早會(huì)（開始正常工作之前的簡(jiǎn)短會(huì)議）

目的意義

1．早會(huì)提供了指導(dǎo)工作和每日培訓(xùn)的環(huán)境。

利用早會(huì)，可以進(jìn)行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術(shù)水平，同時(shí)可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項(xiàng)政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。

2． 早會(huì)可以促進(jìn)達(dá)成共識(shí)。

早會(huì)是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念，通過早會(huì)可以對(duì)工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳，不斷的促進(jìn)，不斷的改進(jìn)必然會(huì)有所收獲，從而提升整個(gè)公司員工的素質(zhì)。

3． 通過早會(huì)可以實(shí)施追蹤與管理，可對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行檢討、分析與矯正，可以對(duì)過去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改正缺失。

同時(shí)通過早會(huì)，可以進(jìn)行生產(chǎn)安排、市場(chǎng)反應(yīng)、上級(jí)指令的傳達(dá)，從而使員工更清楚地了解整個(gè)公司的方針政策，市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向，提升工作效率。

4．早會(huì)可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì)，給主管提供良好的鍛煉環(huán)境，帶動(dòng)部門氣氛及提供良好的溝通環(huán)境。

內(nèi)容

一、問候（1分鐘）

方式：鼓掌（愛的鼓勵(lì)）

節(jié)奏：12，123，1234，12

目的：注意力集中

二、推出昨天最佳員工分享經(jīng)驗(yàn)（3分鐘）

內(nèi)容：最佳員工經(jīng)驗(yàn)分享

方式：互動(dòng)與表彰

目的：

1、讓其他學(xué)員學(xué)習(xí)到身邊人成功的經(jīng)驗(yàn)

2、讓最佳學(xué)員感受公司對(duì)他的重視

三、觀念分享（3分鐘）

內(nèi)容：結(jié)合昨日總結(jié)反映的問題，給予相應(yīng)的觀念。

方式：提問一個(gè)昨日這個(gè)問題的典型，是不是很想解決這個(gè)問題，開始展開討論

目的：每天進(jìn)步1%

四、工作安排（3分鐘）

內(nèi)容：安排今天各個(gè)員工需要完成的工作

目的：讓他們能清楚自己每天應(yīng)該做什么

五、自我激勵(lì)(2分鐘)

內(nèi)容：

所有失敗和挫折都是財(cái)富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。（2遍）（僅供參考）

鼓掌（同第一條）

方式：軍隊(duì)式（大聲，立正）

目的：提升精神面貌，以高昂的心態(tài)，面對(duì)一天的工作

主持要求

1、熱忱的態(tài)度。

2、學(xué)會(huì)保留自己，發(fā)揮長(zhǎng)處，不要貿(mào)然進(jìn)入別人擅長(zhǎng)的

領(lǐng)域。

3、解決聽與不聽的問題，適時(shí)互動(dòng)。

4、要學(xué)會(huì)“破冰”，拉近與參與者的距離。

5、語言形象生動(dòng)、表述清楚，沒有歧義。

6、激發(fā)參與，適度的贊美。

7、自信感覺好，則表現(xiàn)佳。

8、事前溝通。

9、溝通能力：說話的技巧（請(qǐng)教 + 贊美）

聽話的技巧

（1）傾聽

（2）微笑：適度的保持

（3）保持關(guān)注

10、讓人快樂的能力：

（1）讓人覺得在做有趣的事

（2）面對(duì)難題表現(xiàn)幽默

（3）讓人感覺享受工作

11、激發(fā)他人動(dòng)機(jī)的能力

主持早會(huì)的較高要求（主持人努力提高的方向）

12、場(chǎng)控能力

（1）眼神（2）肢體語言（3）話題溝通（4）群眾壓力

13、學(xué)習(xí)能力

（1）讀書（2）聽有聲的書（3）參加活動(dòng)（4）電視節(jié)目

（5）接近有成就的人（6）擴(kuò)大學(xué)習(xí)領(lǐng)域

14、合格的主持人：

微笑、體態(tài)、眼神、衣著、聲音、手腳、良好的心態(tài)（1）消除緊張情緒（2）不要怕冷場(chǎng)（3）你是最好的

優(yōu)點(diǎn)

一、快速提升員工的精神面貌。一天之際在于晨，利用早會(huì)上的具體行動(dòng)來讓員工意識(shí)到新的一天開始，從而在思想意識(shí)上調(diào)整精神面貌；

二、培養(yǎng)員工的時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、形象觀念；

三、有利于企業(yè)員工思想、行為的統(tǒng)一。早會(huì)就是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時(shí)地反映給大家，使公司、員工充分認(rèn)識(shí)自己；

四、早會(huì)是民主管理的一種好形式。員工與領(lǐng)導(dǎo)之間互相監(jiān)督；

五、早會(huì)是企業(yè)管理人才的培訓(xùn)平臺(tái)。早會(huì)是鍛煉培養(yǎng)企業(yè)的中高管理層人員的很好形式。有利于把管理工作細(xì)化到部門、個(gè)人，有利于培養(yǎng)主管的目標(biāo)任務(wù)觀念；有利于提高管理人員的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度。通過策劃早會(huì)，管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、表達(dá)能力、指揮能力等都將得到極大地提高；

六、早會(huì)是企業(yè)的信息溝通平臺(tái)。早會(huì)中，各部門主管要匯報(bào)昨天工作情況，安排當(dāng)天工作任務(wù)等。便于各部門之間的信息交流，從而提高工作效率和客戶滿意度；

七、早會(huì)是員工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。^[1]