王桂生,湖新興鑄管有限責(zé)任公司三山工業(yè)園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。新興鑄管集團(tuán)對(duì)蕪湖鋼鐵廠實(shí)施重組,王桂生從河北邯鄲來到蕪湖,克服重重困難,成功化解了重組企業(yè)面臨的種種問題。他積極推行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,加速企業(yè)技術(shù)改造,僅9個(gè)月時(shí)間就建成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際先進(jìn)的球墨鑄鐵管生產(chǎn)線。

中文名

王桂生

性別

國(guó)籍

中國(guó)

獲得榮譽(yù)

2010年獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)

個(gè)人簡(jiǎn)介

2009年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入100.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅8.2億元,分別為重組前的26倍、23倍,職工人均年收入也增至4.09萬元,為重組前的5.11倍,一躍成為安徽省為數(shù)不多的百億元企業(yè)之一。從3.8億元到100.6億元,7年的時(shí)間25倍增長(zhǎng)的背后,凝結(jié)著王桂生堅(jiān)忍而執(zhí)著的追求。隨著二軋生產(chǎn)線的順利投產(chǎn),蕪湖新興從單純的煉鐵企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為以生產(chǎn)鑄管、優(yōu)質(zhì)鋼材為主的具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的綜合性企業(yè),其中自行開發(fā)、研制的鑄管生產(chǎn)線,成為目前國(guó)內(nèi)技術(shù)含量最高、質(zhì)量最優(yōu)的球墨鑄管生產(chǎn)基地,單體車間生產(chǎn)能力位居亞洲第一。

重組之初,王桂生以開放的胸襟和過人的氣魄為破解國(guó)企重組的困局做了大量有益的探索。2003年以來,公司先后投資近20億元,興建80萬噸鋼管坯工程、80萬噸棒材軋制工程、二連鑄等10多項(xiàng)新產(chǎn)品配套工程;去年開始,企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),新建管坯車間、徑向鍛造項(xiàng)目進(jìn)一步延伸產(chǎn)品加工鏈。2009年11月25日,隨著蕪湖新興三山工業(yè)園的開工奠基,公司朝著“打造世界一流的制造用鋼和鑄管生產(chǎn)基地”的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。幾年來,王桂生始終致力于企業(yè)內(nèi)部管理,大膽引進(jìn)新觀念、新思路,積極探尋新辦法,不斷突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,通過分配制度改革,堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,加速思想觀念的轉(zhuǎn)變和技術(shù)進(jìn)步,尤其是各種管理體系的認(rèn)證使企業(yè)的基礎(chǔ)管理逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化之路。在王桂生的倡導(dǎo)下,公司創(chuàng)立了以人才戰(zhàn)略為支撐的管理目標(biāo),進(jìn)行廣泛的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,為技術(shù)創(chuàng)新提供足夠的資金支持,并斥巨資滿足新技術(shù)增長(zhǎng)點(diǎn)所需設(shè)備,攻克了許多重大的技術(shù)難題。

所獲榮譽(yù)

2010年獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。