《集群式民營企業(yè)成長模式分析》是一本程學童 / 王祖強 / 李濤編寫,由 中國經(jīng)濟出版社在2005年出版的書籍。

中文名

集群式民營企業(yè)成長模式分析

作者

程學童

定價

28.00

出版社

中國經(jīng)濟出版社

頁數(shù)

342

出版時間

2005年2月1日

ISBN

9787501768226

圖書簡介

集群式民營企業(yè)成長模式分析

企業(yè)集群是民營經(jīng)濟成長的一個重要方式,集群內(nèi)部的分工協(xié)作以及競合機制是民營企業(yè)競爭力的重要來源。本書從集群競爭優(yōu)勢、集群促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機理、融資環(huán)境、支持體系等方面對民營企業(yè)集群成長模式進行了多角度的分析,進一步理清了企業(yè)集群的成長路徑、成長因素、運作機理、環(huán)境約束等問題,并有針對性地提出了政府與中介組織促進集群式民營企業(yè)發(fā)展的若干舉措。案例分析是本項目研究的基礎。我們精選了柳市的低壓電器、溫州的打火機、大唐的襪業(yè)等八個具有代表性的集群式民營企業(yè)發(fā)展的案例進行了深入剖析,在案例分析的基礎上,同時注重對集群與外部環(huán)境的關系的研究。應該說,豐富的案例報告和案例研究方法是本課題在研究內(nèi)容和方法上的突出特色。

圖書目錄

前言

上卷:理論分析

第一章 企業(yè)集群理論與企業(yè)集群模式

一、企業(yè)集群理論演進的背景/(1)

(一)國際分工的發(fā)展與跨國公司經(jīng)營模式創(chuàng)新/(1)

(二)后福特柔性生產(chǎn)模式的興起/(2)

(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢與企業(yè)創(chuàng)新能力/(2)

(四)企業(yè)的技術創(chuàng)新模式由線性向網(wǎng)絡化發(fā)展/(3)

二、國內(nèi)外企業(yè)集群理論的形成和發(fā)展/(4)

(一)空間聚集角度的企業(yè)集群理論/(4)

(二)交易成本視角下的企業(yè)集群理論/(6)

(三)創(chuàng)新視角下的企業(yè)集群理論/(8)

(四)境內(nèi)及臺灣地區(qū)企業(yè)集群理論的興起/(11)

三、國外典型企業(yè)集群模式分析/(15)

(一)大企業(yè)改造、分拆而形成的集群/(15)

(二)大企業(yè)向下分包而形成的集群/(17)

(三)因企業(yè)孵化而形成的集群/(18)

(四)基于特有的地理歷史文化環(huán)境而成的集群/(20)

(五)跨國公司對外直接投資而形成的集群/(22)

第二章 集群式民營企業(yè)的成長過程與類型劃分

一、集群式民營企業(yè)的形成和發(fā)展/(24)

(一)集群式民營企業(yè)的初創(chuàng)及主要特點/(24)

(二)集群式民營企業(yè)的成長及主要特點/(31)

(三)集群式民營企業(yè)的成形及主要特點/(36)

二、集群式民營企業(yè)的類型劃分/(45)

(一)市場拉動型/(45)

(二)企業(yè)孵化型/(46)

(三)產(chǎn)業(yè)分工型/(47)

(四)國(境)外移植型/(49)

第三章 集群式民營企業(yè)的現(xiàn)狀分析——以浙江省為例

一、問卷設計說明/(51)

(一)問卷調(diào)查的目的/(51)

(二)問卷調(diào)查設計的基本思路/(52)

(三)問卷調(diào)查內(nèi)容的分類和相關說明/(53)

二、集群式民營企業(yè)的基本特征/(54)

(一)樣本基本情況/(54)

(二)企業(yè)規(guī)模結構/(56)

(三)企業(yè)技術創(chuàng)新能力/(58)

(四)企業(yè)市場營銷及競爭能力/(59)

(五)企業(yè)組織形式/(60)

(六)經(jīng)營環(huán)境和政府服務/(61)

(七)企業(yè)面臨的發(fā)展困難/(65)

三、影響集群式民營企業(yè)成長的相關因素/(66)

(一)技術創(chuàng)新是集群成長的根本動力/(66)

(二)制度創(chuàng)新是集群提升的基礎/(69)

(三)自組織能力是集群競爭力的重要構成要素/(72)

(四)市場競爭秩序?qū)撼砷L發(fā)展有著重要的影響/(78)

(五)政府扶持是集群成長發(fā)展的重要保證/(82)

第四章 集群式民營企業(yè)的產(chǎn)權制度與產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)

一、集群式民營企業(yè)的企業(yè)制度和治理結構/(85)

(一)企業(yè)的規(guī)模結構/(86)

(二)企業(yè)的產(chǎn)權結構和組織形式/(88)

(三)企業(yè)的治理結構/(89)

二、民營企業(yè)集群的成長路徑和生產(chǎn)分工/(91)

