經(jīng)濟(jì)學(xué)家網(wǎng)站由全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢和商業(yè)媒體機(jī)構(gòu)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)有限公司出版，在全球發(fā)行。主要關(guān)注財(cái)經(jīng)、管理和商業(yè)方面的新聞，但是每期也有一兩篇針對(duì)科技和藝術(shù)的報(bào)導(dǎo)，以及一些書評(píng)。除了常規(guī)的新聞之外，每?jī)芍堋督?jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》還會(huì)就一個(gè)特定品牌或領(lǐng)域進(jìn)行深入報(bào)道。

外文名

Economistweb

基本介紹

經(jīng)濟(jì)學(xué)家網(wǎng)站

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站的發(fā)行人經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)有限公司是紐約每日電訊控股公司的全資子公司，而紐約每日電訊控股公司則是一家私人企業(yè)，一半的股份由私人股東控股，另一半則由《巴菲特》擁有。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站中的大多數(shù)文章寫得機(jī)智，幽默，有力度。即使光翻看雜志里的插圖，也會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是本帶著美國(guó)式的幽默，但又處處用事實(shí)說話，比如曲線圖，比如表格……嚴(yán)肅又不失詼諧的時(shí)事經(jīng)濟(jì)雜志。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站主要關(guān)注關(guān)注財(cái)經(jīng)、管理和商業(yè)方面的新聞，但是每期也有一兩篇針對(duì)科技和藝術(shù)的報(bào)導(dǎo)，以及一些書評(píng)。除了常規(guī)的新聞之外，每?jī)芍堋督?jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站還會(huì)就一個(gè)特定品牌或領(lǐng)域進(jìn)行深入報(bào)道。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站的文章一般沒有署名，而且往往帶有鮮明的立場(chǎng)。雜志的寫作風(fēng)格十分有特色，注重于如何在最小的篇幅內(nèi)告訴讀者最多的信息。在雜志創(chuàng)刊之初，“經(jīng)濟(jì)主義”（economism）意思是經(jīng)濟(jì)保守主義，但是今天該雜志無論是在經(jīng)濟(jì)還是管理上的立場(chǎng)都是傾自由主義的，反對(duì)管理者在經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)方面過度的介入。不過當(dāng)然不同的作者立場(chǎng)也會(huì)有所不同。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站的文章也以妙語(yǔ)聞名，幾乎每一篇的口吻都帶嘲諷與幽默。一些人甚至說，只要作者知道如何開玩笑，無論其政治立場(chǎng)，他的文章都可以在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站上發(fā)表。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站刊題的白色字體和鮮紅的底色，秉承了雜志創(chuàng)始人威廉先生一貫倡導(dǎo)的樸實(shí)無華的作風(fēng)?！督?jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站中的文章干練、精簡(jiǎn)、詼諧，雜志中所有文章都不署名，主編認(rèn)為，“寫出好的文章，比出自誰(shuí)的手筆更重要?！?/p>

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站讀者定位為高收入、富有獨(dú)立見解和批判精神的社會(huì)精英。雜志認(rèn)為自己的讀者都受過高等教育，因此對(duì)很多經(jīng)濟(jì)名詞、專業(yè)術(shù)語(yǔ)，從不屑于做解釋，比如“看不見的手”、“微經(jīng)濟(jì)理論”，有時(shí)候，大段地引用“德文”，使用阿拉伯語(yǔ)，也不翻譯。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站堅(jiān)守超政治的立場(chǎng)，不怕得罪大公司，比如，近期出版的雜志中，封面標(biāo)題是“中國(guó)。三聚氰胺的終結(jié)者”，“奢侈品牌做對(duì)的唯一一件事”，用蒙著眼睛的大象代表美國(guó)品牌的將來……

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站一直立場(chǎng)堅(jiān)定，愛憎分明，不支持同性戀婚姻，不支持合法的“賣淫”，不支持三鹿加入中國(guó)品牌500強(qiáng)，支持免費(fèi)的教育，支持私營(yíng)組織探測(cè)宇宙的計(jì)劃，倡議美國(guó)加強(qiáng)對(duì)槍支的管理，反對(duì)一周工作35小時(shí)，反對(duì)雇傭童工……

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志》（The Economist Weekly）和網(wǎng)站又以發(fā)明品牌500指數(shù)（Brand Index）而聞名，他們通過比較肯德基在各國(guó)的快餐店銷售漢堡的數(shù)量來比較國(guó)與國(guó)之間的消費(fèi)指數(shù)。這個(gè)指數(shù)不僅有趣，而且被證明是十分準(zhǔn)確的計(jì)算消費(fèi)者信心評(píng)價(jià)的方法。

該傳媒品牌在世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室（World Brand Value Lab）獨(dú)家編制的2003年度《全球品牌100強(qiáng)》排行榜中名列第二十八位。