簡介
魏躍創(chuàng)建了中國第一個民辦健康教育(集團)——世健聯(lián),成功把健康教育推向全國各地,開創(chuàng)了民辦健康教育之先河。
在國內(nèi),魏躍首次將加拿大籍“華人白求恩”謝華真教授的健商概念引入中國,并與衛(wèi)生部提出的“健康素養(yǎng)”完美結(jié)合,形成獨特的“中國式健商管理”理論體系。
中央電視臺、人民日報、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、中國青年報等眾多媒體相繼報道了魏躍。
個人信息
真實姓名:魏躍 出生日期:1974年8月15日
民族:漢 籍貫:四川省成都市
畢業(yè)院校:四川大學(xué) 職業(yè):健商教育
現(xiàn)?。罕本┦谐枀^(qū) 主要成就:中國式健商管理第一人
個人成就
開辦民辦大學(xué)
2003年之前,魏躍一直在開辦自考大學(xué),作為中國最年輕的民辦

魏躍
大學(xué)校長之一,魏躍的事業(yè)可謂順風(fēng)順水。但是在這一年,他的一個最親密的朋友的去世給了他很大的觸動。魏躍與這位朋友的友情非常的深
厚,經(jīng)常在一起促膝長談??墒球嚨鼐捅徊樘幏伟┩砥冢⒑芸烊ナ?。
看著與自己幾乎朝夕相處的戰(zhàn)友被無情的病魔奪去,魏躍感到非常的無
助和絕望?!澳菚r候,我是真希望自己是一位可以起死回生的神醫(yī),真
希望我是可以預(yù)知他病情的先知??墒俏沂裁炊甲霾涣?,就眼睜睜的看著
我的朋友被病魔一點一點的吞噬。”魏躍在回憶中這樣形容當(dāng)時的心情。
繼而,2003年全國非典疫情爆發(fā),這場席卷了全國乃至全球的瘟疫,促使魏躍下定決心,要把健康事業(yè)作為自己的終身事業(yè)。
開創(chuàng)營養(yǎng)師培訓(xùn)先河
很快,在眾人的驚愕中,魏躍轉(zhuǎn)賣了經(jīng)營良好的學(xué)校,孤身一人來到北京。踏破了各部委的門檻,他一遍一遍的給相關(guān)部門解釋營養(yǎng)教育的重要性,不停的修改全國營養(yǎng)教育策劃方案,不停的提交各種資料。終于在2003年夏天,誠意感動了人事部全國人才流動中心,營養(yǎng)保健師項目和教材專家論證會如期順利舉行。
開培訓(xùn)班最重要的就是聘請專家了。那時候的營養(yǎng)專家很少,寥有的幾個還不容易請得動。請專家又是一個難題。個別專家都比較清高,魏躍在跟他們講這個營養(yǎng)師培訓(xùn)的意義的時候,碰過無數(shù)次釘子,受到過很多熱潮冷諷。甚至有人說“中國的營養(yǎng)師培訓(xùn)起碼還要等二十年”。
魏躍不怕碰釘子。他走的每一步都是在碰了無數(shù)個釘子之后成功的。屬虎的他有一種老虎的性格,終于功夫不負有心人,他碰到了貴人,這就是白求恩軍事醫(yī)學(xué)院的高偉教授和中國保健協(xié)會食物營養(yǎng)與安全專業(yè)委員會會長孫樹俠教授。當(dāng)時高偉教授年齡已經(jīng)很大,但是聽說了這個事兒,毅然加入營養(yǎng)師培訓(xùn)專家團,不僅如此,她還幫助魏躍四處奔走,說服她熟悉的營養(yǎng)專家一起來支持這個培訓(xùn)事業(yè)。師資問題,就這樣在高偉教授和孫會長的幫助下解決了!
