正文

在有些情況下，IT供應(yīng)商管理辦公室的建立是為了建立和監(jiān)控與IT相關(guān)的供應(yīng)商關(guān)系，包括建立機(jī)構(gòu)中IT外包和內(nèi)包機(jī)會(huì)的最佳組合，以及確定供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

供應(yīng)商管理通常涉及大量的CIO或IT高管的監(jiān)控職責(zé)，包括合同長(zhǎng)度和內(nèi)容的協(xié)商和之后的監(jiān)督；關(guān)注新技術(shù)；維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商的合同，以及接觸公司還沒(méi)有合作過(guò)的供應(yīng)商。

對(duì)于那些沒(méi)有準(zhǔn)備好建立全面供應(yīng)商管理辦公室（VMO）的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，它還可能建議一個(gè)IT治理或者全公司員工的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體，監(jiān)控對(duì)策略的遵守，以及評(píng)估新新供應(yīng)商技術(shù)和其他產(chǎn)品服務(wù)。

在成立供應(yīng)商管理辦公室（VMO）或者標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，代表團(tuán)成員需要由來(lái)自采購(gòu)、法律服務(wù)、IT和業(yè)務(wù)單元的人組成，這一點(diǎn)很重要。它可以幫助包括到擁有項(xiàng)目管理背景的個(gè)人，因?yàn)樗麄兺ǔ６几矚g監(jiān)督的角色。包括進(jìn)來(lái)?yè)碛衅笠查L(zhǎng)遠(yuǎn)考量的人，以及理解和供應(yīng)商建立良好關(guān)系重要性的人也很重要。[1]