企業(yè)家
廣東奧美特集團有限公司 董事長
廣東省第十一屆人大代表
惠州市第十屆人大代表
中國再生資源 高級鑒定評估師(MBA碩士)
廣東省再生資源工程技術研究開發(fā)中心 主任
廣東省資源綜合利用協(xié)會 副會長
惠州市再生資源行業(yè)協(xié)會 會長
工業(yè)廢水、污泥、廢渣、廢棄的電路板,這些在常人眼中污染環(huán)境的東西,在奧美特公司卻成了“寶貝”。經過綜合處理,它們可以提煉出金、銀、銅、鉑、鎳、錫等稀貴金屬。更為神奇的是,利用纖維、玉米稈、木屑、樹枝來做出的復合材料板,竟然成為‘寶馬’小車材料板;用城市污水處理后沉淀下的污泥竟可以做成活性碳,這是《天下潮商》記者在奧美特集團看到的不可思議的一幕。
“世界上原本沒有垃圾,只有放錯地方的資源”, 奧美特集團董事長林春濤一邊帶記者參觀,一邊耐心地解釋如何對廢物回收再處理,從而變廢為寶,那些專業(yè)的名詞一股腦從他口中很自然的流出來。相比于十年前,他自信了很多,也懂得了很多?,F在,他已經是一個環(huán)保通了。
兩次創(chuàng)業(yè)失敗
1989年,林春濤從部隊轉業(yè),被安排到惠州有關政府部門工作,由于覺得環(huán)境不適合自己,第二年他毅然決定下海。下海不久他承包了惠州市公路局的一家賓館,因經驗不足,賓館很快倒閉了。但22歲的他并不服輸,遠走桂林又承包一家上規(guī)模的酒店,嘗試在異鄉(xiāng)獨立創(chuàng)業(yè),啟初經營還行,但由于當地人思想保守等客觀因素的制壓,最終也宣告失敗。兩次承包餐廳,帶給他很大的挫折和教訓。永不言敗的林春濤一咬牙,踏上求學之路,背起行囊,到海南大學攻讀本科工商管理專業(yè),要用知識充實自己。
幾年后的一天,林春濤回到部隊去看望自己的首長,首長在得知他創(chuàng)業(yè)受挫的經歷后,二話沒說就指著操練場跑道揮手命令他“跑步前進”。林春濤一陣猛跑,摔倒,爬起來再跑;又摔倒,又爬起來再跑。這時,首長走到林春濤面前,對氣喘吁吁的他說,人生就是這樣,摔倒爬起來再跑,瞄準目標前進,永不后退。首長那意味深長的話語和軍人的氣概,給了林春濤繼續(xù)拼搏的勇氣和力量。
他決定再次創(chuàng)業(yè)。
自學成為“回收專家”
1998年林春濤開始接觸垃圾回收行業(yè)。剛開始的時候,他只是進行簡單的廢品回收銷售。從這時候起,他開始關注關于廢品再利用的信息,尤其是洋垃圾的新聞報道,自己也在不知不覺中成為“垃圾專家”。
“我漸漸地發(fā)現,其實那不是垃圾是寶貝來的”,林春濤眼睛泛著亮光,“2002年,我開始組建垃圾再利用專業(yè)隊伍。我覺得過去日本、美國靠打仗掠奪資源,今天,我們以服務世界來取得這些資源?!?/p>
為了把這些想法變成現實,他不斷跟國家有關人士討論如何對待洋垃圾問題。在他眼中,洋垃圾是送上門的資源,國家可以出臺相關的政策,扶植企業(yè)來把這些資源變廢為寶。他舉例,比如說廢鐵,經過提煉就能變成可利用的礦物資源,比去挖礦要好得多。而且隨著工業(yè)的發(fā)展,國家的礦物資源越來越緊缺,把資源循環(huán)利用,可持續(xù)經濟才能變?yōu)楝F實。