接下來魏躍和同事們開始籌劃招生工作。打了一期報紙廣告,來電不少,但是多是出自于好奇,對營養(yǎng)師這個概念還不清楚。但是大家對營養(yǎng)知識的渴望,更加堅定了世健聯(lián)人的信心。于是他們決定親自上大街上發(fā)傳單,這樣方便跟大家解釋營養(yǎng)師的概念。
發(fā)廣告期間有一個有趣的小插曲。由于魏躍之前一直在成都工作,成都那時候并沒有限制大街上的小廣告,因此他也就毫無顧忌的在北京的大街小巷去發(fā)廣告單,終于沒過幾天被城管給逮到了。因為不懂北京的規(guī)定,魏躍和城管還據(jù)理力爭,反復(fù)跟城管強調(diào)他所做的事業(yè)是利國利民的好事,不違法。這件事情也成為一起創(chuàng)業(yè)的同事們長期的笑料。
2003年7月到8月,魏躍在北京舉辦了我國人事部首期營養(yǎng)保健師培訓(xùn)班,一共招收了24個學(xué)員。當(dāng)時的學(xué)費也只收2400元。后來名噪一時的張悟本,就是這第一期的學(xué)員。雖然這一期班人數(shù)不多,還屬于虧損狀態(tài),但是作為一個新職業(yè)的首期班,這個培訓(xùn)人數(shù)算是一個很讓人欣慰的數(shù)字了。尤其是看到學(xué)員們那種學(xué)習(xí)的勁頭,更加鼓舞了世健聯(lián)的每一位創(chuàng)業(yè)者。
隨著營養(yǎng)保健師培訓(xùn)班的不斷壯大,魏躍的工作也越來越受到政府相關(guān)部門的認可。2003年12月13日開始擔(dān)任全國營養(yǎng)保健師項目管理辦公室主任
2003年12月25日魏躍在成都主持了全國營養(yǎng)保健師培訓(xùn)工作會議
2004年1月8日注冊成立世健聯(lián)(北京)國際教育研究院
2004年4月15日魏躍出席全國營養(yǎng)保健師資質(zhì)標準專家評審會
2004年8月20日與衛(wèi)生部職業(yè)鑒定指導(dǎo)中心聯(lián)合舉辦營養(yǎng)師衛(wèi)生行業(yè)資格培訓(xùn)(張悟本再次參加了本次培訓(xùn))
2005年5月11日被聘任為中國保健協(xié)會全國營養(yǎng)保健師項目管理總監(jiān)
2005年7月—12月中央電視臺、人民日報、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、中國青年報等眾多媒體相繼報道了世健聯(lián)和魏躍的相關(guān)事跡。
學(xué)員越來越多,麻煩也越來越多。因為集中在北京上課,每到開課前期,教室所在地周圍的賓館人滿為患,周圍的飯店熙熙攘攘。學(xué)員們的食宿問題越來越嚴重,雖然世健聯(lián)派出專人來幫助學(xué)員訂房間,訂餐,很多問題也不是一個世健聯(lián)本身能解決的。更重要的是學(xué)員的龐大學(xué)習(xí)開支觸動了魏躍。學(xué)費才三千多,學(xué)員的實際花費一般都要過萬。看到很多學(xué)員還并不是很富裕,魏躍決定,在全國各地開設(shè)分支機構(gòu)。不僅僅可以解決學(xué)員長途跋涉來學(xué)習(xí)的問題,又能支持學(xué)員創(chuàng)業(yè)。
全國分支機構(gòu)遍地開花
2005年10月1日,為支持學(xué)員創(chuàng)業(yè),魏躍親赴太原,成立第一個分支機構(gòu)“太原世健聯(lián)”。緊接著全國各地的培訓(xùn)機構(gòu)紛至沓來,要求重金加盟,被魏躍婉言拒絕。魏躍認為,只有把健康教育作為事業(yè)來做的,才可能做好,也才能產(chǎn)生相應(yīng)的社會價值。當(dāng)時很多要求加盟的學(xué)校也只是看到營養(yǎng)培訓(xùn)很火,是一個賺錢的好項目,并不是真心的想要從事健康事業(yè)。因此魏躍定下一條規(guī)矩:只有學(xué)員才可以成為世健聯(lián)分支機構(gòu)負責(zé)人。他認為學(xué)員從全國各地趕來學(xué)習(xí),異地他鄉(xiāng)的待上半個月。能夠擁有這樣的學(xué)習(xí)勁頭,足以證明他們熱愛這個事業(yè),只有熱愛這個事業(yè),才能把這個事業(yè)做好。
