投機(jī)之道（韓德強(qiáng)主講的作品）

簡(jiǎn)介

投機(jī)之道

再聽回味無(wú)窮！

講師：韓德強(qiáng)中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，現(xiàn)任職于北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，副研究員。他是大學(xué)里少見的實(shí)踐派講師，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的投機(jī)性有著豐富而深刻的見解。他洞悉西方企業(yè)管理理論的長(zhǎng)處和短處，形成了邏輯性極強(qiáng)、又極具實(shí)戰(zhàn)性的《整體管理》理論，特別能夠開闊企業(yè)家的思路，幫助企業(yè)家打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。他的講課深入淺出，風(fēng)趣生動(dòng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，充滿激情，深受學(xué)員歡迎。

他更是真正的思想家，或許不見容于高度細(xì)碎化的學(xué)術(shù)界，卻注定要影響人心，企業(yè)，影響社會(huì)，影響中國(guó)，影響世界。

著作有

《碰撞——全球化陷阱與中國(guó)現(xiàn)實(shí)選擇》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2000年1月。

《薩繆爾森〈經(jīng)濟(jì)學(xué)〉批判——競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002年10月。

《整體管理》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2007年10月。

投機(jī)之道--名家論壇第37部

各講主要內(nèi)容：

第一講：投機(jī)賭博新經(jīng)濟(jì)

第二講：投機(jī)決定成敗

第三講：笑談跨國(guó)公司

第四講：解讀韋爾奇

第五講：抓住正反饋

第六講：實(shí)業(yè)投機(jī)化

第七講：全球化雙刃劍

第八講：機(jī)遇金字塔

第九講：尋找壟斷地位

第十講：發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)

第十一講：身邊的機(jī)遇

第十二講：睜開投機(jī)眼光

一、投機(jī)決定成敗

1、細(xì)節(jié)決定成敗，還是投機(jī)決定成??？投對(duì)了機(jī)，細(xì)節(jié)差一點(diǎn)問題不大。投錯(cuò)了機(jī)，細(xì)節(jié)做得再好，也可能虧損破產(chǎn)。索尼錄音機(jī)與MP3。

2、大企業(yè)有大風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)巨浪滔天，直可掀翻。

3、男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。人生關(guān)鍵處就幾步，企業(yè)的關(guān)鍵處也就幾步。選對(duì)醫(yī)生，選對(duì)專業(yè)，選對(duì)老師，選對(duì)行業(yè)，選對(duì)地區(qū)。同樣的努力，不同的結(jié)果。

4、投機(jī)賭博新經(jīng)濟(jì)，亞洲金融危機(jī)。國(guó)際金融家，而非政府，是真正的世界操縱者。所處的時(shí)期，有的是相對(duì)平穩(wěn)，有的正風(fēng)高浪急。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是投機(jī)經(jīng)濟(jì)。為什么？

5、引申出的問題。決策科學(xué)化，決策投機(jī)化。打仗十有六、七勝，就可打。沒有常勝將軍。投機(jī)無(wú)處不在，因此，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治決策一定是拍腦袋。問題是拍什么腦袋。看到的世界越大，越復(fù)雜，越動(dòng)態(tài)變化，越切合實(shí)際，看到的機(jī)會(huì)就越多，腦袋就越有價(jià)值。

二、笑談跨國(guó)公司

6、成功的投機(jī)意味著壟斷市場(chǎng)?？臻g壟斷、技術(shù)壟斷、資源壟斷、轉(zhuǎn)換成本壟斷、經(jīng)驗(yàn)曲線壟斷、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)壟斷、政府關(guān)系壟斷、銷售渠道壟斷、品牌壟斷。

7、機(jī)會(huì)往往具有壟斷性，機(jī)會(huì)無(wú)處不在，壟斷無(wú)處不在。壟斷利潤(rùn)無(wú)處不在。壟斷是不可替代性。壟斷和競(jìng)爭(zhēng)的利弊，消費(fèi)者喜歡競(jìng)爭(zhēng)，而生產(chǎn)者喜歡壟斷。追求壟斷地位和壟斷利潤(rùn)，這才是大多數(shù)人的成功目標(biāo)。

