民兵應(yīng)急分隊(duì)（民兵應(yīng)急分隊(duì)）

簡(jiǎn)介

民兵應(yīng)急分隊(duì)

編實(shí)編強(qiáng)隊(duì)伍。要認(rèn)真貫徹“編組出戰(zhàn)斗力”的思想，按照有利于人員相對(duì)穩(wěn)定、有利于提高編組質(zhì)量、有利于遂行任務(wù)的要求，著力抓好應(yīng)急分隊(duì)的組織建設(shè)。依據(jù)民兵應(yīng)急分隊(duì)擔(dān)負(fù)的任務(wù)，圍繞提高人員在位率和隊(duì)伍出動(dòng)率，優(yōu)先在退伍軍人中精心挑選政治素質(zhì)好、工作相對(duì)穩(wěn)定的人員編組，最大限度地提高人員在位率和隊(duì)伍出動(dòng)率；打破過去單純依靠國(guó)有企業(yè)進(jìn)行編組的束縛，積極向“三資”和民營(yíng)企業(yè)拓展，向大專院校、科研院所和社區(qū)街道輻射，把民兵應(yīng)急分隊(duì)盡量編組在地方經(jīng)濟(jì)效益好、適齡人員多、兵員素質(zhì)高、交通便利的單位；針對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)遂行任務(wù)緊急、準(zhǔn)備時(shí)間倉促、要求反應(yīng)迅速的特點(diǎn)，按照城市為主、就地就近、人裝結(jié)合、便于執(zhí)行任務(wù)和管理的原則，采取就近聯(lián)片編的方法，在重點(diǎn)地區(qū)周圍或附近單位以交通沿線組建民兵應(yīng)急分隊(duì)，以達(dá)到以點(diǎn)制線、以線控面的目的。

培育過硬作風(fēng)。民兵應(yīng)急分隊(duì)肩負(fù)的責(zé)任重大，要經(jīng)得起復(fù)雜情況的考驗(yàn)，圓滿完成任務(wù)，必須確保政治合格、作風(fēng)優(yōu)良。因此，平時(shí)要認(rèn)真開展法規(guī)教育，幫助他們樹立正確的國(guó)防義務(wù)觀念；廣泛開展戰(zhàn)備職能、愛國(guó)主義和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，幫助他們?cè)鰪?qiáng)國(guó)防觀念和戰(zhàn)備意識(shí)；廣泛開展社會(huì)道德教育，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀和革命人生觀。

落實(shí)應(yīng)急措施。抓好應(yīng)急分隊(duì)平時(shí)的管理，是提高“平時(shí)應(yīng)急”、“戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”能力的重要工作。為此，要針對(duì)“市場(chǎng)”與“戰(zhàn)場(chǎng)”的特點(diǎn)，按照“雙贏”的思路，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新方法手段。要建立密切的聯(lián)系制度。對(duì)有固定工作單位的，要與其所在單位的武裝部或勞資部門建立聯(lián)系；對(duì)外出打工的人員，應(yīng)與其家庭和本人建立聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的思想、工作、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及聯(lián)系方法。要進(jìn)一步落實(shí)流動(dòng)兵員定期歸隊(duì)、外出請(qǐng)銷假等制度，并嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制，切實(shí)做到管理定責(zé)任人、定獎(jiǎng)懲。

特點(diǎn)

加大保障力度。應(yīng)急分隊(duì)寓兵于民，居住分散，執(zhí)行任務(wù)時(shí)間緊，遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)較多。因此，要根據(jù)民兵戰(zhàn)備建設(shè)管理規(guī)定和民兵應(yīng)急分隊(duì)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，建立系統(tǒng)化和規(guī)范化的應(yīng)急庫室，如器材室、給養(yǎng)室、作戰(zhàn)室等，通過完善硬件設(shè)施，不斷提高民兵應(yīng)急分隊(duì)的戰(zhàn)備建設(shè)水平和快速反應(yīng)能力。要搞好有線、無線等通信工具的配備，從人武部到民兵應(yīng)急分隊(duì)都要配備相應(yīng)的通信工具，建立暢通的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)和通信聯(lián)絡(luò)責(zé)任制，確保一有任務(wù)能通得快，聯(lián)得上。要根據(jù)擔(dān)負(fù)的任務(wù)，想方設(shè)法搞好交通運(yùn)輸工具、應(yīng)急制式器材等保障，做到民兵應(yīng)急分隊(duì)執(zhí)行什么任務(wù)，就有什么器材。