截止到2006年年底,世健聯(lián)擁有48家分支機構(gòu),120多家合作伙伴。因此魏躍也成了空中飛人,曾經(jīng)一度因為乘飛機過于頻繁而患上了航空性中耳炎。之后的差旅便不得不乘坐火車。
2005年10月28日魏躍應(yīng)邀參加國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)中心舉辦的“公眾營養(yǎng)改善規(guī)劃研討會”和“十一五”規(guī)劃討論會
2005年11月15日出席在人民大會堂召開的“第二屆中國營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”高層論壇
2005年11月25日,健康管理師專家論證會在京舉行,魏躍被聘為健康管理師項目辦主任
2006年,面臨全國營養(yǎng)師就業(yè)的種種問題,魏躍主辦了營養(yǎng)師創(chuàng)業(yè)研討會,召集全國營養(yǎng)師聚在一起討論營養(yǎng)師的就業(yè)問題。積極的為營養(yǎng)師就業(yè)出謀劃策。同時魏躍出資十萬元成立營養(yǎng)師創(chuàng)業(yè)基金,為缺乏創(chuàng)業(yè)資金的營養(yǎng)師提供后援保障。
2007年元月,魏躍赴重慶參加健康管理師教材研討會。
2007年5月推出旅游咨詢師,首次將健康旅游概念引入到職業(yè)體系中,同時擔(dān)任國家職業(yè)資格實驗基地旅游咨詢師項目秘書長。
2007年8月21日成立北京新職聯(lián)教育機構(gòu)。此時多家風(fēng)投公司找到魏躍,想要把世健聯(lián)包裝上市,魏躍婉拒。魏躍認為,健康事業(yè)是一個嚴肅的事業(yè),對社會的影響非同小可,健康事業(yè)只能踏踏實實的做,不可以有任何的“包裝”。“健康企業(yè)要上市,必須要靠實力,而不可靠包裝。”魏躍如是說。
健康培訓(xùn)工作在全國開展得轟轟烈烈。很多的機構(gòu)和部門都看準了這口“肥肉”,紛紛以各種形式開展?fàn)I養(yǎng)師培訓(xùn)。幾乎是一夜之間,全國出現(xiàn)了十六個部門在做營養(yǎng)師培訓(xùn)鑒定,甚至還有好幾個“國際認證”鑒定。健康行業(yè)門派林立,各執(zhí)一詞。無論是在學(xué)術(shù)上還是管理歸屬上都爭執(zhí)不休,各說各理,全國工作陷入一片混亂。為了搶奪生源,各機構(gòu)展開價格戰(zhàn),胡亂包裝師資力量,市場陷入一片混亂之中。
風(fēng)云突變
亂則生變。營養(yǎng)健康培訓(xùn)的巨大影響力和混亂的市場引起了國務(wù)院高度重視,終于在2008年發(fā)布了清理職業(yè)鑒定規(guī)范文件。[國辦發(fā)(2007)73號文件].文件一出,很多“發(fā)證機關(guān)”不敢輕舉妄動,培訓(xùn)機構(gòu)開始抓狂,紛紛逃離。加上行業(yè)混戰(zhàn)本身帶來的負面影響,營養(yǎng)師和營養(yǎng)教育機構(gòu)都覺得這個行業(yè)沒前途,全國的健康教育事業(yè)逐漸走入低谷。
朋友們紛紛勸他放棄,這些年積累的雄厚資金完全可以做任何行業(yè),現(xiàn)在抽離最起碼還能在這個行業(yè)全身而退??晌很S堅信,健康事業(yè)是一個光明的事業(yè),只要找準了方向,理清思路,一定會走出這個低谷。魏躍說“哪怕最后只剩下我一個人,我也一定要支撐下去!”。
他苦苦支撐著日漸蕭條的世健聯(lián)。在對行業(yè)進行多番考察和思索之后,魏躍發(fā)現(xiàn),營養(yǎng)行業(yè)必須結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù),才能跟上社會前進的步伐。傳統(tǒng)的營養(yǎng)工作已經(jīng)不能適應(yīng)社會的快速發(fā)展,營養(yǎng)師,也必須依靠現(xiàn)代科技技術(shù)。也是在這一年,魏躍成立了全國首家營養(yǎng)健康信息化企業(yè)——華夏量健(北京)科技有限公司。
承辦營養(yǎng)健康高峰論壇
為了把這一思路分享給全國的同行們,鼓勵同行的機構(gòu)和自己一起走下去,世健聯(lián)獨家出資承辦了發(fā)改委公眾營養(yǎng)中心和中國健康教育協(xié)會聯(lián)合主辦的首屆中國營養(yǎng)健康教育高峰論壇,并免費為全國營養(yǎng)師舉辦了第一屆中國營養(yǎng)師年會。
