何文德（貴州森航集團(tuán)董事長(zhǎng)）

人物簡(jiǎn)歷

青少年時(shí)期，命運(yùn)苦寒，16歲的時(shí)候，母親去世，24歲的時(shí)候，父親去世。

工作經(jīng)歷

1982年——1991年，在中鐵電氣工程局做電焊工的他，因?yàn)樗诩抑惺抢洗?，父親去世以后，一大家人失去了頂梁柱，他必須回家擔(dān)當(dāng)起老大的責(zé)任。于是，他1991年辭職回家，帶著小弟小妹們掙錢養(yǎng)家。回家后租了一個(gè)門面，利用自己擅長(zhǎng)的電焊技術(shù)，開起了回風(fēng)爐加工作坊，這是何文德人生中的一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

在鐵路上的那些歲月里，得益于一位姓康的師傅的言傳身教，何文德學(xué)得一手過硬的電焊技術(shù)。憑著過硬的電焊手藝，再加上他會(huì)動(dòng)腦筋會(huì)管理，加工出的回風(fēng)爐，從選材到款式再到價(jià)格，一經(jīng)面世，就得到了城鄉(xiāng)客戶的認(rèn)可，生意逐漸好轉(zhuǎn)起來(lái)。用鐵板焊接而成的回風(fēng)爐，爐面近乎一張小方桌，以煤作燃料，易于發(fā)火，備火，取暖、燒飯、餐桌，一方幾便。在上世紀(jì)80——90年代，回風(fēng)爐幾乎是黔北城鄉(xiāng)大地每個(gè)家庭冬天必備的生活物件。

1997年以前的桐梓縣，因?yàn)榭緹熒a(chǎn)很占優(yōu)勢(shì)，一直名列貴州省前20經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。因?yàn)榭緹煆?qiáng)了桐梓經(jīng)濟(jì)，所以城鄉(xiāng)居民的錢包比較富裕。由于這個(gè)原因，何文德那款式新穎、價(jià)格適中的回風(fēng)爐，在1996年以前，一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。供不應(yīng)求的利好形勢(shì)，將他的小作坊變成了一間小工廠，年產(chǎn)量由當(dāng)初的幾百臺(tái)猛增為1996年的10000臺(tái)。小小一臺(tái)回風(fēng)爐，為何文德?lián)Q來(lái)了拼搏人生的首桶金，為他點(diǎn)亮了莫大的希望。

正當(dāng)他準(zhǔn)備在回風(fēng)爐上大做文章的時(shí)候，1997年國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的變化，桐梓縣的煙葉生產(chǎn)計(jì)劃被政策性壓縮，全縣的經(jīng)濟(jì)狀況隨之發(fā)生了一系列變化。市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移，何文德的回風(fēng)爐加工廠不可避免地受到影響，到1997年底，他的廠子里，積壓了12000臺(tái)回風(fēng)爐。被迫于1998年元月開始掛靠一家建筑公司，開始進(jìn)入建筑業(yè)。

2000年開始，桐梓縣展開了新一輪的城市改造的系統(tǒng)工程。這一系統(tǒng)工程首先是從舊城改造開始的。負(fù)責(zé)舊城改造的公司叫龍鄉(xiāng)苑房地產(chǎn)公司，是政府通過招商引資由重慶市引進(jìn)來(lái)的企業(yè)。舊城改造是桐梓縣前所未有的事情，無(wú)先例可循，無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借，所以矛盾、問題重重，糾紛不斷。在矛盾、問題和糾紛交織的現(xiàn)實(shí)中，龍鄉(xiāng)苑公司自入駐桐梓以來(lái)，舉步維艱。到了2003年，龍鄉(xiāng)建筑公司幾乎到了難以為繼的地步。緊要關(guān)頭，該公司人士想到了邀請(qǐng)何文德加盟，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理。而轉(zhuǎn)行建筑的何文德，因?yàn)樯朴趯W(xué)習(xí)和總結(jié)，經(jīng)過幾年磨練，漸漸由外行逐漸變?yōu)閮?nèi)行，并于2000年組建了自己的建筑公司——桐梓縣德利建筑有限公司。接到龍鄉(xiāng)苑公司的邀請(qǐng)后，經(jīng)過一段時(shí)間的考慮，2004年3月，何文德爽快地答應(yīng)了龍鄉(xiāng)苑公司，并且接管了龍鄉(xiāng)苑公司的所有項(xiàng)目。

何文德的這一舉動(dòng)著實(shí)令許多人大吃一驚，因?yàn)樾袃?nèi)外的人都曉得：拆遷是天下最大的難事之一。許多房地產(chǎn)商寧愿開發(fā)新城也不愿意去改造舊城。你何文德卻迎著“槍口”上，是吃錯(cuò)藥了？還是哪根神經(jīng)出了問題？何文德沒有吃錯(cuò)藥，神經(jīng)也很正常，因?yàn)樗兴亩珊椭\算：危機(jī)的另一層含義是危機(jī)附帶著機(jī)遇，拆遷糾紛僅僅是暫時(shí)的瓶頸，一旦度過，商機(jī)無(wú)窮。

事實(shí)證明了他當(dāng)初的預(yù)判，也回報(bào)了當(dāng)初的果敢舉動(dòng)：通過自己以心換心地做工作，通過政府的協(xié)調(diào)。何文德不僅圓滿完成了拆遷工程，而且公司得以起死回生，走上了健康發(fā)展之路，到2006年，何文德接管公司兩年間，累計(jì)繳納稅費(fèi)1400萬(wàn)元。自掌管龍鄉(xiāng)苑公司開始，何文德真正意義地走上了“建筑人生”，公司一年一個(gè)臺(tái)階，一年一個(gè)新面貌。

何文德