義興鄉(xiāng)（四川省巴中市恩陽區(qū)轄鎮(zhèn)）

政區(qū)概況

義興鎮(zhèn)現(xiàn)轄1個社區(qū)（同興社區(qū)），2個居民小組，13個行政村，56個村民小組，幅員面積38.5平方公里，最高海拔880米，最低海拔360米，年平均氣溫18攝氏度，年降雨量1200毫米。年無霜期300天以上，屬典型的亞熱帶氣候。境內(nèi)盛產(chǎn)沙參、桔梗等中藥材?，F(xiàn)有耕地面積9404畝（其中水田5456畝），森林面積25000畝，森林覆蓋率達到70%以上。2011年末，全鄉(xiāng)總?cè)丝?318戶共13503人，其中，農(nóng)業(yè)人口12352人，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8086萬元；地方財政一般預(yù)算收入1700萬元，全社會固定資產(chǎn)投資910萬元。鄉(xiāng)有義務(wù)教育學(xué)校1所，初中生入學(xué)率100%，鞏固率99%；小學(xué)生入學(xué)率100%，鞏固率為100%。鄉(xiāng)有衛(wèi)生院1所，村級衛(wèi)生服務(wù)站13個。

內(nèi)設(shè)暨所屬機構(gòu)

黨政辦、武裝部、團委、婦聯(lián)、工會、統(tǒng)計、勞動和社會保障所、財政所、派出所、司法所、民政辦、計生辦、國土所、安監(jiān)辦、中心校、衛(wèi)生院、水管站、農(nóng)技站、畜牧站、林業(yè)站、文化站、民營辦、電信所、農(nóng)電所、郵電所、信用社。

農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟

新農(nóng)場建設(shè)

新農(nóng)村建設(shè)

義興鎮(zhèn)是恩陽區(qū)最邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，地勢低洼，山巒重重。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，政府政策和投 資因地制宜地向農(nóng)牧業(yè)方面傾斜，大力發(fā)展藥材、特色養(yǎng)殖等經(jīng)濟項目，并把其作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和助農(nóng)增收的主渠道。

2011年，全鄉(xiāng)發(fā)放種糧補貼和綜合補貼131萬元，退耕還林補貼7.5萬元，完成家電、汽車和摩托車下鄉(xiāng)補貼29.6萬元。

2011年，認真做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。截止年底，農(nóng)作物總播種面積25531畝，其中糧食播種面積20710畝，經(jīng)濟作物播種面積3807畝，共計推廣新機具126套。鞏固退跟還林成果800畝。發(fā)展藥材753畝。分項目、分時間、分村、分社進行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)達2300人次以上。

安全生產(chǎn)

堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“標本兼治，注重治本”的原則和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的工作格局，由派出所、安全辦具體負責檢查工作，到目前為止全鄉(xiāng)未發(fā)生重大安全、交通、消防事故。

改善民生

借助“一事一議”籌資籌勞，多方籌措建設(shè)資金，將義（興）至彭（店）公路納入全鄉(xiāng)公路重點建設(shè)之一。2012年全面完成義（興）至彭（店）15公里公路硬化工作，2013全面完成義（興）至九（鎮(zhèn)）10公里公路硬化工作。廣宣傳，強推進，加快實施有線電視村村通工程，入戶率達60%。全面推進新農(nóng)保和新農(nóng)合，98%的農(nóng)民享受到國家普惠政策，實現(xiàn)群眾老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。

信訪工作

做到“五包”、“六親自” 、“三個不放過”：即包情況掌握、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理，親自聽取案情匯報、親自到案發(fā)地調(diào)查研究，親自協(xié)調(diào)研究處理、親自開展回訪、親自與信訪人談話做工作、親自簽發(fā)處理意見和向上級報告情況，責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過。全年共受理信訪案件28件，26件得到圓滿化解，群眾滿意率100%。

黨風廉政建設(shè)

加強鄉(xiāng)紀委隊伍建設(shè)，落實“一崗雙責”責任制，嚴格落實黨風廉政建設(shè)第一責任人機制。始終注重制度建設(shè)，定期開展黨風廉政建設(shè)專題生活會，對照《黨章》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“四大紀律、八項要求”，深刻查找工作上的不足，限期改正，實行重大事項集體決策制度，辦理結(jié)果及時公開。完善農(nóng)村三資管理，實施“村財鄉(xiāng)理”、工程招標、大項開支報告制度，杜絕村干部腐敗根源。

組織建設(shè)

扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，嚴格鄉(xiāng)村干部管理。推行鄉(xiāng)干部競爭上崗機制。充分體現(xiàn)公開、公平、公正原則和民意要求，在全鄉(xiāng)營造能者上、庸者下的用人導(dǎo)向，形成團結(jié)合作、奮發(fā)有為的局面。完善鄉(xiāng)村干部管理制度。在鄉(xiāng)機關(guān)完善了黨委議事、機關(guān)效能等工作制度，打造有序、高效、為民的政府形象，在13個村健全了述職、財務(wù)等十項制度，傾力打造“紀律型、務(wù)實型、廉政型、為民型”四型村干部隊伍。強化“領(lǐng)頭雁”選任體制。推行村支書雙向述職，加強日常考核，群眾強烈不滿的予以調(diào)整，鼓勵企業(yè)能人、致富能手擔任黨支部書記，今年以來，共調(diào)整村級班子3個，村班子整體素質(zhì)有了較大提升。

存在的問題

一是村集體經(jīng)濟付，鄉(xiāng)級財政收入依然比較慢；二是農(nóng)村基礎(chǔ)硬件設(shè)施還有待完善，村干部的綜合素質(zhì)有待進一步提高；三是經(jīng)濟發(fā)展不平衡，農(nóng)民收入提升速度慢，鄉(xiāng)級缺少支柱企業(yè)，農(nóng)民商品經(jīng)濟意識還比較薄弱，投資環(huán)境還有待進一步整合和規(guī)劃。