，來談一下?lián)P子晚報的品牌建設與社會責任。

公信力

揚子晚報入選大學生最愛十大報紙

公信力

每天，我們都會接到大量的信息，什么是真的什么是假的，我們都要以高度的責任感和職業(yè)水平去判斷。舉這樣一個例子，關于香港武星洪金寶去世的消息在坊間盛傳，我們的記者也聽到傳聞，但記者努力想核證卻沒得到結果，由于難以判斷這個傳聞的真實性，我們最后決定不用這個消息。但第二天一家報紙卻登出來了，這是全國唯一刊登這個消息的媒體，網(wǎng)上為之嘩然。第二天，求證有了結果，這是一個假信息。那家報紙不得不刊發(fā)更正。

還有一個例子，是揚子記者親身經(jīng)歷。有一天，我們記者所在小區(qū)的一幢樓失火，波及一個單元的十幾戶人家，火情不大，樓里冒出一陣濃煙。第二天，揚子晚報作了客觀報道。但是，有一家報紙，卻說這

場火災受災人數(shù)有幾百個人，有兩條火龍從窗口竄出來。如果把兩份報紙放在一起，那家報紙明顯奪人眼球，一般讀者可能會認為那家報紙的內(nèi)容好看，但如果是住在那幢樓的讀者看到那家報紙的報道會作何感想呢？我們的記者說他非常震驚，報紙為了吸引讀者眼球竟能如此虛假浮夸，說他以后很難再相信那張報紙了。失火的那幢樓里的居民，恐怕也會有這種看法。

以上兩個事例說明，同一個信息，不同的媒體有自己不同的處理方式，一個負責任的媒體，始終恪守的就是尊重事實，追求真實。只有以對讀者高度負責的態(tài)度，每天持之以恒地追求新聞的真實性，它的公信力才會在讀者心中沉淀下來，才能最大程度地獲得讀者的信任，從而最終在報業(yè)市場贏得信譽。

引導力

揚子晚報

引導力

有這樣一篇新聞，同城媒體在標題的制作上進行了不同的處理。

2009年1月10日，江蘇南京堯化門火車站信號燈發(fā)生故障，造成滬寧鐵路一度中斷，第二天幾張早報都報了這個新聞。一張早報的標題是一行字：“信號燈壞了滬寧線14趟火車晚點”；第二張早報的肩題是：“信號系統(tǒng)故障引發(fā)通行受阻”，主題是“14趟列車晚點，滬寧線癱瘓2小時”；第三張早報的主題是：“信號燈壞了滬寧鐵路癱瘓三小時”，副題是：“事發(fā)南京堯化門段，數(shù)千旅客滯留南京火車站”。揚子晚報肩題是“滬寧線堯華門段信號燈壞了”，主標題是“列車集體晚點，南京應急疏導”。不同的處理，彰顯了媒體不同的追求。這里面哪張報紙既報道了事實，又巧妙的“引導”了一把，讀者是能看明白的。第二，特刊體現(xiàn)引導力。

2008年6月12日，在距離汶川大地震整整一個月的時間節(jié)點，揚子晚報推出了32版《汶川一月》紀念特刊，以相冊的形式，全景記錄了地震災區(qū)一幕幕悲情慟人和感天動地的畫面。讀者評價說，“如同古人以挽歌悼念逝去的親友，揚子晚報的圖片特刊《汶川一月》，通過‘殤’、‘救’、‘愛’、‘悼’、‘生’，這樸素簡潔的五章，展現(xiàn)災難中城市的死與生，愛與勇氣，一個個章節(jié)回旋而上，最終在災難盡頭展現(xiàn)生的希望。這樣的編排布局富于深意，這樣的特刊辦得及時、辦得厚重、辦得精彩，體現(xiàn)了一張報紙的責任感和獨特的引導力量。”

揚子晚報在刊登重要的事件新聞時，特別注重言論的跟進，并且摸索出從單一言論發(fā)展到“集群式評論”的模式。這種集群式評論每次由一個大主題化解成幾個小主題，幾篇組合在一起，整體推出，火力交叉但目標集中，形成強悍的穿透力和震撼力，以此發(fā)出自己的“聲音”，充分引導讀者向正確的方向認知和感悟，使這類新聞顯示并發(fā)揮出更大的啟迪意義和作用。

引導力是報紙發(fā)展的推進力量，它在引導讀者判斷是非優(yōu)劣的同時，實際上也在引導讀者看我們的報紙。每天，面對撲面而來的海量信息，我們有責任選擇那些對社會上最多數(shù)受眾最有益的新聞事實，有責任選擇有利于穩(wěn)定發(fā)展，有利于造福于民的信息傳播方向，這樣一種辦報態(tài)度與理念，必將贏得社會的廣泛尊重和贊譽。