高峰論壇也并非一帆風(fēng)順。當(dāng)時的營養(yǎng)健康類培訓(xùn)種類繁多,營養(yǎng)保健師、公共營養(yǎng)師、營養(yǎng)指導(dǎo)師、營養(yǎng)咨詢師、營養(yǎng)配餐師、國際營養(yǎng)師等等。魏躍擔(dān)心把他們聚在一起難免會為了自己的利益相互詆毀,相互否認,這對整個行業(yè)有好處嗎?積極的影響能夠代替消極的影響嗎?國務(wù)院的清理規(guī)范政策落實情況并不是很好,行業(yè)惡性競爭一直在延續(xù)。目前營養(yǎng)健康培訓(xùn)行業(yè)本身不景氣,二來行業(yè)的聲譽日漸下降。想要找到一個公平、公正又有影響力的單位來主辦,并非易事。于是魏躍重新發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)時的經(jīng)驗,不停的奔走,說服。終于,他的思路和精神得到了國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心的認可,同意主辦首屆營養(yǎng)健康教育高峰論壇。
2008年12月18,由中國健康教育協(xié)會與營養(yǎng)中心聯(lián)合主辦、世健聯(lián)承辦的首屆營養(yǎng)健康高峰論壇暨首屆中國營養(yǎng)師年會成功召開。同日,魏躍參加中國營養(yǎng)信息化工程啟動儀式并出任信息化工程主任。
峰回路轉(zhuǎn)
2008年底,魏躍旗下的中國營養(yǎng)師網(wǎng)全面改版,旨在為全國營養(yǎng)師搭建一個交流平臺。網(wǎng)站改版后,短短兩年年便聚集了全國營養(yǎng)師會員達二十萬人。經(jīng)過幾年的發(fā)展,如今中國營養(yǎng)師網(wǎng)逐漸成為全球最大的營養(yǎng)師中文交流平臺。中國中央電視臺、人民日報、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、中國青年報、科技時報、北京青年報、北京晚報、新華網(wǎng)、中國網(wǎng)等多家媒體竟相報道。先后獲得“健康教育先進單位”、“健康行業(yè)十大品牌”、“中國健康促進獎”等榮譽稱號。
2009年魏躍旗下的華夏量健科技公司與空軍航空醫(yī)學(xué)院共同研發(fā)出“營養(yǎng)士”營養(yǎng)配餐軟件。軟件被中國營養(yǎng)信息化工程作為指定軟件。
2009年,魏躍帶領(lǐng)團隊進行“營養(yǎng)師職業(yè)生涯規(guī)劃”全國巡講,引起轟動,同時帶動了全國掀起營養(yǎng)信息化高潮。
2009年,由中國健康教育協(xié)會與營養(yǎng)中心聯(lián)合主辦、魏躍旗下的世健聯(lián)承辦的第二屆中國營養(yǎng)健康教育高峰論壇順利召開。雖是第二屆論壇,但是個中曲折也是跌宕起伏。因為在第一屆年會中有過承諾,年會會繼續(xù)開下去。可是09年營養(yǎng)培訓(xùn)行業(yè)尚未解凍,年會繼續(xù)召開,會有人支持嗎?連風(fēng)投公司都警告說,這種燒錢的公益活動不能常做,常做有違商業(yè)之道。也是在這段時間,魏躍的慢性胃炎轉(zhuǎn)變?yōu)槊訝€性胃炎,身體非常虛弱。在各種壓力和身體狀況下,他也一度有所動搖。
但是營養(yǎng)健康培訓(xùn)業(yè)已經(jīng)走過七年了,七年中只看見政府有些部門或者行業(yè)單位只管發(fā)營養(yǎng)師本本,行業(yè)協(xié)會個別專家只管批評嘲諷,有些培訓(xùn)機構(gòu)只管埋頭賺錢,誰又真正堅持為營養(yǎng)師干過點事情?第一屆營養(yǎng)師年會召開是花了很多錢,但是換回了營養(yǎng)師的熱情,換回來大家的希望,我們換回來行業(yè)的團結(jié),我們換回來大家對魏躍、對世健聯(lián)所付出的信任與認可。錢是不少花,但是魏躍得到的支持和鼓勵是錢買不來的。
