定義
思維地圖又叫
概念地圖。
思維地圖更是一種簡單而有效的工具
,廣泛應(yīng)用在學(xué)習(xí)及工作方面,有效提升學(xué)習(xí)、工作效率、快速解決工作中的難題,大量降低所需耗費的時間以及物質(zhì)資源,大幅提升個人及公司的績效,幫助企業(yè)創(chuàng)造高效型智能型企業(yè)。概念地圖是一種知識的圖形化表征,也是思維過程或思維結(jié)果的圖形化表征。
概念地圖由節(jié)點、鏈接(連接各節(jié)點的連線)和表達節(jié)點之間關(guān)聯(lián)的文字標注所構(gòu)成,節(jié)點由幾何圖形或圖案表示。
概念地圖所呈現(xiàn)的概念及其相互關(guān)系,表現(xiàn)了創(chuàng)建者對該領(lǐng)域知識的理解。
價值
思維地圖課程核心價值:
1、充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;
2、幫助管理者和員工熟練掌握思維導(dǎo)圖在工作應(yīng)用中的各種技能技巧,從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。
3、通過訓(xùn)練使領(lǐng)導(dǎo)者能迅速而準確地把握問題的癥結(jié),并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領(lǐng)導(dǎo)者能夠改變習(xí)慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢,自覺將管理創(chuàng)新應(yīng)用于工作實踐中。
學(xué)習(xí)思維地圖的好處:
1、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行知識管理,引爆團隊的學(xué)習(xí)力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織?
2、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行頭腦風(fēng)暴,提升團隊的創(chuàng)造力和解決問題的能力?
3、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行系統(tǒng)思維,確保做出正確的商業(yè)決策,少走彎路?
4、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行發(fā)散思維,面對任何問題至少想出20個解決方法?
5、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行收斂思維,面對復(fù)雜和混亂的局面能快速找到核心?
6、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行立體思維,應(yīng)用吸星大法快速掌握和篩選信息?
7、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行空間思考,增強創(chuàng)造性的思考和解決問題的能力?
8、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行逆向思維,隨時隨地換位思考,有效提升溝通品質(zhì)?
9、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行水平思維,分析項目流程,有效提升團隊執(zhí)行力?
10、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖重構(gòu)商業(yè)模式,進行組織系統(tǒng)再造、產(chǎn)品技術(shù)革新?
11、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行SWOT分析,掌握競爭優(yōu)勢,快速超越競爭對手?
12、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行目標管理,提升時間管理效率,快速的實現(xiàn)目標?
13、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行時間管理,讓一天變成36小時來幫你達成目標?
14、如何運用思維導(dǎo)圖進行商業(yè)決策,搭建公司的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng);
15、如何運用思維導(dǎo)圖擴大思考格局,倍增腦力和創(chuàng)造力,提升創(chuàng)新能力;
16、如何運用思維導(dǎo)圖進行會議管理,降低所需耗費的時間以及物質(zhì)資源?
17、如何將思維導(dǎo)圖運用在學(xué)習(xí)及工作方面,幫助個人及公司提升績效?
18、如何運用時空隧道來進行時間管理和生涯規(guī)劃,和制定行動計劃?
19、如何運用思維導(dǎo)圖開啟大腦潛能,拓展思維空間,提升大腦運轉(zhuǎn)的效率;
20、如何運用思維導(dǎo)圖提升寫作能力,幫助你輕而易舉的成為暢銷書作者;
21、如何運用思維導(dǎo)圖設(shè)計演講稿,幫助你輕松記住演講內(nèi)容,脫稿演講;
22、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行快速閱讀,用30分鐘看完一本書并記住核心內(nèi)容?
23、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖進行快速記憶,提升學(xué)習(xí)能力,快速吸收商業(yè)資訊?
