《中國家族企業(yè)面臨的緊要問題》是2004年經(jīng)濟日報出版社出版的圖書，作者是付文閣。

出版時間

2004-10

裝幀

平裝

ISBN

9787801803962

頁數(shù)

199

定價

20.00

作者

付文閣

出版社

經(jīng)濟日報出版社

內(nèi)容簡介

本書主要介紹了中國家族企業(yè)主要存在哪些問題、中國家族企業(yè)怎樣走向世界等中國家族企業(yè)成長前景的關鍵。

圖書目錄

導論

第一章 家族企業(yè)長盛不衰的原因

第一節(jié) 家族企業(yè)的界定

第二節(jié) 家族企業(yè)是全球普遍存在的企業(yè)制度形式

一 家族企業(yè)是世界各國和地區(qū)普遍存在的企業(yè)制度形式

二 家族企業(yè)也是世界級大企業(yè)存在的制度形式

三 家族企業(yè)廣泛存在并能長大的制義涵義

第三節(jié) 家族企業(yè)普遍存在的原因

一 激勵理論：家族企業(yè)的血緣關系解決了管理層的激勵約束問題

二 交易費用理論：家族企業(yè)制度減少一企業(yè)交易本成

三 委托—代理理論：家族企業(yè)制度減少了委托—代理成本

四 信息經(jīng)濟學理論：家族規(guī)則化解了不正確定性

五 決策理論：家族企業(yè)制度有利于企業(yè)做出最優(yōu)決策

六 組織溝通理論：家族企業(yè)制度有利于信息溝通

第二章 家族企業(yè)制度的國際比較

第一節(jié) 美國的家族企業(yè)制度

一 美國家族企業(yè)中在股權開放中仍然保留高度的控制權

二 美國家族企業(yè)職業(yè)化管理程度高

三 美國家用族企業(yè)治理結構較為規(guī)范合理

第二節(jié) 日本的家族企業(yè)制度

一 多元化的企業(yè)制度并存

二 日本家族企業(yè)股權相對集中

三 兩權不分的企業(yè)治理結構

四 通過制度建設發(fā)揮家族企業(yè)自身特定的長處

五 注重家業(yè)延續(xù)的“家”文化便于職業(yè)化管理的介入

第三節(jié) 歐洲的家族企業(yè)制度

一 在企業(yè)變革過程中仍然保持高度的控制權

二 以集中股權的方式實現(xiàn)高度控制

三 以相互參股和控股形式實現(xiàn)股權集中

四 歐洲低信任度文化導致家族企業(yè)的內(nèi)向性

第四節(jié) 海外華人的家族企業(yè)制度

作者簡介

付文閣，中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心主任，經(jīng)濟學博士，著名管理咨詢專家，希望集團、澳柯瑪儲團等多家知名企業(yè)管理顧問。著有《德隆敗局》等書。[1]