海南明珠廣場（2000年成立于?？谑械膹V場）

商區(qū)簡介

明珠廣場是海南第一家率先引進地“地產(chǎn)商業(yè)”模式的大型購物中心，從2000年9月開業(yè)以來，歷經(jīng)五年多的不懈探索和苦心經(jīng)營，業(yè)已形成為目前全市的商業(yè)焦點，是全市商業(yè)市場中公認(rèn)的最具影響力、號召力和競爭力的商業(yè)單位。

明珠廣場現(xiàn)階段的繁榮與政府各相關(guān)部門和社會各界的關(guān)心、支持息息相關(guān)，當(dāng)然更取決于它的硬件優(yōu)勢、模式、業(yè)態(tài)以及與合作各方共贏的經(jīng)營理念和目標(biāo)。

街區(qū)位置

明珠廣場正處于這商業(yè)中心的最繁華的核心地帶，憑借自身規(guī)模、硬件、業(yè)態(tài)模式等綜合實力和優(yōu)勢，歷經(jīng)四年悉心經(jīng)營，明珠廣場已成為市中心區(qū)車流、人流、零售業(yè)物流及信息流的匯聚地，是最能代表區(qū)域的商業(yè)消費和都市文化的城市地標(biāo)。

運營模式

作為“大型購物中心”的商業(yè)形態(tài)，明珠廣場采取地產(chǎn)商業(yè)的運營模式，在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一營銷（即五個統(tǒng)一）的前提下，兼容了出租、聯(lián)營、售賣和返租的多種經(jīng)營方式，衍生出投資開發(fā)方、產(chǎn)權(quán)方、管理方和經(jīng)營方四種成份分立并存的模式。這種兼容多元合作方式的地產(chǎn)商業(yè)模式，使明珠廣場迅速吸納了眾多品牌名店、優(yōu)勢業(yè)態(tài)和地方強勢資本，經(jīng)過開發(fā)方（海南明珠廣場投資有限公司）統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)，與及統(tǒng)一的商業(yè)、經(jīng)營和管理，形成一個多業(yè)態(tài)、多功能、多經(jīng)營成份組成的，相互關(guān)聯(lián)補充、互動共贏的商業(yè)共同體。

業(yè)態(tài)定位

明珠廣場投資建設(shè)的定位緊跟國際商業(yè)發(fā)展的潮流，從開業(yè)以來，以“大型購物中心”的商業(yè)形態(tài)影響和引領(lǐng)區(qū)域零售業(yè)的發(fā)展和居民的消費觀念。明珠廣場的業(yè)態(tài)設(shè)計是：突出旅游與休閑的主題性，依托多強勢名店和特色店群的連動性，包容眾多關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)的多樣性和互動性，是集購物、餐飲、娛樂、健身和觀光旅游為一體的“一站式”大型零售綜合體，是當(dāng)?shù)鼐用袢轿幌M需求的“第一目的地”。

經(jīng)營理念

作為明珠廣場的開發(fā)商，海南明珠廣場投資有限公司一直致力于把體現(xiàn)全體商戶的物業(yè)效益和商業(yè)利益作為企業(yè)宗旨的中心內(nèi)容，“顧客滿意、商戶賺錢、業(yè)主得利”是公司經(jīng)營理念的核心內(nèi)涵。作為開發(fā)商，一直秉持同生同榮的合作思想，包容了多元合作，多元業(yè)態(tài)和多元文化，將協(xié)同全體業(yè)主、商戶，匯集場內(nèi)眾多品牌名店、優(yōu)勢業(yè)態(tài)和各經(jīng)營企業(yè)的資源和力量，共同努力構(gòu)筑一個最具有區(qū)域代表性的、最全面貼近百姓生活的購物中心。

經(jīng)營情況

明珠廣場憑其超大規(guī)模、絕優(yōu)位置、復(fù)合業(yè)態(tài)和多經(jīng)營成份共存的商業(yè)模式，自2000年9月開業(yè)以來，穩(wěn)健扎實地開創(chuàng)了目前蒸蒸日上的經(jīng)營局面?，F(xiàn)在，明珠廣場已開業(yè)了六層：

負(fù)一層“萬福隆超市”的經(jīng)營面積11000平方米，主要經(jīng)營日用百貨、食品、文體家電、家居用品等，是海南規(guī)模最大的倉儲式超市。

第一層主要經(jīng)營精品男裝、金銀珠寶、化妝品、海南特產(chǎn)、工藝品、眼鏡鐘表、保健醫(yī)藥、高檔煙酒、美式快餐等，其中金銀珠寶類和化妝品類的賣場規(guī)模已占據(jù)海南首位。肯得基明珠店的翻座率和門店業(yè)績列居華南區(qū)第一、全國第二。

