集團品牌建設(shè)（集團品牌建設(shè)）

圖書信息

出版時間：2008-6-1

作者簡介

王吉鵬，北京仁達方略管理咨詢有限公司董事長，國內(nèi)知名管理咨詢專家。

中國人民大學、北京大學、華北電力大學MBA特聘教授，長期從事組織變革的實證研究與咨詢實踐，戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論和集團管控概念的首倡者。多年企業(yè)管理經(jīng)驗，對企業(yè)的管理和運營有深刻的理解，能夠深度把握現(xiàn)象和規(guī)律，將管理思想與企業(yè)實態(tài)融會貫通。

勞動部特聘專家，國家電網(wǎng)公司、遼寧省財政廳、大連市公安局、北車集團、華融集團、信息早報等多家大型企業(yè)集團高級顧問?！吨袊?jīng)營報》、《經(jīng)濟觀察報》、《財經(jīng)時報》、《中外管理》、《中外企業(yè)文化》、《商業(yè)文化》等多家管理媒體特約撰稿人，現(xiàn)已發(fā)表文章200余萬字。

主編、主筆的叢書包括集團組織運行系列、企業(yè)文化系列、人力資源系列和學習型組織系列。

服務(wù)過的大型企業(yè)有：中國航天、中國航油、中國長城資產(chǎn)、國家電網(wǎng)、中國鐵路、華電國際、大唐電力集團、中華通信、蒙牛乳業(yè)、伊利股份、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團、泰康人壽、云南萬裕集團等。

內(nèi)容簡介

現(xiàn)在已經(jīng)進入品牌時代。品牌的重要性已經(jīng)深入人心。目前關(guān)于品牌的論述，多集中在單體企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌上，對于一個企業(yè)集團該如何建設(shè)品牌、建設(shè)什么樣的品牌還缺乏系統(tǒng)性的思考。

本書區(qū)分了集團品牌的層次，提供了集團品牌從診斷、評估、塑造到宣傳、鞏固的整套系統(tǒng)方法，可以幫助企業(yè)集團對集團品牌進行梳理、提煉，并最終形成適合集團要求的品牌。

編輯推薦

“集團管控系列”叢書不僅系統(tǒng)地介紹了有關(guān)集團管控的理論，還匯集了大量國內(nèi)外最新的集團變革和管控的案例，涉及眾多行業(yè)，囊括了國企、民企和一些外資企業(yè)等所有制形式，為企業(yè)提供了一套理論兼顧實踐的好書。

中國礦業(yè)大學管理學院副院長 安景文教授

該叢書最鮮明的特點是將企業(yè)管理理論和實踐進行了很好的結(jié)合，案例新穎、可操作性強。叢書結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容翔實，是一套指導大企業(yè)、大集團高層籬理者實踐工作的優(yōu)秀思想庫和方法庫。對企韭的領(lǐng)導者來說，有這樣一套叢書來做參考，多一些借鑒，就有可能在實際工作中少走彎路。

中國機械工搬集團公司總裁任洪斌

集團管控不是“管”，也不是“控”，而是一種集團管理的系統(tǒng)思維?！叭蔬_方略集團管控系列”叢書告訴我們集團管控是什么，如何以戰(zhàn)略為導向進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，如何通過財務(wù)管控解決財務(wù)失控狀態(tài)，如何塑造集團品牌等。該叢書為大家提供了全面、科學、系統(tǒng)的集團管控方案。

煙臺冰輪集團有限公司董事長兼總經(jīng)理 于元波

在集團化、國際化的進程中，我國企業(yè)急需加強集團管控能力，提升核心競爭力。仁達方略恰逢其時推出“集團管控系列”叢書，該套叢書將為企業(yè)答疑解惑。

由西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司黨委副書記 賈國華

目錄

第1章　集團品牌：概念、結(jié)構(gòu)與模式

1.1　品牌的由來及相關(guān)概念

1.2　品牌結(jié)構(gòu)

1.3　集團品牌模式

1.4　影響集團品牌模式的因素

第2章　集團品牌價值體系

2.1　品牌核心價值

2.2 品牌核心價值的三大主題

2.3　創(chuàng)造品牌價值的基本框架

2.4　利益相關(guān)者心理——品牌核心價值傳播的核心

2.5 品牌核心價值的維護

2.6　集團品牌價值評估

第3章　集團品牌診斷

3.1　左右集團品牌的因素

3.2　集團品牌診斷內(nèi)容

3.3　品牌診斷方法

3.4　診斷數(shù)據(jù)來源

3.5　品牌診斷報告

第4章　集團品牌建設(shè)

4.1　集團品牌建設(shè)的益處

4.2　集團品牌建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

4.3　集團品牌建設(shè)面對的組織障礙

4.4　集團品牌建設(shè)模型

4.5　集團品牌的提煉

4.6　規(guī)劃品牌愿景

4.7　集團品牌管理的關(guān)鍵事項

第5章　集團品牌整合傳播建設(shè)

5.1　集團品牌傳播的基本程序

5.2　集團品牌傳播應(yīng)遵循的原則

5.3　集團品牌整合傳播手段

5.4　文化提升集團品牌

第6章　集團品牌的維系與保護

6.1　品牌維系

6.2　品牌保護

6.3　危機公關(guān)

第7章　基于品牌建設(shè)的VI設(shè)計

7.1　品牌形象是企業(yè)的文化圖騰

7.2　企業(yè)VI與企業(yè)文化

7.3　企業(yè)VI與企業(yè)形象

7.4　企業(yè)VI與企業(yè)經(jīng)營

7.5　企業(yè)標識（VI）的設(shè)計原則評估標準

7.6　企業(yè)VI的設(shè)計方法

7.7　企業(yè)VI設(shè)計流程

第8章　著名集團VI點評

8.1　英國石油公司VI點評

8.2　IBM的VI點評

8.3　Shell石油公司VI點評

8.4　百事可樂VI點評

8.5　阿迪達斯VI點評

8.6　耐克公司VI點評

8.7　蘋果電腦公司VI點評

8.8　鳳凰衛(wèi)視VI點評