(一)民營企業(yè)集群的成長路徑/(91)

(二)民營企業(yè)集群的組織化程度/(94)

(三)民營企業(yè)集群的生產(chǎn)分工/(97)

三、民營企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)/(99)

(一)以專業(yè)市場為核心的民營企業(yè)集群/(100)

(二)以中介組織—區(qū)域品牌為核心的民營企業(yè)集群/(101)

(三)以大企業(yè)(企業(yè)集團)為核心的民營企業(yè)集群/(103)

四、民營企業(yè)集群的治理機制/(104)

(一)集群的產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢/(104)

(二)集群式民營企業(yè)的治理機制/(108)

第五章 集群式民營企業(yè)的網(wǎng)絡式創(chuàng)新機制

一、網(wǎng)絡式創(chuàng)新的主要特征與運作機制/(115)

(一)民營企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡的形成/(115)

(二)網(wǎng)絡化創(chuàng)新的經(jīng)濟技術優(yōu)勢/(117)

(三)集群式創(chuàng)新網(wǎng)絡的主要特征/(118)

(四)集群式創(chuàng)新網(wǎng)絡的運作機制/(120)

二、影響企業(yè)集群創(chuàng)新能力的主要因素/(123)

(一)微觀維度——單個企業(yè)因素/(123)

(二)中觀維度——企業(yè)間專業(yè)化分工模式/(125)

(三)宏觀維度——區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境/(128)

三、網(wǎng)絡式創(chuàng)新的理論模型和自我增強機制/(131)

(一)網(wǎng)絡式創(chuàng)新的理論模型/(131)

(二)網(wǎng)絡式技術創(chuàng)新的自我增強機制/(134)

(三)政府行為與集群創(chuàng)新機制的完善/(137)

四、促進集群式網(wǎng)絡創(chuàng)新的政策建議/(139)

(一)OECD國家的相關經(jīng)驗/(139)

(二)促進集群內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡成長的政府政策/(140)

第六章 集群式民營企業(yè)的融資環(huán)境

一、融資難——民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸/(142)

(一)低下的貸款獲得率/(142)

(二)內(nèi)源性融資成為主要融資方式/(143)

(三)難以規(guī)范的地下融資活動/(144)

二、民營企業(yè)融資難的原因/(149)

(一)金融機構的原因/(149)

(二)中小企業(yè)自身的原因/(154)

(三)政府政策方面的原因/(155)

第七章 促進集群式民營企業(yè)發(fā)展的政策與措施

一、培育集群式民營企業(yè)的創(chuàng)新能力/(157)

(一)培育創(chuàng)新型、科技型民營企業(yè)/(157)

(二)加強區(qū)域技術創(chuàng)新系統(tǒng)建設/(158)

(三)提高知識產(chǎn)權保護的效率/(159)

二、優(yōu)化民營企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)/(160)

(一)以產(chǎn)業(yè)區(qū)理念配置區(qū)域資源,拓展集群發(fā)展的地理空間/(160)

(二)優(yōu)化集群的產(chǎn)業(yè)組織結構,塑造新型的競爭合作關系/(161)

(三)發(fā)展行業(yè)協(xié)會等民間自治性組織,防止無序競爭/(162)

三、改善民營企業(yè)融資環(huán)境/(164)

(一)建立和完善民營企業(yè)融資的政策環(huán)境/(164)

(二)完善間接金融體系/(167)

(三)拓寬民營企業(yè)直接融資渠道/(169)

(四)加快風險投資體系建設/(170)

四、加快對外開放 提升國際競爭力/(171)

(一)以“本地化”應對國際化/(172)

(二)提高國際分工和國際市場的參與度/(173)

(三)合理規(guī)制集群內(nèi)部的市場競爭秩序/(174)

五、創(chuàng)造寬松的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境/(174)

(一)提供和完善政府的公共服務/(175)

(二)搞好民營企業(yè)集聚的工業(yè)園區(qū)建設/(175)

下卷:案例研究

案例之一

柳市低壓電器集群式民營企業(yè)發(fā)展研究/(177)

案例之二

小企業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟競爭力的形成——溫州打火機小企業(yè)集群個案研究/(194)

案例之三

分工網(wǎng)絡結構與地方產(chǎn)業(yè)群成長——以浙江大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)群為例/(209)

案例之四

嵊州集群式民營領帶企業(yè)成長模式與政策環(huán)境研究/(228)

案例之五

“零資源”發(fā)展——嘉善木業(yè)發(fā)展的奇跡/(250)

案例之六

集群式民營企業(yè)成長模式與政策環(huán)境研究——嘉興市秀洲區(qū)化纖織造企業(yè)群/(270)

案例之七

織里童裝產(chǎn)業(yè)群:發(fā)生、發(fā)展與政策環(huán)境/(294)

案例之八

永康電動工具產(chǎn)業(yè)群發(fā)展研究/(316)

參考文獻/(337)

后 記/(341)