8、韋爾奇的故事。外部機(jī)遇和內(nèi)部機(jī)遇。

三、實(shí)業(yè)投機(jī)化

9、李嘉誠(chéng)的故事。從投小機(jī)到投大機(jī)，順勢(shì)而為，乘時(shí)而動(dòng)。道、術(shù)、勢(shì)。

10、機(jī)會(huì)隨時(shí)間變化。這一刻是機(jī)會(huì)，下一刻就是陷阱。

a)政治周期

b)經(jīng)濟(jì)周期

c)產(chǎn)業(yè)周期

d)產(chǎn)品周期

e)投資周期

f)季節(jié)周期等。

11、摩托車的故事。優(yōu)秀企業(yè)家，還是優(yōu)秀投機(jī)家，勝不驕，敗不餒。企業(yè)股份化，實(shí)業(yè)投機(jī)化。

四、全球機(jī)遇地圖

12、世界是平的嗎？不，世界是金字塔的。機(jī)會(huì)按國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的金字塔分布，按地區(qū)結(jié)構(gòu)分布?？鐕?guó)公司到窮國(guó)到廉價(jià)勞動(dòng)力，全球化。大學(xué)生到富國(guó)找工作。講全球化，西部大開發(fā)。

13、機(jī)會(huì)按城市等級(jí)分布。寧要浦西一張床，不要浦東一套房?？兹笘|南飛，麻雀東南飛。

14、機(jī)會(huì)按權(quán)力金字塔分布，機(jī)關(guān)，機(jī)會(huì)的開關(guān)。日理萬(wàn)機(jī)，理一機(jī)多少錢。表一個(gè)態(tài)，談一次話，蓋一個(gè)章，都是處理機(jī)會(huì)。

15、機(jī)會(huì)按資本線分布。大資本周圍有大機(jī)會(huì)，中資本周圍有中機(jī)會(huì)，小資本周圍有小機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)按知識(shí)、科技線分布。

16、是不是意味著窮國(guó)、落后地區(qū)就沒有機(jī)遇？

五、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)

17、搞生產(chǎn)的，不如搞營(yíng)銷策劃的。

18、機(jī)會(huì)按行業(yè)金字塔分布。

19、第一是上層建筑型行業(yè)。

20、第二是技術(shù)型產(chǎn)業(yè)。

21、第三是地主型產(chǎn)業(yè)。

22、第四類是資本密集型行業(yè)

23、第五類是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)

六、機(jī)遇在哪里？

24、知道投機(jī)的重要，都想尋找一夜暴富的靈丹妙藥。但是，怎樣培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的腦袋？

25、善于認(rèn)識(shí)無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)。善于處理無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)。善于在別人認(rèn)為無(wú)機(jī)會(huì)之處發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。善于將無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)編織成巨大的機(jī)會(huì)。

26、投機(jī)的世界觀，實(shí)干的心態(tài)。為什么我們看不到機(jī)會(huì)？因?yàn)槲覀兂钟袑?shí)干的世界觀，靜止、孤立的世界觀，平等、獨(dú)立、自由的政治觀，自利、個(gè)人奮斗的人生觀。機(jī)會(huì)，緣分，機(jī)緣，運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生機(jī)會(huì)，聯(lián)系產(chǎn)生機(jī)會(huì)。

27、投機(jī)成功怎么辦？感恩社會(huì)，回報(bào)社會(huì)。任何一個(gè)人的成功與財(cái)富都要感謝社會(huì)，感謝時(shí)代。相應(yīng)地，任何一個(gè)人的失敗與沮喪也都有社會(huì)的責(zé)任。如果不回報(bào)社會(huì)，那么，物極必反，一定就有恐怖主義等著你。美國(guó)的成功靠的是世界，靠的是中國(guó)的勞動(dòng)力，阿拉伯的石油，拉美的礦山，歐洲的宗教。但是，它不是感恩世界，而是想主宰世界，統(tǒng)治世界，吸全世界的血，這就有911故事。蒙牛牛根生回報(bào)社會(huì)，這才有蒙牛的火箭速度。