24、如何運用思維導(dǎo)圖提升記憶能力,掌握多種快速記憶方法,讓你過目不忘;
圖表特征
概念(concepts)、命題(propositions)、交叉連接(cross-links)和層級結(jié)構(gòu)(hierarchical frameworks)是概念圖的四個圖表特征。
概念是感知到的事物的規(guī)則屬性,通常用專有名詞或符號進行標記;命題是對事物現(xiàn)象、結(jié)構(gòu)和規(guī)則的陳述,在概念圖中,命題是兩個概念之間通過某個連接詞而形成的意義關(guān)系;交叉連接表示不同知識領(lǐng)域概念之間的相互關(guān)系;層級結(jié)構(gòu)是概念的展現(xiàn)方式,一般情況下,是一般、最概括的概念置于概念圖的最上層,從屬的概念安排在下面②。某一領(lǐng)城的知識還可以考慮通過超級鏈接提供相關(guān)的文獻資料和背景知識。因此,概念圖是表示概念和概念之間相互關(guān)系的空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。
圖表結(jié)構(gòu)
概念圖的圖表結(jié)構(gòu)包括節(jié)點(又稱結(jié)點)、連線和連接詞三個部分。
節(jié)點就是置于圓圈或方框中的概念。連線表示兩個概念之間的意義聯(lián)系,連接可以沒有方向,也可以單向或雙向。位于上層的概念通??梢砸龊脦讉€知識分支,不同知識領(lǐng)域或分支間概念的連線就是交叉連接(又稱橫向聯(lián)系),交叉連接常常形成方向性意義,也是產(chǎn)生創(chuàng)造性思維的關(guān)鍵之處。連接詞是置于連線上的兩個概念之間形成命題的聯(lián)系詞。如“是”、“包括”、“表示”等。
不同描述
從抽象的角度來看,由箭頭鏈接各個節(jié)點所構(gòu)成的概念地圖可以看作是對圖的表征;從視覺化角度來看,概念地圖可以看作是圖表,是用容易理解的符號所畫的圖畫;從論述的角度來看,概念地圖可以看作是通過視覺語言表達和交流知識的方式。
從抽象的角度來看,概念地圖的基本結(jié)構(gòu)是由節(jié)點組成的層級圖,其中有些節(jié)點相互鏈接起來。每個節(jié)點都有自己的類型、唯一的標識符和內(nèi)容。一個節(jié)點可能圍繞著多個節(jié)點,一個單獨的鏈接可能連接著一系列節(jié)點。鏈接可能是有方向的,也可能是無方向的,用節(jié)點間帶箭頭或不帶箭頭的線表示。
從視覺化角度來看,為了在符號的視覺特征與其內(nèi)涵間建立一致的聯(lián)系,節(jié)點和鏈接的視覺特征要建立一對一的特定對應(yīng)關(guān)系。比如節(jié)點的視覺特征包括節(jié)點的形狀、邊框的顏色、填充的顏色。線條的視覺特征則包括線條的粗細、顏色、陰影線或其他修飾格式。視覺特征還可能用作強調(diào)等其他用途,但這種用法不可影響概念地圖中的主要聯(lián)系。
從論述的角度來看,概念地圖具有知識表征和交流的含義,是一種以視覺語言進行的知識表征和交流。
實現(xiàn)可視化
可視化學(xué)習(xí)可以幫助學(xué)習(xí)者:
1、澄清思路
2、加強理解
3、內(nèi)化新知識,知識系統(tǒng)化
4、激發(fā)創(chuàng)造性思維
怎樣制作
1、列出相關(guān)的概念
2、分析概念的相互關(guān)系并分組
3 、畫出框圖并建立聯(lián)系
發(fā)展現(xiàn)狀
“概念圖作為幫助學(xué)習(xí)者認知的工具,在美國的中小學(xué)教育中得到廣泛的應(yīng)用。美國對中小學(xué)教師要求掌握概念圖的使用,從《美國國家教育技術(shù)標準》中所提供的教案范例和軟件資源目錄中可以看到許多優(yōu)秀教案都使用了概念圖。在網(wǎng)上,你可以看到形形色色的教師和學(xué)生的概念圖作品。在英國和美國來華參加國際學(xué)術(shù)會議的專家學(xué)者的報告中,也可以看到他們自如的運用概念圖來說明自己的觀點?!薄 杓雍窠淌?/p>
培訓(xùn)機構(gòu)
大腦銀行
大腦銀行的理想是成為全球第一名的腦力開發(fā)訓(xùn)練機構(gòu),幫助人們學(xué)會如何駕馭大腦的操作引擎,提高思考與學(xué)習(xí)的效率,幫助你喚醒沉睡的大腦,激發(fā)更大的智力潛能!
大腦銀行創(chuàng)始人蘇引華是亞洲最頂尖的思維訓(xùn)練導(dǎo)師,被譽為大腦工程師,費時七年時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究右腦開發(fā)、思維風(fēng)暴、思維導(dǎo)圖、快速閱讀、快速記憶后,結(jié)合神經(jīng)語言學(xué)和行為心理學(xué),系統(tǒng)提煉成《大腦方程式》理論體系,幫助大家了解大腦、開啟大腦、使用大腦、掌握大腦、超越大腦。