李趕坡（原平山縣南甸公社黨委副書記）

個人經(jīng)歷

1973年至1974年任教員；

1974年至1983年任平山縣南甸公社黨委書記；

李趕坡

1985年至1986年停薪留職興辦罐頭廠；

1986年至1988年任平山縣啤酒廠廠長、書記兼平山縣城關區(qū)黨委副書記；

1988年創(chuàng)辦平山縣化工廠；

1996年至今組建河北敬業(yè)集團任董事長。

曾任石家莊市第九屆人大代表、農經(jīng)委委員，河北省第九屆、十屆人大代表。^[2]

創(chuàng)業(yè)過程

聞名于世的民營企業(yè)河北敬業(yè)集團董事長李趕坡在短短十幾年間，從1988年籌建平山縣化工廠起步，迅速發(fā)展成長為一家總資產(chǎn)達41億元，集化工、鋼鐵、發(fā)電及服務等跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團。2006年在河北省百強企業(yè)中排名第8位，2005年在全國制造業(yè)500強企業(yè)中排名194位，銷售收入在河北省34家冶金企業(yè)中排第10位，鋼產(chǎn)量排在第11位，是石家莊民營企業(yè)第一利稅大戶，多年來受到省、市、縣各級政府的嘉獎，是平山縣經(jīng)濟增長的支柱企業(yè)。

李趕坡創(chuàng)業(yè)成功，源自于他心里實業(yè)富民的原動力；敬業(yè)的成功，則在于他高超的資本和人才經(jīng)營藝術，在于他吸納百川、融會敬業(yè)的獨特企業(yè)文化。

【“反彈琵琶”顯慧眼，“借雞生蛋”巧經(jīng)營】

1988年，在春潮涌動之時，李趕坡毅然作出了人生中的重大選擇——放棄工委書記的職務，停薪留職。他要打開千年封閉的山門，喚醒千年沉睡的鄉(xiāng)民，帶領他們追逐市場經(jīng)歷的浪潮，闖出一條實業(yè)富民的新路子。從這一天開始，他心里就堅定了這樣一個信念：“發(fā)展才是硬道理，發(fā)展才能擺脫貧困落后的帽子。”

伴隨著轟鳴的機器聲，宣告了李趕坡創(chuàng)辦的平山縣化工廠竣工投產(chǎn)，對于世居于斯的“沙土國”居民來說，其震動無異于一場地震。然而，眾人皆醉我獨醒，李趕坡卻清醒地意識到，只有水楊酸一種產(chǎn)品，年產(chǎn)量僅400噸，在激烈的市場競爭中不要說發(fā)展，就是生存也成為一個嚴峻的問題。用李趕坡的話說，比別人看遠一步，才能比比人走遠一步。于是，李趕坡依靠技術改造和多元化發(fā)展，迅速發(fā)展成為國內最大的水楊酸生產(chǎn)廠家，并建造了石家莊清池療養(yǎng)中心、平山縣煉鐵廠等一批重要項目，為企業(yè)的進一步發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。

1998年東南亞金融危機徘徊不去，許多企業(yè)無法支撐，相聚停產(chǎn)，甚至步入破產(chǎn)的境地。李趕坡以企業(yè)家的睿智洞悉風云變幻，反彈琵琶，大膽作出了“危機中有良機”的判斷。他利用國有企業(yè)破產(chǎn)，勞動力充足，產(chǎn)品積壓，物價低廉，貨源充足；許多企業(yè)破產(chǎn)，發(fā)展空間充足的有利時機，大膽提出了“大干九八年，產(chǎn)值翻一番”、“大干九八年，一年等于前十年”的發(fā)展目標，制定了反危機策略。就在這一年，敬業(yè)集團一口氣新上了10個項目，1999年全部投入運行，使企業(yè)的總收入由擴建前的1.5億元達到3億元。李趕坡提出的10項新建項目和“產(chǎn)值翻一番”“一年等于前十年”的發(fā)展目標全部實現(xiàn)。

進入21世紀，鋼鐵市場持續(xù)上漲。面對發(fā)展良機，李趕坡提出了“借雞生蛋，賣蛋還錢”的發(fā)展戰(zhàn)略，在短短的幾個月內，敬業(yè)集團通過多種渠道融資3億元，全部投入項目建設，形成了150萬噸鐵、150萬噸鋼的年生產(chǎn)規(guī)模，年銷量收入猛增至26億元，在當年河北省百強企業(yè)評比中，由上年的第94名躍居第31名。^[2]

榮譽成就

社會活動

辦企業(yè)的最終結果是回報社會。在敬業(yè)集團的發(fā)展壯大過程中，不僅安排11000名勞動力就業(yè)，還帶動了當?shù)剡\輸、餐飲、服務等多個行業(yè)的發(fā)展。近幾年間，敬業(yè)集團先后參與修路、建學校、救災、捐資貧困山區(qū)等公益事。

李趕坡

敬業(yè)發(fā)展了，沒有忘記自己的社會責任，敬業(yè)集團先后為魏家村，柏里村修建了小學，還向貧困山區(qū)多次捐贈糧食，副食品等，救助困難群眾更是不計其數(shù)。

敬業(yè)集團的發(fā)展給10000多名農民提供了就業(yè)機會，而且?guī)恿水數(shù)氐姆?，運輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展，真正做到了回報社會，致富一方。