影響力

揚子晚報

影響力

在報業(yè)市場，“影響力”已經(jīng)潛移默化地成為社會衡量報紙生存狀態(tài)的標準，有人甚至把影響力與品牌價值看作是一個標準的不同表述。

什么是報紙的影響力呢？我認為報紙的影響力可以這樣理解，影響力，是報紙通過自身的辦報定位、報道質(zhì)量、版面包裝、活動策劃等多種方法，對受眾的思想及行為產(chǎn)生影響的能力。

為此，我們首先通過改版，把報紙的內(nèi)容和風格調(diào)整到更契合城市讀者、更契合中青年人、更契合主流人群的需求，進一步影響有影響力的人。北京大學一位研究媒體影響力的專家，曾公布過他的一項研究成果：Y（媒介影響力指數(shù)）=C（媒介影響的消費者人數(shù)）ⅩM（被媒介影響的消費者的平均購買力）ⅩF（被媒介影響的消費者對其他人的示范性）。從這個公式可以看出，讓報紙影響有影響力的人，將報紙內(nèi)容、風格更符合這些主流人群的需求，可以極大地提升報紙的影響力。

其次，我們著力追求新聞報道內(nèi)容的影響力。通過對新聞事件的策劃、整合，以及實施“只要有重大事件發(fā)生，就有揚子記者在”的戰(zhàn)略，來追求新聞影響力的最大化。凡是主旋律報道、政策類報道以及熱點事件報道，我們都是整版整版“集裝箱”式推出，對信息進行廣度和深度開崛，使報道不僅成為讀者的信息之源，更成為讀者的思想之源。

第三，對于重大事件的報道，我們通過版面的創(chuàng)新形成強視覺沖擊。比如我們近兩年推出的《傳奇長征》特刊、《高考30年》特刊、《亞洲金融風暴十周年》特刊，包括不久前推出的“清明”、“端午”特刊等等，版式新穎別致爽朗大氣，給讀者留下了深刻印象，成為可珍藏的版面，進一步凸顯出媒體的價值。

第四，通過舉辦富有創(chuàng)意的互動活動，在為他人創(chuàng)造價值的過程中，成就自我影響力的擴張。這一年多來，我們策劃組織了“全國省級晚報老總看江蘇”、“品牌建設與社會責任媒企論壇”、“我看英雄男人”、“與圣火同行”、“選拔讀者看奧運”等等系列活動，我們在這樣的互動過程中擔當責任，服務讀者，服務企業(yè)，同時，我們也收獲了品牌價值，與品牌企業(yè)、廣大讀者形成了互動與共贏。

這種面對同一個新聞主題，主流報紙之間共同策劃，分頭采訪，同步刊登，報紙與網(wǎng)絡之間再聯(lián)動發(fā)布新聞的組織、報道形式，整合了各家媒體所在地區(qū)豐富的新聞資源、出色的報道力量，再通過超千萬份的報紙和搜狐網(wǎng)的傳播，成倍提升了報道的影響力，使得千百萬乃至更多的讀者和網(wǎng)民，能在第一時間享用到了這道主流都市類報網(wǎng)媒體合力烹制的“精神大餐”，從而參與到這場紀念和回顧中來，為中國新一輪思想解放打造更廣闊的群眾基礎。系列報道在社會上產(chǎn)生了廣泛影響，讀者盛贊“那些人、那些事很有看頭，很有創(chuàng)意，值得珍藏”，稱贊揚子晚報的這項策劃，體現(xiàn)了一個責任媒體的追求，充分獲取了社會美譽。

公信力、引導力、影響力，我們通過構建和打造這樣的三個力量，撐起了勇?lián)熑蔚膿P子品牌。

取得榮譽

新生代市場監(jiān)測機構公布揚子晚報數(shù)據(jù)

揚子晚報發(fā)行量世界排名第21位

揚子晚報發(fā)行量世界排名第21位

揚子晚報一年增值5.73億

揚子晚報獲廣告主廣告商最青睞的晚報都市報

進入中國晚報經(jīng)營管理4強

揚子晚報蟬聯(lián)全國晚報五強

中國晚報都市報創(chuàng)新獎

中國最具投資價值媒體

揚子晚報獲評中國標桿品牌

2012年亞洲品牌500強第172位

2021年6月，入選2021年中國500最具價值品牌傳媒榜單，排名第167位。^[9]

2013年亞洲品牌500強第170位