“只要國家和政府有足夠的重視,這個行業(yè)發(fā)展到一定的程度就能與一二三產業(yè)等同起來。”
林春濤向《天下潮商》記者算了一筆帳:以前公司回收的工業(yè)廢水經過提煉并處理達標后,就排放掉了,每處理1噸廢水要花五六十元的成本。后來技術人員發(fā)現廢水中還有很多元素是生產高效凈水劑的原料,就開發(fā)了這種以廢治廢的新技術,將廢水再加工制成‘新型高效凈水劑’,1噸能賣七八百元,而且用來處理工業(yè)污水的效果比傳統(tǒng)的凈水劑更好、成本更低。
建最大再生資源基地
經過幾年的積累,從2003年起,林春濤更加大膽進軍投資再生資源回收利用領域。他不僅吸納數十位有創(chuàng)新能力的年輕研究人員,還聘請多位大型國企的退休專家,讓他們發(fā)揮余熱。
2005年7月,林春濤提出了建設惠州市再生資源回收利用產業(yè)基地的發(fā)展思路,并草擬了實施方案。該項目投資15億元,規(guī)劃用地總面積達到5000畝。方案得到了惠州市政府的積極支持,作為2007年惠州市招商引資重點項目進行了特別推薦。最后,奧美特集團成功吸引到德力西集團,共建基地。
“這個基地建成后,整個惠州市的再生資源回收利用就能形成產業(yè)規(guī)模。另外,我們還要將它打造成工業(yè)旅游的一個亮點?!睂?a class="dict" href="/azgame/v2747065.html">未來的發(fā)展,林春濤顯得信心十足。
作為基地建設配套工程,在林春濤的推動下,惠州市有關部門將在全市各社區(qū)設立1000個左右統(tǒng)一規(guī)范的現代化再生資源回收站點。
“屆時將在經營再生資源回收站點統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理,按照市場價來回收再生資源。市民要是有酒瓶、舊水壺等要處理,向再生資源回收站點打個電話,就會有人上門來收購。就像經營麥當勞餐廳一樣,其它廢品收購站也可以加盟?!?他興奮地解釋著再生資源回收網絡的經營模式。
[焦點對話]
“我這里好比大醫(yī)院,專治疑難雜癥!”
只有放錯 沒有垃圾
《天下潮商》:可持續(xù)發(fā)展經濟是國家積極提倡的,不過一些專家學者還是持有不同的看法,比如有的認為垃圾就是廢品,也有些人認為,把垃圾集中在一起是不是會造成更大的污染?
林春濤:其實不會的,集中在一起就是集中處理環(huán)保的問題,在我們這個產業(yè),有很多博士都有興趣參與進來研究,所以集中起來處理,有利于集中專業(yè)人才的研發(fā)。我有一個比喻,我的環(huán)保工業(yè)園猶如一個大醫(yī)院,專治各類傳染病和疑難雜癥,因為專業(yè),我們擁有大量的專家教授,可以保證有力的醫(yī)治,在我的工業(yè)園里,各種垃圾廢品可以得到很到位的處理。我們的價值觀是:世界原本沒有垃圾,只有放錯地方的資源,在我們眼里所有東西全是寶貴。
環(huán)保關系生命健康
《天下潮商》:垃圾的種類很多,你們的重點是什么,這個行業(yè)的競爭現狀和發(fā)展趨勢怎樣呢?