基于這些考慮,2009年9月,在成都養(yǎng)病的魏躍毅然飛回北京,與發(fā)改委公眾營養(yǎng)中心于主任、中國健康教育協(xié)會劉司長、中國營養(yǎng)學(xué)會程義勇理事長等領(lǐng)導(dǎo)專家商談高峰論壇與年會事宜。商談完畢的當(dāng)天又回公司緊急召開公司管理層年會籌劃會議。終于在集體智慧和中國營養(yǎng)師網(wǎng)、世健聯(lián)的巨大影響力下,誕生了第二屆營養(yǎng)健康教育高峰論壇暨第二屆中國營養(yǎng)師年會。
年會成功的召開,魏躍的身體也奇跡般恢復(fù)了健康。
營養(yǎng)健康事業(yè)的春天
2010年與人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心合作推出兒童營養(yǎng)管理師、健康管理師、營養(yǎng)美容師等培訓(xùn)項目,魏躍分別參與和主編培訓(xùn)教材。
2010年7月,魏躍組織全國營養(yǎng)健康培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)研討會。
2010年魏躍旗下世健聯(lián)承辦了第三屆中國營養(yǎng)健康教育高峰論壇。本屆高峰論壇在北京大學(xué)百年講堂舉行,盛況空前。本屆年會儼然成為營養(yǎng)健康界的行業(yè)盛會,參會門票都出現(xiàn)了“一票難求”的狀況。
2011年,與中國健康教育與促進協(xié)會共同開發(fā)“健商型企業(yè)方案”,首創(chuàng)健康績效管理系統(tǒng),并籌備新職聯(lián)健商管理中心。
當(dāng)中國營養(yǎng)師網(wǎng)很多會員問及是否還繼續(xù)主辦第四屆中國營養(yǎng)師年會暨高峰論壇會議時,魏躍微笑著說出經(jīng)常掛在嘴邊的一句話:將健康教育進行到底!
主要著作

魏躍
《宰相政治》(文史出版社)《大學(xué)生心理學(xué)》(四川大學(xué)出版社)
《健康管理師》(人民軍醫(yī)出版社)
《中國營養(yǎng)師職業(yè)生涯規(guī)劃與實踐》(人民軍醫(yī)出版社)
《推動公眾營養(yǎng)改善系列叢書》(人民軍醫(yī)出版社)
《營養(yǎng)保健師》(人民衛(wèi)生出版社)
《中國營養(yǎng)師職業(yè)生涯規(guī)劃與實踐》(人民衛(wèi)生出版社)
同時主編《健康講師》、《健康教育指導(dǎo)師》《兒童營養(yǎng)管理師》《營養(yǎng)美容師》《健康管理師》《企業(yè)健康績效》《企業(yè)健商管理》《中國式健商的力量》(在編)等教材。
社會職務(wù)
北京世健聯(lián)教育科技集團總裁

魏躍
北京新職聯(lián)健商企業(yè)顧問有限公司董事長華夏量?。ū本┛萍加邢薰径麻L
中國營養(yǎng)師網(wǎng)總裁
中國保健協(xié)會食物營養(yǎng)與安全專業(yè)委員會副會長
中國健康教育協(xié)會常務(wù)理事
中國營養(yǎng)健康信息化工程執(zhí)行主任
第一二三屆中國營養(yǎng)健康教育高峰論壇秘書長
第一二三屆中國營養(yǎng)師年會執(zhí)行主席
人物語錄
·我們只是聰明人中的一部分,而非全部,我們能想的問題中國還有13億人在想,就看誰的效率高和效果好!
·我們首先要滿意自己的產(chǎn)品,我們自己不滿意的東西是不能送給別人的,更不能賣給別人!
·健商才能更準確更全面的詮釋人們的健康問題。
·擁有一流的戰(zhàn)略就不要生產(chǎn)出三流的產(chǎn)品。
·健商才是健康事業(yè)的出路。
·健康教育要向健商教育邁進
·營養(yǎng)事業(yè)要發(fā)展,需要一大批營養(yǎng)實踐專家。健康教育我們不能是一批理論專家教出另一批理論專家。
·營養(yǎng)管理要從娃娃抓起,營養(yǎng)教育要從家長開始。
·健商是“健康素養(yǎng)”的量化指標
·健康是一種責(zé)任,健商是一種智慧。
·想要管理健康,必先提高健商
·健康教育是一種快樂教育,健康傳播者不僅要快樂,同時要把這種快樂傳遞給你的聽眾。
·健康是一生的的事情,豈能盲目坐上“快車”?
·健康與疾病是人體狀態(tài)的兩個極端,用疾病治療的理念來管理健康,那將是犯了方向性的錯誤。
·健商是“大健康”的靈魂
·健商文化是一種包容的文化。
·健商是提高全民健康素養(yǎng)的必然通道。