是第九屆南京財經(jīng)大學宿舍管理委員會在各站的常設機構,隸屬服務工作中心。我部緊緊圍繞學生社區(qū)維權服務工作,開展社區(qū)文化建設。日常工作主要包括與各物業(yè)公司聯(lián)系;同各站阿姨和同學交流;并協(xié)助舉辦各宿管站內(nèi)的團學活動。此外我部還負責宿管會與學校各社團、組織及上級單位的聯(lián)系與交流,與他們互通信息,起到橋梁和紐帶的作用,促進各方的共同發(fā)展。

歷史與發(fā)展

第一階段:(第一至七屆宿管會)

第七屆宿管會中,每個社區(qū)(宿管站)內(nèi)都設有分會,它們是宿管會在社區(qū)的基層組織,負責宿管會在社區(qū)內(nèi)的活動和工作,反映各宿管站的情況,加強社區(qū)與總會間的交流。由于各個社區(qū)的年齡層次和機構狀況不一,所以每個分會開展工作的完成效果參差不齊。

第二階段:(第八屆宿管會)

第八屆宿管會將分會整合成一個部門,負責宿管會在社區(qū)的活動開展。分會通過站長來實現(xiàn)宿管會在每個宿管站的工作。每個站派駐一名部員,與站長、同學交流,對下傳達工作要求,對上反映該社區(qū)情況和問題。由于分會變?yōu)橐粋€部門,不在各社區(qū)設常駐機構,對每個社區(qū)狀況了解有限。此外,分會部員直接與站長發(fā)生工作關系,年齡懸殊和利益關系之間的問題易給宿管會和各社區(qū)之間造成誤會與矛盾,不利于我會的工作開展。

第三階段:(第九屆宿管會)

第九屆宿管會撤銷了分會,成立聯(lián)絡部。聯(lián)絡部在原來分會的職能基礎上,進一步拓展其聯(lián)絡交流職能。即聯(lián)絡部將加大與各社區(qū)干部之間的關系,更多的通過社區(qū)干部在各社區(qū)開展工作,來實現(xiàn)宿管會在社區(qū)的管理服務職能和團學活動的開展。這樣,通過學生社區(qū)干部,使我會更了解社區(qū)情況,更加深入社區(qū)。此外,社區(qū)干部同為學生,年齡差異不大,而且無較大利益沖突,更有益于交流與管理,克服改革前的一些不便,促進我會的工作開展。

工作計劃

2009-2010學年聯(lián)絡部大體工作計劃

(一)、管理服務職能:

1、聯(lián)絡部在各宿管站派駐聯(lián)絡員,定期與阿姨溝通,了解各站的情況,傳達總會的工作要求,傾聽各站的聲音,并協(xié)調(diào)解決站內(nèi)問題,監(jiān)督站內(nèi)日常工作。保證上傳下達渠道通暢,做好服務維權工作。

2、在各宿管站內(nèi)開展民主建設,組織各站民主選舉出社區(qū)主任和其他社區(qū)干部。派駐各站的聯(lián)絡員與各站站長阿姨、社區(qū)主任共同參與站內(nèi)事務的管理與決策。同時,加強與各物業(yè)公司的聯(lián)系。

3、在北苑、中苑、西苑分別建立三分中心,組織民主選舉產(chǎn)生三個中心主任和其他社區(qū)干部。并在建成后,參與各分中心的管理服務工作。

4、考核各站的工作,在學年結束前,組織評選出優(yōu)秀社區(qū)和優(yōu)秀社區(qū)干部。

5、聯(lián)系校內(nèi)外的相關部門或組織,開展雙方的互訪和學習。

6、參與總會的集體工作,包括每月一次的安全衛(wèi)生大檢查等。

(二)、團學活動職能:

1、派駐在各站的聯(lián)絡員與站長阿姨和社區(qū)干部,定期在各宿管站內(nèi)開展有益身心的各類文體活動?;顒右部梢砸苑种行臑閱挝婚_展。

2、與其他校內(nèi)外的各個社團和學生組織聯(lián)系,邀請其與聯(lián)絡部或宿管站共同開展在站內(nèi)的小活動。

3、參加宿管會集體活動,如宿舍文化節(jié)、風箏節(jié)、社區(qū)晚會等一些活動的籌劃和準備工作。