第二層經(jīng)營女士服飾、皮具、鞋類。女士服飾賣場面積達(dá)5000平方米，是海南經(jīng)營面積最大、品類最集中最豐富的女士服飾賣場區(qū)。

第三層?xùn)|區(qū)由海南嘉華娛樂有限公司經(jīng)營的“探奇樂園”，經(jīng)營家庭游樂、兒童用品、兒童服飾、家居飾品；西區(qū)由海南華聯(lián)商業(yè)公司經(jīng)營，其體育運動區(qū)、家居床用精品一條街和女士內(nèi)衣區(qū)都是全市同類商品市場中極具影響力和競爭力的賣場區(qū)。

第四層是海南創(chuàng)新書店有限公司經(jīng)營的“創(chuàng)新E時代超市”，經(jīng)營業(yè)種包括綜合家電、IT、通迅、數(shù)碼等關(guān)聯(lián)性極強的科技產(chǎn)品，整體經(jīng)營規(guī)模達(dá)10000平方米，在海南家電和IT市場中正日益凸顯出強勢的影響力和競爭力。

第五層是海南創(chuàng)新書店投資經(jīng)營的“創(chuàng)新文化超市”，經(jīng)營圖書、音像、文體用品、藝術(shù)品，書吧等，是目前海南最大的圖書文化用品專業(yè)店。

明珠廣場的市場策略是以“促銷思想”激活商業(yè)氛圍，以全年的節(jié)假日、紀(jì)念日為營銷機會主線，善于炒節(jié)造勢，重視整體推廣，長年有計劃、無接縫地推出眾多時尚化、個性化以及覆蓋多結(jié)構(gòu)多層次的消費需求和多元流行文化元素的主題促銷活動，贏取了絕對優(yōu)勢的客流量和流通業(yè)界的注意力，2003年日均每平方米客流密度遠(yuǎn)超各大商場、列居全市首位，日均客流量達(dá)3.5萬人，相當(dāng)于?？谑幸?guī)模排名前五位的百貨商場日均客流量的總和。

功能配置

目前明珠廣場僅開業(yè)了5.5萬平方米，購物中心的功能規(guī)劃和業(yè)態(tài)配置還需完善與拓展，根據(jù)當(dāng)前的市場走向和消費趨勢，明珠廣場對未營業(yè)的六層以上樓層進行如下功能設(shè)計和招商規(guī)劃：

餐飲名店廣場，重點引進本島若干著名品牌酒店，定向配置若干地方風(fēng)味名店，再配置各地風(fēng)味小吃一條街。

健身健美和美容美發(fā)服務(wù)業(yè)。招商方向為本地知名連鎖品牌企業(yè)和島外強勢專業(yè)機構(gòu)。

康體娛樂業(yè)，引進青春時尚的運動娛樂項目（如奇兵保壘、旱冰等）。

高科技主題公園，引進包括立體三維數(shù)字影視技術(shù)、立體交互式三維游戲技術(shù)、計算機動態(tài)仿真技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)和多媒體技術(shù)組成的現(xiàn)代高科技游樂中心

國際影音中心，引進集休閑、娛樂等一系列與電影相關(guān)的服務(wù)設(shè)施為一體的綜合性影城，引進最先進的放映設(shè)備以及視聽設(shè)備，提供領(lǐng)先水平的全新電影影音享受。

根據(jù)中國加入世貿(mào)的承諾，12月11日是向外資零售企業(yè)開放的大限，境外超強力量將洶涌而至。?？诒就列略鐾度脒\營或已經(jīng)立項運作的商業(yè)單位將達(dá)到40萬平方米之多。新增項目的概念炒作此起彼伏，運營模式革新迅速，開發(fā)商加大自留產(chǎn)權(quán)比例或全面返租意于保證長期穩(wěn)定的統(tǒng)一管理，并且普遍重視嫁接島外先進的專業(yè)管理機構(gòu)以分解前期風(fēng)險，增強市場號召力。

前所未有的競爭和變革將使明珠廣場面臨資本實力、商業(yè)模式、整體管理水平、整體營銷競爭力等方面的挑戰(zhàn)。面對當(dāng)前的競爭局勢，仍然恪守“顧客滿意、商家賺錢、業(yè)主得利”的經(jīng)營宗旨，把全體商戶的優(yōu)勢、力量和資源匯聚成強大的共同體合力和戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同推進明珠廣場更貼近消費市場、更代表大眾利益、更穩(wěn)健踏實地持續(xù)發(fā)展。