《人才測(cè)評(píng)四步曲》是北京大學(xué)出版社出版的圖書，作者是寇家倫。該書講述了測(cè)評(píng)技術(shù)無(wú)論在戰(zhàn)略人力資源管理層面還是在職能層面都能發(fā)揮關(guān)鍵性作用。

地區(qū)

中國(guó)大陸

作者

寇家倫

出版社

北京大學(xué)出版社

基本信息

主講/解說：寇家倫

碟 片 數(shù)：6

介 質(zhì)：DVD

出 版 社：北京大學(xué)出版社

所屬分類：教育音像 > 經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) > 人力資源/行政管理

商品編號(hào)：20026958

地 區(qū)：大陸

編輯推薦

實(shí)戰(zhàn)派測(cè)評(píng)專家寇家倫與您分享，測(cè)評(píng)是提升人力資源管理價(jià)值最佳途徑！

管理提升找時(shí)代光華，以極大的熱情，全力以赴，推動(dòng)管理者及其組織走向成功。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《人才測(cè)評(píng)四步曲》是提升人力資源管理價(jià)值的利器，人才測(cè)評(píng)是每個(gè)人力資源管理者的必修課，也是每個(gè)需要評(píng)價(jià)人才的管理者的必修課。

什么是人才素質(zhì)測(cè)評(píng)？

如何分析人才測(cè)評(píng)的指標(biāo)？

到底那些測(cè)評(píng)方法才有效？

人才測(cè)評(píng)一定要使用測(cè)評(píng)軟件嗎？

哪些是高效的人才測(cè)評(píng)方法？

主講者簡(jiǎn)介：

寇家倫：

實(shí)戰(zhàn)派測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)力專家。清華大學(xué)繼教學(xué)院特聘教授；北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)等院校總裁及人力資源總監(jiān)研修班特邀講師；智聯(lián)特邀專家、伊利利樂專業(yè)學(xué)院講師；《人力資源報(bào)》首席人才測(cè)評(píng)專家，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人研究委員會(huì)副秘書長(zhǎng)兼管理者評(píng)價(jià)中心主任。主持或參與了數(shù)十家企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等人力資源管理咨詢項(xiàng)目；多年實(shí)踐中積累了人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中的諸多獨(dú)到觀點(diǎn)；先后著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》、《成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)教程》等多部專著。多年來倡導(dǎo)基于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異，構(gòu)建組織個(gè)性化的測(cè)試評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)；倡導(dǎo)基于組織和崗位特點(diǎn)開發(fā)針對(duì)性的測(cè)評(píng)技術(shù)和工具；倡導(dǎo)基于未來需要培養(yǎng)組織內(nèi)部測(cè)評(píng)人才，被媒體譽(yù)為“中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的測(cè)評(píng)專家”之一。

目錄

一、人才測(cè)評(píng)“是什么”

01 古代測(cè)評(píng)與現(xiàn)代測(cè)評(píng)的差異

02 人才測(cè)評(píng)的分類

03 常見的測(cè)評(píng)方法

04 人才測(cè)評(píng)的流程

05 從績(jī)效角度看測(cè)評(píng)與人力資源管理的關(guān)系

二、人才測(cè)評(píng)“測(cè)什么”

01 構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化人才標(biāo)準(zhǔn) ? 的兩個(gè)步驟、兩種方法、兩條線

02 人才測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)定位：找出測(cè)評(píng)指標(biāo)

03 人才測(cè)評(píng)標(biāo)注定義：描述測(cè)評(píng)指標(biāo)

04 測(cè)評(píng)指標(biāo)的素質(zhì)剖面與典型行為

05 測(cè)評(píng)指標(biāo)操作化的七個(gè)要素

三、人才測(cè)評(píng)“怎么測(cè)”

01 哪些測(cè)評(píng)方法才有效

02 面試技術(shù)的革命：BCP面試

03 高效評(píng)價(jià)利器：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

04 紙上談兵：公文筐測(cè)驗(yàn)

05 最佳選擇：評(píng)價(jià)中心技術(shù)

四、人才測(cè)評(píng)“怎么用”

01 測(cè)評(píng)與人力資源規(guī)劃

02 測(cè)評(píng)在招聘選拔中的應(yīng)用

03 測(cè)評(píng)在培訓(xùn)管理中的應(yīng)用

04 測(cè)評(píng)在績(jī)效管理中的應(yīng)用

05 測(cè)評(píng)在薪酬管理中的應(yīng)用

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