林春濤:我們主要以高科技為主,如對廢電子電氣的處理技術是我們自己研發(fā)的。電子電氣設備不斷的更新換代,以前這些舊設備的處理機器需要從一些發(fā)達國家進口,現在不用了,我們自己研發(fā)一套適應中國應用的技術,包括對氟里氨的回收、熒光粉回收等等,這套技術在全國只有我們擁有。在競爭中,我們先攻關技術,主攻有毒有害廢品的處理回收變廢為寶的技術,這不是一般的收廢站能做的,如利用大家都遺棄的纖維、木屑、廢塑料來做復合板材。另如污泥、電鍍、線路板電子行業(yè)生產的電子有銅、鎳、鎘等重金屬污染,他們流進土地里會對植物吸收,造成中毒。電鍍中含有氰化物,如果不處理,0.01毫克可以毒死16人,可見是劇毒的。那么,鍍金的,我們把其中微量的金提取出來,把氰化物提煉出來,使之不會污染環(huán)境。
越是發(fā)達的城市,環(huán)保行業(yè)跟不上的話,就越會出現產業(yè)鏈條的斷裂,就廣東來說如果沒有我們這種行業(yè),第一,電子電氣出口就成了問題;第二,環(huán)保就會出現問題。在國家的法律有規(guī)定縣級以上的人民政府要投資規(guī)劃建設這樣的一個基地,目前政府來投資經營是不可能的,那么就可以采取政府來支持,由我們企業(yè)來投資經營運作。我們既是服務政府,也是服務企業(yè),幫助企業(yè)處理有毒有害的廢氣物和污水。最近我們還率先在全國成立省級工程研發(fā)中心。
我們公司取名奧美特,“奧”就是涉及范圍廣,“美”就是指環(huán)保,“特”是指高科技。發(fā)展循環(huán)經濟肯定要依靠高科技,沒有高科技,就是口號而已。
吸引專才
《天下潮商》:您現在從事的是專業(yè)性很強的產業(yè),您的人才從哪里來?
林春濤:現在采取的方式有跟機構或者高校合作,如參股、技術轉讓等等。比如說你擁有一項技術,那么由我們來投資經營推廣,利潤我們占7成,他們占3成。
在我們公司的,博士有20人以上,碩士超過40人,另外還請了幾十位已經退休的老專家,有大慶油田、上?;W院、茂名廣石化等等,他們以前只管生產不管環(huán)保,那么今天他們退休后覺得應該把以前沒做好的事情彌補過來,發(fā)揮余熱,為環(huán)保行業(yè)出技術出點子。他們認為這個行業(yè)是利國利民的,行善積德的行業(yè),所以首先他們是認同了這個行業(yè)也認同我們提供的平臺,愿意跟我們合作。
辦企業(yè)環(huán)境先行
《天下潮商》:全國范圍關于廢品回收再利用的企業(yè)很多,您跟他們比起來,有什么特別的地方?
林春濤:我們是個民營企業(yè),沒有什么背景,也沒有什么特殊政策的支持,靠自己的理念白手起家的,一步一步辦起來的。在全國范圍內,從規(guī)模上經濟實力上,我們不是最大的,但是我們是環(huán)保產業(yè)化,所有相關的業(yè)務都能做,如果說比較系統(tǒng)綜合的,還應該屬于第一家。有的企業(yè)是專門做廢品市場,有的專門做進口廢品,有的專門做危險廢物。
《天下潮商》:您企業(yè)未來的發(fā)展目標是什么呢?
林春濤:先做人再做企業(yè)。去哪里投資都是先把環(huán)境搞好,我辦企業(yè)不是先向政府要政策,而是先做然后得到政府的認可,引導政府出政策。
我們已經有工業(yè)園了,土地上基本都解決了,有3000畝綜合利用加工基地,我把十幾個工廠都搬進來,另外有些招商引資。接下來我們準備把工業(yè)園做強做大。5年后,爭取每年的產值在500億以上。目前,我們的員工有5000多人,5年后準備發(fā)展到3萬人以上。
《天下潮商》:資源再利用里面似乎還有一種社會責任,你有什么思考?
林春濤:我建公司,先把公司周圍的道路疏通,處理環(huán)境污染,搞綠化,所以我是公司還沒賺錢就先回報社會,不是等賺到錢了才回報社會的。我在家鄉(xiāng)建一棟樓也是這樣,把周圍的環(huán)境也弄好了。去年我大大小小捐了將近1000萬元,包括捐200萬給慈善總會,還有修路、建學校、參加社會主義新農村等等。此次大地震,包括公司員工,我們公司捐了30多萬。